領導干部要當會說會做的“好把式”

2017年11月底，南方一小區發生爆炸事故。事發當天，記者正在就我國主要矛盾新論斷采訪一位大學教授。正說著，這位教授的手機突然響了一聲，他拿起來一看，是爆炸發生地的官方通報。只見這位教授摘下眼鏡，把臉湊近手機，手指在屏幕上不停移動，嘴里念叨著“1、2、3、4……”

記者不解，教授說我在數名字。記者心里一驚：“是傷亡人員多嗎？”教授頭也沒抬：“不是，是領導名字太多。”

一篇兩三百字的通報，各級領導的名字就出現了7個，加上前面一長串的頭銜，如果把后面表達領導“急迫心情”的“立刻”“緊急”“馬上”等詞匯刨除，表述有效信息的字數只有幾十個。

這就是現在個別地方領導干部宣傳智慧和能力的真實寫照。

在十九屆中共中央政治局第一次集體學習黨的十九大精神時，習近平總書記指示，領導干部要做實干家，也要做宣傳家。各級領導干部要帶頭宣講，面向群眾宣傳黨的十九大精神。

這已經不是習近平總書記第一次強調領導干部要增強宣傳的能力和意識。2013年全國宣傳工作會議上，習近平總書記就強調領導干部要解決好宣傳的“本領恐慌”問題，真正成為運用現代傳媒新手段新方法的行家里手。

2016年2月19日，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上再次強調，領導干部要增強同媒體打交道的能力，善于運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作。

中國有句俗語“只說不做假把式，只做不說傻把式，會說會做才是好把式”。這句話雖然是以前人們對世情的概括，但放在現在看依然形象。許多干部可能都有類似感慨：經濟發展了，批評聲卻比以前更多了；不停埋頭苦干，有時卻得不到理解認同，一些群眾甚至“有事就找你，干好不謝你，干慢就罵你”。

出現這種情況，從世情看，是當今世界正處在一個以變革、創新、發展、多元化為特征的時代，信息更新速度大大加快，各種輿論交織；從國情看，當代中國已經站在新征程上，面對的重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾不斷涌現。此外，還有一個重要原因，那就是一些領導干部只重視搞經濟、拉項目，對宣傳和意識形態工作卻不想做、不愿做、不會做，對媒體抱有“鴕鳥”“路人”“家長”心態。

有的片面理解“訥于言而敏于行”，尊崇“行勝于言”，將宣傳思想工作視為可有可無的點綴，新聞發言人成了“不發言人”；有的本身不干凈，奉行明哲保身之道，害怕曝光多了被盯上，多一事不如少一事；有的忽略宣傳能力提升，對新的輿論環境一片茫然，躲媒體、怕網絡、當鴕鳥。

不善于表達自己，就會“被表達”；不主動回應輿論，就等于是把手中的麥克風給了別人。這些年因為一些地方的宣傳和輿論引導“功力”過淺，對地方黨政部門造成公信力打擊不在少數。眾多被輿論趕著走或者信息表達不暢而引發的群體事件，因為缺少溝通而導致的誤解對立，無不說明，人心凝聚不能只靠經濟利益，如果說的話連群眾都不愛聽，是做不好群眾工作的，更談不上好好地為人民服務。

如果領導干部把自身職責簡化為“抓經濟”，把執政興國等同于“惠民生”，就會走入一個瘸腿走路的誤區，最后不僅要吃大虧，甚至還要犯大錯。

可與言而不與言，失人。越是形勢復雜多變，就越要保持清醒的頭腦，堅定信念和信心，把握正確的輿論導向；越是面對風險挑戰，越要迎難而上、奮發有為，更好地發揮宣傳、教育、激勵和動員作用。

一個合格的領導干部，不但要理論過硬，更要表達過硬，在口才和筆頭上有幾把刷子。一個道理能深入淺出地闡釋清楚，講的話群眾喜歡聽，寫的文章群眾喜歡看，工作才會主動，才能得心應手。只有把重大決策部署宣傳到位，把涉及群眾利益的政策解釋到位，把群眾關注的熱點引導到位，才能真正做到知群眾之所想、感群眾之所困、樂群眾之所樂，從而實現黨和政府“無形資產”的增值。

對于我們黨來說，能不能打仗，淮海戰役已經說明了；能不能興經濟搞民生，改革開放帶來的綜合國力和人民群眾幸福感的大幅提升已經說明了；能不能在任務日益艱巨的新時代下繼續保持黨的思想宣傳優勢，需要我們的各級領導干部用“宣傳家”的姿態做出回答。