文|中鐵十六局集團地鐵工程有限公司 毛一
地鐵工程與其他工程項目有所不同,存在著一定的特殊性,因此必須要區別對待。地鐵工程施工路段,通常是人口稠密區域,而且交通十分繁忙,這些對于施工項目往往會造成不利影響,所以,地鐵施工中的安全性問題必須引起我們足夠的重視,一旦發生任何安全隱患,后果將不堪設想,而這些同時也是社會方面所關注的地方。就當前情形來講,我國在地鐵施工項目方面,相關的安全問題始終會有許多癥結出現,比如施工現場對工程項目進程會造成哪些不利影響,相關施工人員對于安全施工方面的思想意識等等,仍然存在不足之處。因此,如何對地鐵施工項目實施有效整治,如何將安全管理問題提升到更高的層次,將是整個工程實施的難點所在,不僅要在表面施工中引起重視,更要在施工人員心理層面引起足夠的警覺。

地鐵工程的具體施工,是一項較為復雜的系統性工程,因此,必須建立相對完整的安全管理體系,以便對施工工程實施安全有效的管理。在該體系作用下,所有施工環節都應該發揮自身的職能作用,這其中包括組織管理、技術、環境以及風險預警等多個環節,通過眾多的安全管理項目,對地鐵施工加以有效控制,提升工程質量的同時,還能使施工安全管理得以進一步的提高,不僅滿足了當前的地鐵項目施工要求,同時還提升了具體項目的安全管理水平,最終促使地鐵施工項目的順利實施。
地鐵工程施工安全管理體系的構建,說起來簡單,實際還是比較復雜的,至少以下幾點一定要引起我們足夠的重視。
(一)安全組織管理評價。對于施工過程來實施具體評價,這是需要各方都參與其中的,其中包括項目方、施工方以及監測監理方等,每個主體都有自身的作用和價值,這是整個施工工程的前提,因此堅決不容忽視。
(二)安全技術管理評價。在相關地鐵施工過程中,大致可以分為兩方面:土建工程與設備工程,這其中由以土建工程的工程量最大,相關的細節和隱患也最多,絕對容不得半點馬虎,所以相關質量體系的建立,一定要對土建工程施工的安全標準做出充分了解和掌握,比如明挖與暗挖相關技術,施工中的地上與地下配合等,這些安全管理要點都要在制度中著重標注,越是細節問題就越容易出現問題,因此就越要引起重視,區別對待。
(三)施工環境評價。具體項目施工中,環境問題往往會對施工安全產生直接影響,這其中有地表、水文以及地下管線等方面帶來的直接影響,同時,周邊建筑與交通所帶來的影響同樣不容忽視,這些都會對施工產生不利因素。因此,一定要對這些環境問題所帶來的不利影響實施細致評價,最好能將風險隱患扼殺在萌芽狀態,使施工能夠順利實施。
(四)施工風險源管理評價。風險管理大致分為四個方面:分析、識別、應對以及監控。地鐵施工中必須加強風險管理控制,既施工中的系統管理與規范管理,這樣可以很好的規避施工風險,避免安全隱患,提升施工安全和施工效率。另外,地鐵施工屬于地下作業項目,施工中受地質因素的影響很大,因此,施工開挖初期難度極大,也會加大安全隱患。同時,地鐵是處于城市核心區域,也是交通密集區,而施工中又會牽扯到水、電、煤氣等管網線路,這些也是施工中的難點所在,所以,施工安全問題不容忽視。
(五)安全預警評價。依照以往經驗,地鐵項目施工存在一定的風險問題,因此,必須強化施工中的風險監測和安全預警工作,這樣可以對施工安全加以有效控制,同時還能讓施工人員進一步了解和掌握相關安全知識,以便從自身找出相應問題,強化施工安全意識。
地鐵施工過程中,一定要預先構建安全評價體系,并且要將該體系合理的應用在施工項目中,同時圍繞安全管理體系來實施評價工作,將安全施工理念植入施工人員思想意識中,有效提升施工安全管理,防患于未然。
(一)土方施工過程中的安全防護措施。地鐵施工中,土方施工技術性較強,也相對復雜,防護措施不可掉以輕心。土方施工前,應當預先做好施工計劃,同時明確基礎性工作,設定好開挖方式,此類準備工作必不可少,盡量細致入微。施工前,先對周邊的施工環境實施細致觀察,了解周圍地質情況,尤其是地下管道的布局,避免因施工而遭到破壞。開挖過程中,按照既定預案,做好邊坡防護工作,同時觀察和圍護邊坡的穩定性。開挖過程須得逐層實施,切不可冒進,超挖現象一定要堅決杜絕。挖掘工作開始后,相關施工人員要確保處于安全距離,避免人員扎堆密集現象出現。如果出現多臺機械同時工作,那么機械的間距必須在十米以上,同時轉彎半徑也要達到或超過安全施工標準。
(二)施工中消防安全相關防范措施。施工安全并非一朝一夕,也不屬于個人問題,這是一個長期的、集體的事情,有很多因素會產生制約,其中的施工消防問題較為突出。因此,一定要制定相關施工消防安全制度,同時定期對施工人員進行消防安全教育培訓,才能對施工消防風險問題加以有效控制。施工單位可以定期創辦消防知識宣傳欄,開展消防知識競賽,以此來提高全體員工的消防安全意識;每個施工部門對所有的施工崗位特點實施消防安全教育,盡量做到對所有環節的細致針對;加強消防設施的維護和保養,做到設備定期檢查,對前沿施工人員要實施消防設備的實地演練;對新員工要做好崗前的消防培訓和教育,積極學習相關消防法規。
(三)明確項目負責人,提升施工安全管理意識。地鐵項目施工過程中,項目經理在安全施工管理中的作用顯而易見,因此,必須明確此崗位的責任意識與職能作用,最好能建立一支安全管理責任組,由他們對施工項目的安全管理全權負責,以確保施工項目順利實施。施工過程中,應當明確風險的預防作用,以及施工安全管理的警示作用,安全工作組應當時常深入施工前線,積極參與到風險監查與防范工作中,及時的發現問題,解決問題,將安全隱患扼殺于萌芽狀態,充分發揮安全工作組的職能帶頭作用,全方位、多角度對施工項目實施監查工作,力爭全面控制施工安全隱患,徹底消除施工風險。
想要施工項目安全順利完成,相關的管理體系就一定要完備,對于地鐵施工項目更是如此。同時,必須明確施工中的管理標準,以確保項目施工能夠順利進行。所以,安全施工工作組的職能作用不容忽視,應當事先明確項目經理的職責所在,讓安全工作組深入施工項目前沿,發揮監察職責,對施工項目實施風險防范控制,最終實現施工項目安全管理的有效提升。另外,安全施工隊伍的建立也要引起足夠重視,這對整個施工過程將起到決定性作用,比如對項目負責人的知識技能實施相關考核,考核達標則持證上崗,其他施工人員也應進行技能業務考核評價,這樣對施工項目順利實施也是有所助力的。組織施工人員積極學習《安全施工管理條例》,仔細研究地鐵項目施工控制方法,不僅強化了施工人員的知識技能,而且還讓他們的安全施工意識得到了極大的提升。因此,相關安全管理體系的建立,最初就應當在專業技術型人才方面加以控制,通過對他們專業技能的提升,來達到施工項目順利實施的目的,同時還可以滿足項目施工單位對施工質量的要求,讓施工項目有一個全面整體的提升。
項目施工質量管理中,成本管理與施工進度至關重要,這些對于整體項目施工將會起到決定性作用,一旦這方面出現任何紕漏,不僅工期會出現延誤,而且施工中的安全性無法得到有效保障,后續工程施工工作也將受到很大的影響。所以在地鐵項目施工中,相關人員必須要嚴格根據工程項目的實際情況與施工圖紙來確定工程項目施工進度計劃。另外,施工單位還要細致思考施工中的所有環節,以避免施工受到不利影響,做好充分的應急預案,防患于未然,在緊抓施工質量的同時,確保施工進度正常實施,這些對于施工項目的成本控制影響巨大,而且也是整個施工項目的關鍵所在。對于施工原料的采購、運輸以及儲存方面,必須有專項人員來負責,確保不會出現任何差池和遺漏,圍繞此類細節問題,建立相關制度,并將責任問題落到實處,對于施工原料的進出要嚴格把關,盡量避免出現浪費,在降低施工成本的同時,還保證了施工質量。
施工過程中,項目經理最好可以將安全施工責任制度實施細致劃分,所有項目工作都有專人管理,將責任落實到具體負責人,這種對于施工技術的管理工作,可以實現對整個施工項目的全面控制。技術管理須得賞罰結合,將技術管理與激勵措施捆綁實施,出現偏差和遺漏就應該有相應的處罰,而對于突出貢獻者則實施工作獎勵,徹底激發施工人員的工作積極性,讓他們甘愿投身于自身工作中,這樣就使得施工技術管理的積極作用得以有效發揮。此外,依照ISO9001質量體系編制《施工項目質量計劃書》,然后將該《計劃書》向全體施工人員廣泛推廣,讓他們用心學習,細心體會,爭取達到人人心中嚴把質量關的責任意識,最終實現施工質量的進一步提高。
施工安全管理在工程項目中的重要性不言而喻,尤其對于地鐵工程來講更是如此。地鐵項目施工中,對于質量要求極其嚴格,而施工安全管理更加重要,因此,施工中一定要嚴格遵循質量管理要求,時刻對施工過程中的各個環節實施有效控制,同時建立相關安全管理體系與施工技術,對項目具體施工加以控制的同時,還要確保施工進度順利進行,最終使得施工質量達到預期標準,完成地鐵施工安全管理的既定目標。