大咖語錄 匠心積淀 賦能未來

文｜本刊記者 孫璐

2017年以來，政府部門以《關于促進建筑業持續健康發展的意見》為綱，陸續出臺各種改革政策，深化“市場化、規范化、法制化”，開啟了“構筑建筑產業新生態”的元年，旨在提升建筑企業的核心競爭力，全面打造“中國制造”品牌。隨著“一帶一路”倡議的持續推進、雄安新區、長江經濟帶、粵港澳大灣區等重大項目的建設，為我國建筑業帶來了新的發展機遇。

然而建筑業在快速發展的同時，仍然存在著生產方式粗放、生產效率較低、工程質量安全事故頻發、資源環境約束趨緊、勞動力成本上升、科技創新不足等問題。同時，隨著淡化工程建設企業資質、強化個人職業資格、簡政放權、四庫一平臺等各項政策的出臺，建筑業的市場發展環境正在發生改變。

即將過去的2018年是國家推動建筑行業變革落地的第一年，國家“一帶一路”倡議第一個五年收官，“十三五”進入沖刺階段、PPP項目規范化規模升級、國家金融財政改革持續深化、鄉村振興戰略提出新要求。即將過去的2018年對于龐大的建筑行業來說更是充滿挑戰與機遇的重要突破之年。回首過去一年，行業中相關領導、專家、學者、企業領導等都在積極推動并踐行建筑業的數字化轉型，同時也對行業內的信息化發展和數字技術的未來發展趨勢發表了精彩言論，在2018年即將結束之時，讓我們一同回首，共同盤點在過去一年里影響行業的大咖語錄。（排名不分先后）。

當前，我們要抓住數字建筑和智慧城市這兩大領域的創新實踐機遇，利用好現代科技成果，以信息化手段為支撐，圍繞構建新型建筑產業體系，對建筑業的全產業鏈進行更新改造和升級。數字建筑作為建筑產業轉型升級的核心引擎，對建筑業的影響必然是全價值鏈的滲透與融合，并將驅動建筑產品升級，達到工業級品質。智慧城市則與新型城鎮化緊密相關。通過思維創新、模式創新、方法創新，建立起相應的智能基礎設施，健全大數據資源管理體系，打造與現實城市孿生的數字城市，推動實現智能城市。

住房和城鄉建設部原副部長 宋春華

新常態下建筑業的變革與創新需要將互聯網信息技術與產業深度融合。重點加快推進建筑信息模型的集成應用，實現項目全生命周期數據共享和信息化管理。推廣現代工業化生產建造，大力推廣裝配式建筑，深入推行綠色建筑，全面推動綠色建材、設計、施工和運行。

中國建筑業協會副會長 吳慧娟

近幾年來，建筑業的外部環境正在發生變化，具體主要體現在三個方面，一是政治環境，二是經濟環境，三是技術環境。未來建筑，高品質、智能化、低能耗將是一種大趨勢，因此建筑業要堅持標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理和智能化應用。這也就促使建筑業必須進行轉型升級，才能實現建造方式的精益化，最終實現整個行業的工廠化、精細化、信息化、綠色化的四化融合。

中國建設工程造價管理委員會專家委員會常務副主任 吳佐民

數字化設計不僅僅是工程建設行業的一項技術革新，也是關系到未來整個工程界版圖的革命性變化。中國BIM雖然還是初學者，但是成長速度有目共睹。整個行業正在穩步向前進，雖然各家起步早晚不同，具體執行思路不同，但是彼此間都愿意把自己的經驗心得分享出來，幫助后面的企業少走彎路而且敢于投入，果斷執行。只有大量的工程實踐，才能徹底轉變理念，培養出人才，形成好的習慣。

中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司副院長 段小平

近年來，建筑行業發展速度很快，結構和工藝的復雜程度越來越高，施工的節奏也越來越快，同時對于進度、成本的要求也愈加嚴格。以信息填報為主的傳統項目管理方式難以滿足對數據及時、準確、精細的要求，影響了項目的整體管理水平。智慧工地是驅動工程施工現場管理升級的核心引擎，利用物聯網技術，將物料、驗收、進場、施工人員的跟蹤、質量、安全等現場情況及時、準確、全面的反饋給管理者，并通過數據的分析和智能算法還可以給管理者提供相關決策建議，對于業務規則比較清晰的控制點，可以實現自動預警和干預，這無疑給項目管理工作提供了莫大的幫助。

廣聯達科技股份有限公司高級副總裁兼CTO 云浪生

建筑業大件生產、流動作業、人員老化、管理水平參差不齊，長期粗放式經營是建筑行業區別于其他行業的獨有特點，也是建筑業信息化總體水平不高的原因之一。一套軟件打天下幾乎沒有可能，這是當前各軟件公司的痛點，也是建筑企業信息化用不起來的難點。建筑業信息化建設要秉持合作共享理念，少走彎路?！肮蚕矸桨?、共享資源、共享標準”也是蘇中建設集團信息化建設最深切的體會和最迫切的期待。

蘇中建設集團股份有限公司總裁 陳永明

企業信息化是一場企業管理的革命，涉及到企業經營組織的變革，職能權責的調整、利益格局的變動，必然伴隨著思想觀念的沖突，管理機制的改革?；ヂ摼W時代，企業只有盡快消除各種信息孤島，實現企業上下的互聯互通，實現內部運營管理的信息共享，才能提升企業運營管理效率，才能實現與社會信息的共享，才能跟上信息化社會發展的步伐。

中南控股集團董事局副主席兼總裁 魯貴卿

推動綠色建筑的目的是實現推動建筑業全面節約和高效利用資源能源，降低環境負荷，實現五節一環保。把建筑全生命周期擺在重要位置，注重創造建筑的先天綠色基因，注重提高建筑的品質，由過程和措施導向轉變為目標和結果導向。最終使綠色建筑更加符合經濟和市場需求，激發內生動力，實現綠色建筑的投資可回收。

中國建設科技集團副總經理 孫英

中國目前正處于快速發展的階段，隨著“一帶一路”倡議的推進，為中國規劃了一個長遠的發展方略。同時，中國的設計、施工及業主單位在接受和吸收新技術方面非常快。隨著中國的城鎮化發展，中國將會新建更多大型而復雜的項目。在中國向數字化轉型的過程中，中國工程界正在成為世界舞臺上最耀眼的新星。

Bentley 創始人兼首席技術官 Keith Bentley

當前，BIM技術應用體現出了數據的積累和應用在BIM技術應用過程中愈發被重視，這源于施工企業在發展時對數據應用的強烈需求。BIM應用的價值已經不能僅僅停留在通過模型這種可視化方式以及管理流程的優化帶來的短期或者說是點的價值上，更應該發揮在BIM應用過程中產生的大量數據的價值。通過對數據的積累與分析，在提升效率和效能方面給項目以及企業提供更大的幫助，長期形成企業大數據，從而實現企業的全面轉型和升級，甚至可以促進施工行業產業模式的再造與變革。

北京城建集團有限責任公司BIM中心副主任 嚴巍

建筑行業信息化蘊藏的機會大、市場潛力大、產業規模也大。在“數字中國”戰略下，整個行業的轉型升級必須依靠信息化、數字化，沒有捷徑可走。當建筑行業注入新的生產要素和管理組織模式時，整個行業效益提升的空間比較大，效益體驗感也非常強。目前，行業處于轉型期，建筑企業面臨多方面挑戰。隨著信息技術的發展，打破邊界的融合，加速建筑企業互聯網化的進程，才是通往數字化的唯一路徑。

用友建筑云服務有限公司總裁 何曉軍

當前很多企業開展信息化工作，仍以“瀑布式開發”為主，即嚴格遵循預先計劃的需求、分析、設計、編碼、測試的步驟進行，力圖做到“大而全”的系統。其嚴格的分級導致自由度降低、靈活性不夠，演變為“一次性投資”，造成信息基礎設施建設能力不能滿足企業日趨增長、多變的業務需求。企業需要在自身系統平臺的開發上采用“敏捷開發、小步快走”的思路，前端在功能及交互上力求精巧靈活，動態支持各類業務需求變革。“三分建設七分治理”，系統部署完成后，更重要的是配套相對應的管理制度和工作協同模式，持續改進，持之以恒。

湖南建工集團有限公司副總經理、總工程師 陳浩

步入“互聯網+”新的發展時期，BIM技術作為建筑行業信息化的重要組成部分，將為行業整體的創新發展發揮愈發重要的作用。充分利用先進的技術手段，不斷提升工程建設質量和管理水平，將創新、協調、綠色、開放、共享這五大發展理念落實于工程實踐，是整個行業共同追求的理想和目標?，F階段，無論是設計方、建造方還是投資運營方，都在以不同的方式、不同的程度，積極地推動著BIM技術在工程建設中的應用，并初步形成了一個BIM的應用生態圈。

中國勘察設計協會副理事長兼秘書長 王子牛

數據作為商業的一種原材料和其他生產的原材料一樣，被應用于各種各樣的領域。要想最大化地利用數據的價值，就要先養成數據思維，也就是把業務問題轉化為數據可分析的問題，再通過數據分析挖掘去實現提升收入、減少成本和降低風險的終極目的。大數據產生的價值來自先進的分析方法以及正確的業務場景。首先要找到數據產生價值的場景，然后在場景上采集數據，最后應用模型進行分析，從而挖掘數據背后的價值。

北京大學光華管理學院商務統計與經濟計量系系主任 王漢生

當前房屋建筑行業總體上進入下半場，從增量競爭時代到存量競爭時代，從粗放時代到精益時代。經過2014-2018年的蓄力發展期，未來一個階段，裝配式建筑將進入規模發展時代，進入這個時代，工程總承包將成為重要的商業模式，數字化水平則將成為企業的必備能力，成本優勢將成為最重要的競爭能力。