郭海軍
摘 要:變電所是電力系統根據各種用電要求改變電壓等級而設的一個重要環節,因此變電所的安全運行,不僅可以為人們的生產及生活提供保障,還能為社會創造更多的經濟價值。
關鍵詞:變電所;安全;管理
一、變電所安全運行中存在的問題
1、工作人員的安全意識樹立的不牢
變電所安全事故的發生,大多是工作人員安全意識樹立不牢,安全意識淡薄,工作疏忽造成的。工作中不能認真執行“兩票一措”,對運行設備及儀表檢查、檢修不到位,對工作中的安全隱患不能有效的判斷和及時處理等等原因,使得人為事故不能從根本上解決。
2、對電氣設備的誤操作
電氣設備的誤操作屬于人為事故范疇。員工在操作過程中,心情愉快時,工作積極效率高,發生操作事故的可能性就低;情緒低落時,工作消極效率低,發生操作事故的可能性就高。情緒波動受家庭、工作方面的影響較大,因此經常與操作人員進行心里溝通,了解影響其情緒波動的原因并加以疏導,解除操作人員的思想包袱,電氣設備誤操作事故是完全可以控制和預防的
3、規章制度執行的不到位
各種規章制度及工作流程是變電所安全運行的根本保障。由于工作人員少,工作量大,忽略了事故與反事故演習的演練,導致事故處理不及時,特別是負荷小的變電所,對規章制度執行的不到位,簡化工作流程,致使習慣性違章操作頻繁發生。
二 、變電所安全運行措施
1、提升員工的安全意識
牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產方針,對員工定期進行安全培訓、技術培訓,定期進行安全教育宣傳,隨時掌握員工的思想動態并加以科學的疏導,杜絕“三違”事故的發生,時刻敲響警鐘,保證安全生產。
2、提升員工的技術水平
變電所要求工作人員具有較高的專業知識和豐富的經驗,遇到事故才能果斷、快速、有效的處理。我們按照以人為本、保證人身安全、保證不損壞設備、不擴大事故、盡快恢復送電的這幾條原則組織安全、技術培訓,每周都組織一次技術練兵和反事故演習,把可能出現的事故提出來讓大家處理,取得了比較好的效果。這樣可以保證出了事故后大家心中有數,遇事不著慌,很好的處理故障。
3、做好“六排查”針對不安全因素進行分析化解
安全工作是一切工作中的核心,是最為重要的工作。安全工作是一票否決的工作,我們要十分重視這項工作。每周開一次安全會,對安全工作進行六排查,人人排查,人人發言,把一周中不利于安全的因素擺出來,然后進行整改,找出辦法,保證把事故消滅在萌芽狀態。嚴把安全關,每天班前會都要對安全工作進行布置,對每個人的身體情況及心理變化進行動態跟蹤,確保安全工作的萬無一失。
4、注重員工心理健康的輔導
員工的心理因素是影響變電所安全運行的重要原因,變電所所有設備、儀表的運行、檢修和維護工作都是通過人為操作實現的,而人的活動受其心理約束和支配行動的。因此,在管理中推行安全生產人性化管理,注重員工的心里建設,將以制度為本與以人為本有機結合起來,解決員工的后顧之憂,引導員工建立良好的心態,樹立變電運行安全理念,增強員工保安全的動力是提高變電所安全管理的有效手段。
三、變電所安全運行的管理對策
1、明確崗位職責
實施崗位責任制,各崗位人員各司其職,有利于員工做好本職工作,避免互相推諉責任。運行人員的職責是監視變電所一、二次設備運行的狀況與實際是否相符,檢查整理“兩票”、各種記錄、工具、儀表等等。
2、加強業務培訓,提升人員素質
堅持“以人為本”的管理原則,加強員工的綜合素質培訓,從心理素質到專業技能全面培養,讓員工充分認識到只有通過不斷地學習專業技術才能勝任運行工作。從而使變電安全運行提高了一個層次。
3、杜絕“三違”加強安全生產管理
在日常工作中,運行人員應嚴格規范自己的行為,防范各類人員責任事故的發生,有的習慣性違章非常隱蔽,往往被工作人員忽視,從而造成工作人員思想麻痹和判斷失誤,所以,杜絕習慣性違章是電力企業的一項長期艱巨任務,也是安全生產管理的重要工作。
4、加強設備管理,防止事故發生
變電所的安全管理主要包括對設備和人的管理。運行設備在工作過程中,隨著時間的推移運行情況會發生變化,產生安全隱患。因此對運行設備要加強巡視、檢查和維護,發現缺陷及隱患及時進行處理,確保電氣設備的安全、穩定運行。
5、深入開展變電所設備季節性清掃工作
針對季節的變化,結合設備運行特點,組織人員對設備進行春、秋兩季清掃工作,對所內主變、斷路器、刀閘、互感器進行細致的檢查,特加強對室內外電纜孔洞、端子箱密封情況的檢查,防止小動物事故發生;加強對注油設備的油門、油位、膨脹器的檢查,防止因氣溫變化引起滲漏油;加強對SF6開關的氣體 壓力、電熱裝置的檢查,防止因開關機構出現問題而影響開關正常運行;對部分端子箱進行清掃,全面排查機構箱、端子箱及匯控箱內加熱除濕裝置的運行情況,箱體封堵情況,內部有無進水、受潮、銹蝕現象,對站內消防器材的外觀及使用日期進行詳細檢查。
四、結束語
變電所的運行安全管理工作要貫穿變電運行過程的每個環節和過程。只有加強員工的安全思想教育,樹立員工的安全意識,實現要我安全到我要安全的跨越,才能不斷提高安全運行的管理水平。
參考文獻:
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