試析超高壓輸電線路運行中的運維管理

史彬 李勇 任洋

摘要：為進一步提升超高壓輸電線路的環境適用性能以及運行效率、安全特性、可靠特性，需在詳實分析超高壓輸電線路應用現狀的基礎之上，針對其目前應用過程中存在著的問題，提出有效的運行維護優化措施，以期不斷提升惡劣環境下超高壓輸電線路運行可靠性。本文對超高壓輸電線路運行中的運維管理進行了探討。

關鍵詞：超高壓；輸電線路運行；運維管理；措施

隨著社會經濟的不斷發展，電能成為維持人們日常生活和工程運行的重要基礎，越來越多的輸電線路，對電力企業的運維能力提出了更高的要求，尤其是輸電能力很強的超高壓輸電線路的整體運行安全。所以，電力企業需要高度重視運行超高壓輸電線路的整體安全性，保證輸電線路可以安全運行，為社會發展提供保障。

1 高壓輸電線路運維管理的優勢

1.1 年輕化、專業化、高素質的運行維護團隊

在上級公司的支撐下，分別建立各種運行檢修分公司，合理抽調部分具有一定經驗長期工作的輸電線路施工運行維護技術人員以及管理人員建立運行檢修分公司的主要力量。由于不斷擴大的運行檢修規模，供電企業開始大量招收各學校應屆畢業生來不斷擴大整體團隊，包括水校、電校、機械學校、建校等，經過長期的發展和進步，逐漸建立了比較全面和完善的生產技術管理體系以及人員組織機構，現階段，存在相應數量的高電壓技術、電力系統、專業管理的中專生、大學本科生、研究生等，并且也具備相應數量中級技術職稱、高級技術職稱的團隊。團隊人員平均年齡相對比較低、文化水平比較高，以此建立的具有高素質、充滿朝氣的年輕隊伍，是一支專業化、職業化、正規化的輸電線路運行維護管理隊伍，具備一定管理水平。經過長時間的維護和運行超高壓輸電線路，使得供電公司逐漸累積很多經驗，當電網公司下達相關安全指標和技術生產指標以后，可以很好的完成超高壓輸電線路的運行維護，建立相對比較完善合理的現場運行規定、管理制度、線路設備參數差選系統以及線路設備運行手冊等管理平臺以及相關文件，大幅度提高建設生產管理系統大力度，逐漸實現操作流程化、管理規范化的目的。

1.2 輸電線路運行維護技術的優勢

第一，建設電網技術經驗以及施工組織優勢。負責超高壓輸電線路日常運行維護人員基本上都是來自于線路施工人員，已經具備比較多的維修、施工、搶修經驗和技術，并且不斷積累施工經驗，可以及時發現，處理線路缺陷問題，保證可以順利進行輸電。此外，及時參與運行維護管理超高壓輸電線路，以便于達到及時反饋電網建設的整體質量，不斷提高技術水平，保證具備一定的搶修質量。

第二，裝配齊全的專業技術人員。依據輸電線線路技術特點以及線路實際情況，建設具有一定針對性的帶電作業、線路檢修、光纜運行、防污閃、防雷以及分析故障工程師，保證切實遵守人人有責的基本原則。

1.3 線路檢修、搶修快速的優勢

第一，應急搶修機制不斷完善，落實應急搶修相應方案。供電企業在充分分析輸電線路運行中可能會出現故障的部位，并且依據超高壓輸電線路相關政策《反事故預案》以及相關規定來分析可能的事故現象，并且制定和建立比較完善的事故應急措施，形成緊急事故搶修應急方案，不斷完善管理和建設搶修工具庫房，依據實際情況，合理配置搶修車輛、備品配件以及搶修工具，形成專門的線路搶修小組，不斷建立以及完善組織機構，保證具有順暢的通訊方式，切實達到反應迅速、保障有力、組織嚴密、措施到位的目的，盡可能降低搶修時間，確保可以迅速恢復供電。

第二，人員吃苦耐勞、敬業，可以適應不同復雜環境下的搶修和檢修。供電企業相對比較重視培養具備吃苦耐勞、敬業精神的操作人員，并且需要時刻記住維護電網整體安全運行是最基本職責。

第三，搶修和檢查大型電網的優勢。如果遇到檢查和搶修大型輸電線路的時候，供電企業需要及時從各項目中調配專業的技術人員來趕赴項目現場，供電企業相關人員需要具備高空作業、長期野外工作的生活條件以及艱苦工作條件的不斷適應的心理以及生理能力，并且還需具備一定的專業素質，促使操作人員始終可以具備戰斗的狀態，保證搶修人員可以召之即來、來之能戰。設備優勢就是，供電企業需提供的相關設備需要完全滿足搶修和檢修大型電網的實際需求。不斷加入新設備，不僅可以很大程度節省資金，還可以有效提高利用大中型設備效率，保證具有完好的設備使用率，促使操作設備人員、設備、維護人員都能處于運行的情況，保證具備來之即用的品質。備品備件主要優勢： 供電企業需要具備完全可以使用在搶修和檢修先例的備品備件，并且如果接到緊急搶修任務，可以利用備品備件進行及時搶修，不僅可以降低成本，還可以提高利用率，促進電網的發展。

2 超高壓輸電線路運行中的運維管理要點

2.1 加強對班組的管理

鑒于超高壓輸電線路運維復雜性且對于運維效率及可靠性要求較高，需及時發現分析各方面安全隱患，以防造成惡劣影響。超高壓輸電線路運維機制往往分為檢修公司—輸電工區—運行組、檢修組，其中運行組、檢修組等班組直接對于現場設備及線路實時運維工作，因此對于班組的高效化管理機制及技能培訓顯得尤為重要。對此，首先應建立健全超高壓輸電線路班組管理機制，包括保證安全管理質量的安全責任制度、責任分配到人的崗位職責與考核管理制度、線路運行及線路健康性評估的設備缺陷流程管理體制、保障材料工器具規范化應用的材料工器具管理制度、加快故障維護效率的備品管理機制、保障設備線路健康水平的線路檢修管理機制以及線路工作票管理機制等方面；其次，需加強班組線路資料的管理以便于線路運維工作高效進行，需從輸電線路及設備的設計選型、施工進程及質量等各階段的線路資料做好完整交接，以便于后期運行維護工作有據可依，保障精準化、高效化管理，需從完善設備臺賬管理機制、“一機一卡”線路運維模式的引入、電子化信息資源管理水平的提升、以及高素質員工的培養等方面加強管理。

2.2 現場設備運維管理

（1）標準作業指導書和PMS運行流程管理要求在原有的運維模式的基礎上，針對超高壓輸電線路及設備特性及時優化技術及管理模式，建立標準作業指導書以優化運維管理體系。PMS 即為高效化工程生產管理體系，在國家超高壓電網的線路整體布局資源管理、線路臺賬標準化管理、精細化線路巡視及維護記錄管理以及集約化工作票管理等方面均發揮著關鍵性作用。

（2）線路狀態與特殊巡視、故障性巡視工作基于線路整體特性基礎上的線路狀態巡視是對傳統巡視的優化，在對當地線路布局充分掌握的基礎上，規劃定期巡視線路，同時惡劣天氣下開展特殊巡視和故障性巡視，借助于現代化巡檢設備開展線路故障檢修。

（3）優化設備，提高檢測效率，開展群眾護線對于各區運維設備及時更新換代，優化設備性能，積極利用現代化高效檢測系統如PDA 系統、在線檢測系統等結合GPS 定位技術可以進一步提升檢測效率，及時發現設備缺陷，提升運維水平。同時，對于偏遠地域由于交通的局限性，微小線路漏洞難以及時察覺，可在當地聘請群眾護線員，定期對線路設備進行看護，及時上報信息，亦可提升線路運維檢修效率。

結束語：

總之，科學合理的運行維護模式是保證超高壓電網安全運行和事故快速處理的基礎，提高管理水平，加強人員自身的素質和技能培訓，提高運行檢修管理的含金量，是提高線路運行檢修效率的重要手段。需要線路運維人員不斷分析、總結與探索。

參考文獻：

[1] 邵遠鵬，于江，申學德. 500kV超高壓輸電線路運行維護管理探析[J]. 科技創新與應用. 2016（34）

[2] 陶承志. 超高壓輸電線路防凝凍災害技術措施分析[J]. 通訊世界. 2016（13）

[3] 宮微. 500kV超高壓輸電線路故障分析及防范措施[J]. 機電信息. 2013（36）