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社會體育網絡組織發展探析

2018-12-28 20:41:40楊剛陳蘭
科學與財富 2018年30期

楊剛 陳蘭

摘要:在經濟飛速發展、網絡普及全球、生活節奏日益加快的今天,人們工作之余總要尋求一種身心工作透支的補償,社會體育網絡組織是社會體育組織成員之間為了共同的目標和價值追求依托信息技術建立起來的類似于互聯網絡的組織結構系統,屬有意識的自發組織,這種組織的建立是一項集先進文化、先進技術、民主政治等于一體的惠民體育組織改革工程,它正是人們工作勞累之余精神力量的源。

關鍵詞:社會體育;網絡組織;體育資源共享

21世紀是以信息技術為主,全球經濟一體化特征突顯的網絡經濟時代,也被稱之為“足不出戶,卻能盡知天下”的便捷時代。改革是現時代早已提出的一個重大議題,十八屆三中全會其所繪就“五位一體”改革的壯麗圖景:加快發展社會主義市場經濟、民主政治、先進文化、和諧社會、生態文明,讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發,讓一切創造社會財富的源泉充分涌流,讓發展成果更多更公平惠及全體人民。社會體育網絡組織就是社會體育組織成員之間為了共同的目標和價值追求依托信息技術建立起來的類似于互聯網絡的組織結構系統,屬有意識的自發組織,這種組織的建立是一項集先進文化、先進技術、民主政治等于一體的惠民體育組織改革工程。本文在國家改革精神的引領下針對于我國社會體育組織之間割裂的現狀探討社會體育網絡組織的發展優勢,以期解決目前社會體育組織發展中的區域限制、信息閉塞、觀念固化等諸多瓶頸,讓社會體育網絡組織惠及全體人民,從而推動社會體育更好地發展。

2.研究方法

2.1文獻資料法

通過知網查找有關社會體育、體育組織、網絡組織的建立、網絡組織對社會的影響等的相關理論文獻資料,為本研究奠定理論基礎。

2.2邏輯分析方法

根據收集到的資料運用歸類、演繹、推理等邏輯思維分析法,從而得出科學合理的結論性觀點。

2.3訪談法

根據本研究的需求,分別有針對性地訪談了兩類人群:一是社會體育組織群體,二是網絡建設和管理的相關工作人群。訪談方式有直接面訪和電話訪問。為本研究提供了有價值的理論支撐。

3.研究結果

目前社會體育組織的發展存在很多問題:組織臃腫,各自為政,區域限制,信息閉塞,知識成舊,觀念固化等。社會體育網路組織性質單純,不受時空限制,觀念新穎,信息量大、信息源廣、信息快捷等,它的整體連通性能夠將割裂的組織之間聚合在一起;它的隱蔽性能讓人們避開很多尷尬;它的整合功能使得它更能集思廣益,實現多方信息資源的優化配置,并將這些優勢資源轉化為自己的內能儲備,從而實現自身的持續優化。

3.1 性質單純,不帶權力,組織成員之間是等同身份的互動鏈接

網絡本身就是一個沒有權力大小之分和沒有人格高低貴賤差別的人與人之間交流互動的無禁忌平臺。社會體育網絡組織就是在這一基礎之上建立起來的,它解除了層級管理的積壓,其運行是在定義成員角色和各自任務的基礎上通過密集的多邊聯系、互利和交互式的合作來完成共同追求的社會體育發展目標。

3.2 打破區域界線,便于異質技術的交流

現有的社會體育組織臃腫且各自為政的特點阻礙了各組織部門之間的交流與學習,從而導致組織成員的封閉自守、思想僵化、對環境變化的反應遲鈍等。社會體育網絡組織的建立打破了這種各自為政互不關心的區域界線,有利于不同組織之間進行經驗和技術的交流。

3.3 雙重身份的承擔便于共享網絡利益

社會體育網絡組織成員既從屬于現實生活中自己原來的組織,又因為某種共同的目標和共同的意愿以及集體觀念而從屬于項目網絡團隊,這種雙重身份使他們進行了有形與無形的鏈接,實現了虛擬與現實的結合,把聯盟和虛擬化獲取的整個網絡內的資源、技術和信息等運用于現實,使得現實之間、虛擬之間、現實與虛擬之間在共享網絡資源的同時對有限的資源進行優化組合。

3.4 低成本高效率的服務

社會體育網絡組織的建立不需要昂貴的成本支付就可以完成組織正常運行的各項必要功能,并且信息快捷,便于組織成員之間及時了解外部情況的變化,從而進行調整并盡快適應這種變化,它是一種低成本高效率的專業化服務。

4.建議

網絡組織是一個具有活性思維的有機組織系統,這種思維傳播迅疾且影響面廣,因此網絡的正負效應會同時聚生。對此,我們應該客觀地對待網絡帶來的負面影響。采取有效措施,揚長避短,使交互作用的網絡關系效能外溢。

4.1 提高網絡成員的知識素養

各組織成員除了具備社會體育方面的知識外還必須具備一定的網絡知識技能和能力,這對大家的思想交流和業務技術交流是相當有益的。另外各成員的責任心、道德感以及誠信度對促進網絡組織的良性運行也是至關重要的。

4.2 充分發揮盟主的主導作用,進一步完善網絡治理

社會體育網絡組織本身就是一個將社會體育組織設計為有盟主的網絡組織,盟主是網絡組織的舵手,在網絡組織中以組織者和指揮者的角色出現,其核心作用是治理網絡,即將組織成員各自的核心優勢經過主動優化、選擇搭配,使相互之間以最合理的結構形式結合而形成了一個相互優勢互補、匹配的有機體, 這種治理外顯為形成自身獨特的文化、樹立網絡形象,內在表現為形成網絡組織成員的歸宿感,增強凝聚力,從而達到效能外溢。

4.3 各網路成員具有獨立的自我決策能力

社會體育網絡組織成員因其具有一定的共同興趣愛好、共同目標、共同價值追求等從而產生交互作用的網絡關系。要使這種交互關系產生“正能量”,網絡成員必須具有獨立的決策能力,當這種決策能力都參與到網絡的決策和運行中去后,盟主的決策會得到優化從而被順利執行。

總之,社會體育網絡組織是一個動態的、開放的系統,各網絡成員既是領導者又是決策實施者,更是監督者,同時還是利益享受者。社會體育網絡組織還是一個雙循環、雙互動系統,即系統運行過程中除了不斷與外部環境進行信息、物質、能量的交換外,內部各結點之間也在不斷進行交流。這種內外循環互動所引起的系統自身機能與價值的提高以及由這種提高產生的效能是其它交換形式所不可比擬的。

作者簡介:楊剛(1973.07),男、漢族,貴州松桃人.主要從事體育教學研究。

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