認真研究如何將企業文化融入安全生產、經營管理、市場開拓等中心工作，促進公司安全和諧穩定發展

隨著社會經濟的飛躍發展，企業文化也在發生著日新月異的變化，為了更好的適應安全生產，經營管理，市場開拓等方面的需要，新時期，對企業文化提出了更高、更完善的要求。煤礦企業文化建設存在很多問題，最為突出的莫過于“生命至上，安全第一”的理念還沒牢固樹立，黨建宣傳文化正真沒有發揮主體作用，一些項目部、一些班組還沒有把保證煤礦企業工作人員的安全作為工作的第一要務。因此，必須切實加強煤礦企業的文化建設，有效遏制和防范煤礦安全事故的發生。推動企業安全生產，有著十分重要的意義。

新時代企業文化從形式上可分為：思想政治文化建設和安全文化建設兩大塊。

下面就思想政治文化而言作簡單的分析。

一、思想政治文化建設

（一）煤礦企業思想政治文化面臨的新問題、新挑戰

1、面臨新一輪的企業深化改革，面對煤炭市場持續下滑的嚴峻形勢，煤礦企業從組建大公司、大集團后，企業的組織形式、運行機制、管理模式都發生了巨大的變化，廣大職工又經歷了一場深層次的思想變革。職工長期積淀的傳統思想觀念隨著改制的深入推進、利益格局深層次大范圍調整將逐漸顯現，不可避免地產生一些思想困惑和心理壓力。

2、在市場經濟高度發展，物質文明和精神文明日益豐富的今天，新時代的員工對自己收入的期盼越來越高，也希望能通過進一步深化改革，更好地發揮自己聰明才智，實現自我人生價值，但也有部分職工存在著首鼠觀望的太度，既期盼又害怕的矛盾心理，在崗位上，他們既厭惡“大鍋飯”，又怕打破“大鍋飯”去承擔不必要的風險；在管理體制改革中，他們既想參與競爭，又怕在競爭中被淘汰。

3、煤炭企業的特殊性，導致干部職工在工作中不可避免地出現臨時觀念、短期行為，習慣于粗放型管理，經常懷有湊合、應付、僥幸等心理。特別是煤一公司，工地分散，人員差距較大，文化水平偏低，大多啟用勞務工，從管理層次，管理模式，年齡差異， 文化水平， 人員結構，等方面湊合心里比較嚴重。

（二）當前煤礦企業思想政治文化的現狀

1、重視不夠。煤礦企業以安全生產為重點，以經濟效益為中心，以扭虧增盈為出發點，這一點毋庸置疑。但有些管理者片面地認為只要搞好安全生產、經營管理、提高職工收入，一切就萬事大吉。

2、認識不足。有些企業領導人為，企業政治文化，應當是政工干事的，做思想宣傳教育工作就應當是政工員的事，職工沒必要學的那么多，那么深，特別是煤礦工人，把煤挖好，創出效益就行了，沒必要鉆在政治書本里。曲解了政治思想文化教育的作用， 因此在選配政工人員時存在隨意性。給企業安全、生產、經營管理帶來了一系列的問題。

3、手段單一。企業思想政治文化側重于讀文件，學資料，沒有正真深入到基層，滲透到班組，只注重一人讀，十人聽，沒有入腦入心。有時員工的意見和需求反映到黨支部、政工部門，遲遲得不到解決，而通過行政手段往往能立竿見影，得到較快解決，因而有些人認為企業思想政治文化不能解決實際問題。基層黨組織的活力不能凸顯。

（三）加強和推進企業思想文化的對策

1、要高度重視思想文化建設的重要性。 在新時期企業發展過程中，只有繼續發揮這一優良傳統，努力創造適應新形勢的思想政治文化的有效方式和途徑，切實把職工的思想政治工作貫穿于企業建設和發展的全過程，激勵員工的積極性、創造性和獻身精神，把全體員工的力量凝聚到企業發展的總體目標上來，將思想文化建設放在與企業經濟發展同等重要的位置，做到企業文化與經濟工作同步發展，相互促進。才能保證企業積極、 健康有序發展。

二、企業安全文化

（一）新時期煤礦企業安全文化建設中的一些問題

1、安全文化建設程度不夠深入。隨著我國社會經濟的不斷發展以及繼續深化改革的不斷深入，我國大部分的煤礦企業相繼開始了安全文化的建設工作，全國各地興起了“文化熱”。然而，在實際的實施過程中，煤礦企業大多重視安全技術改造方面的工作，注重強調進度，質量、效益。 工作流程，工作工藝。忽視企業的安全文化建設。

2、安全文化建設缺乏整體規劃。煤礦企業安全文化的研究人員大多是煤礦企業的一線工作者，經驗大多為經驗式的，不太注重研究結論和研究過程的檢驗性和試驗性。此外，安全文化建設缺乏整體規劃，大多數煤礦企業沒有制定科學完善的安全規劃以及安全方案，安全文化建設過程淪為一般的安全培訓教育過程。

3、安全文化建設存在認識誤區。簡而言之，企業安全文化就是人們自覺形成、自覺遵守、自覺堅持的一種約定俗成的安全習慣和行為準則。但是，對于安全文化的理念以及內涵，一些人還存在認識上的誤區。

（二）新時期煤礦企業安全文化建設中的具體策略

在實際的建設中，煤礦企業應該高度重視安全文化建設，立足本企業的實際生產狀況以及本行業的實際建設現狀，轉變安全文化建設觀念，創新安全文化建設思路，改進安全文化建設方法，培訓企業獨有的安全文化，進而充分發揮安全文化對于企業發展的巨大作用。

1、增強企業安全文化建設意識。首先，煤礦企業的各個管理層人員以及領導層必須高度重視企業安全文化的建設工作，轉變安全文化建設觀念，創新安全文化建設思路，樹立人性化、精細化、科學化的安全文化建設理念。其次，直接參與到煤礦企業安全生產的工作人員要自覺接受安全宣傳教育，努力學習安全生產知識。最后，要充分發揮黑板報、報紙、電視、廣播等宣傳陣地和宣傳媒體的作用，加強企業安全文化建設的必要性、重要性方面的宣傳。

2、注重安全文化建設實踐。首先，我們要突出重點，注重實效，努力把對企業安全文化建設的理論研究轉變為企業的實際建設。第一，要不斷宣傳和灌輸安全文化建設理念。第二，要不斷創新安全文化教育活動。第三，要深入開展和舉辦各種類型的安全文化活動。通過這些安全文化教育活動，讓員工加強對安全文化建設的理論認識和理解，包括安全建設規程、安全標語、安全警句、企業精神、安全理念等制作成圖文并茂的各種宣傳板，進而營造一種良好的企業安全文化建設氛圍。

3 、建立安全文化建設評價體系。依據目前我公司安全建設的實際狀況，我認為以下九個安全文化評價指標，以供參考：員工素質、一線員工的安全事務影響力、安全行為激勵、安全信息傳播、安全培訓、安全管理、安全環境、安全承諾、資金投入。

4 、提高安全工作人員的素質。對于煤礦企業來講，員工的安全技能培訓非常重要，煤礦企業的管理人員必須高度重視。其一，建立健全員工培訓機制，將員工培訓放在煤礦企業管理工作的首要位置。其二，掌握實情，摸清底子，根據員工的業務技能、文化程度、知識結構的實際情況，有針對性地開展員工培訓。其三，要根據施工安全技術和施工場地，分期、分批、分崗位、分工種地進行有針對性的、有重點的培訓。其四，不斷創新培訓觀念和培訓形式，注重培訓的實際效果。

總之，企業文化是關系企業能否實現安全發展，能否全面提升經營質效的關鍵所在，每一位從事煤礦 工作的同志都應該有所思、有所悟、有所為，切切實實通過不斷加強和改進思想政治工作，確保實現企業安全、健康、穩定、和諧發展。

作者簡介：王守業，男，漢族，甘肅煤炭第一工程有限責任公司，助理政工師.