淺析信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

鐘昊男(華東理工大學(xué) 上海 200237)

工程項(xiàng)目管理是工程建設(shè)管理當(dāng)中的重要組成部分，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，促使項(xiàng)目工程得以順利、有序的進(jìn)行。現(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)的工程項(xiàng)目建設(shè)需求正在不斷增多，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，工程項(xiàng)目管理正面臨著更大的壓力。工程項(xiàng)目管理人員必須及時(shí)變更傳統(tǒng)管理模式，加強(qiáng)對(duì)信息工程技術(shù)的引入和應(yīng)用，確保企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

1 信息工程技術(shù)的涵義

信息工程技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)以及現(xiàn)代信息化技術(shù)的共同發(fā)展產(chǎn)物，利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)各類電子信息的控制管理和處理［1］。事實(shí)上，信息工程技術(shù)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域十分廣泛，是集現(xiàn)代化電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)以及通信技術(shù)為一體的一項(xiàng)綜合性應(yīng)用技術(shù)。

2 信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價(jià)值

信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中具有重大的應(yīng)用意義。其一，建設(shè)工程往往項(xiàng)目規(guī)模較大，各部門單位之間的信息交流也比較頻繁，利用信息工程技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)引入到工程項(xiàng)目管理當(dāng)中去，以便于管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)管理過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，利于規(guī)范管理行為。其二，信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用是當(dāng)代建筑行業(yè)的必然發(fā)展需求，對(duì)信息工程技術(shù)加以有效應(yīng)用能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動(dòng)式的管理模式，使得管理效率大大提高，利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升［2］。

3 信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

3．1信息化管理水平較低。從目前的工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)建筑企業(yè)信息化管理水平普遍偏低，一方面，工程項(xiàng)目通常規(guī)模較大，所涉及的信息體系比較龐雜，在數(shù)據(jù)信息庫(kù)的建立當(dāng)中仍存在諸多難以解決的問(wèn)題。另一方面，企業(yè)在信息化管理方面的應(yīng)用軟件不夠完善，大多數(shù)企業(yè)都是采用的市場(chǎng)通用軟件，而沒(méi)有結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，研發(fā)和創(chuàng)造更新、功能更強(qiáng)的管理軟件，導(dǎo)致企業(yè)信息化管理水平較低。

3．2信息化管理意識(shí)不足。增強(qiáng)企業(yè)信息化管理意識(shí)是確保信息工程技術(shù)得以有效實(shí)施的前提。然而在實(shí)踐當(dāng)中，很多管理人員往往都缺乏對(duì)信息化管理的專業(yè)認(rèn)識(shí)，甚至認(rèn)為其無(wú)足輕重，部分管理人員對(duì)信息化管理的認(rèn)知存在嚴(yán)重偏差，認(rèn)為信息化管理就是用電腦代替了人工管理工作而已，從而忽略了信息工程技術(shù)的改進(jìn)和完善，使得信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的作用大大降低。

3．3信息工程技術(shù)人才缺乏。總的來(lái)看，企業(yè)在信息化管理方面依然面臨著比較嚴(yán)重的人才短缺問(wèn)題。首先，企業(yè)高層項(xiàng)目管理人才不具備專業(yè)的信息工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，使得信息工程技術(shù)難以在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中得以推廣使用。其次，部分管理人員自身的計(jì)算機(jī)操作水平有限，難以在短時(shí)間內(nèi)發(fā)掘信息工程技術(shù)的種種好處，與現(xiàn)代信息技術(shù)相比，他們更習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的人工管理模式。

4 信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用策略

4．1提高信息化管理重視。從某種意義上來(lái)說(shuō)，管理人員對(duì)信息工程的重視程度將直接決定工程項(xiàng)目的信息化管理質(zhì)量［3］。因此，企業(yè)工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，充分認(rèn)識(shí)到信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的重要性，將信息化管理作為重點(diǎn)管理內(nèi)容。首先，企業(yè)可以成立信息化管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作。其次，企業(yè)各管理部門及管理人員都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息工程技術(shù)理論知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)信息工程技術(shù)的專業(yè)性認(rèn)識(shí)，最后，企業(yè)還需逐步完善信息化管理硬軟件設(shè)施，更新計(jì)算機(jī)設(shè)備，為信息化管理工作的開(kāi)展提供必備條件。

4．2研發(fā)升級(jí)信息化管理系統(tǒng)。要想信息工程技術(shù)能夠在工程項(xiàng)目管理中充分的發(fā)揮作用，就要加強(qiáng)對(duì)信息化管理軟件和處理系統(tǒng)的研發(fā)升級(jí)。一方面，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)的更新升級(jí)，同時(shí)加大對(duì)新型信息管理軟件和控制系統(tǒng)的研發(fā)及應(yīng)用，提高企業(yè)信息化管理質(zhì)量。另一方面，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多方協(xié)作運(yùn)行，確保系統(tǒng)平臺(tái)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、人員、施工現(xiàn)場(chǎng)、成本以及施工安全、施工進(jìn)度等建設(shè)要素的全方位科學(xué)管理。

4．3強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理人才的培訓(xùn)，同時(shí)不斷引進(jìn)既懂業(yè)務(wù)又善于運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理的綜合性人才，提高企業(yè)人員信息技術(shù)應(yīng)用能力，切實(shí)提升工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展水平。

結(jié)語(yǔ):信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中具有重要作用。企業(yè)管理人員要正確認(rèn)識(shí)信息化技術(shù)在應(yīng)用當(dāng)中存在的問(wèn)題，并采取有效對(duì)策加以改進(jìn)和完善，加強(qiáng)對(duì)信息化管理系統(tǒng)的自主研發(fā)和應(yīng)用，提高自身信息化管理專業(yè)能力，促使信息工程技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出更高的應(yīng)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。