新常態下國企離退休管理的創新策略研究

汪泉

摘要本文首先分析了新常態下國企離退休管理的新特征，其次闡述了新常態下國企離退休管理工作的問題，加強了新常態下國企離退休管理工作的創新策略總結，意在旨促進國企管理的健康發展與社會的和諧構建。

關鍵詞新常態 國企離退休管理 創新策略

國企離退休管理對于國企管理十分重要，隨著我國的經濟迅速增長，企業發展逐漸加快，離退休人員對退休期望值也在逐漸提高。我國社會老齡化趨勢嚴重，離退休工作在國企中的重要性也日益提升，老同志在國企中所做出的貢獻是巨大的，他們兢兢業業，克難攻堅，是成就企業經濟利益的主導者。因此實現良好的離退休管理是國企十分緊迫的工作，同時也是彰顯企業文化特色的重要因素。在新常態下如何實行離退休管理的創新是當今國企重要的課題，本文就這一問題進行分析和闡述。

一、新常態下國企離退休管理的新特征

（一）思想觀念轉變

在現代新文化和新技術對人們生活的沖擊下，逐漸有更多的離退休員工接觸網絡等新事物，這在很大程度上改變了他們的生活習慣和思維方式，打開了他們的格局，讓他們思想更加獨立自主，對精神文化有了更高的追求。

（二）人員結構變化

近幾年，我國孤寡老人的數量逐年增加。由于社會流動性變大的影響，使得離退休員工傾向于選擇異地居住，地點分散，不方便國企進行統一管理。

（三）離退休隊伍壯大

隨著企業的規模逐漸擴大，職工數量日益增加，同時增加了離退休員工的數量，對國企的離退休管理帶來了更大的挑戰。

二、新常態下國企離退休管理工作的問題

（一）管理關系不明確

企業對離退休職工的管理工作不具有明確的責任制度規定，當地各個部門的政策和制度有所差異，沒有明確哪一個管理部門應該承擔離退休職工的管理責任，于是管理執行的隨意性較大，難以切實保障離退休職工的權益。

（二）活動開展困難

由于部分企業的離退休員工在離職后沒有回到退休地居住，人員分散，企業難以將他們統一組織起來開展活動。并且部分企業沒有建立完善的數據庫來收集離退休員工的信息，部分員工的信息缺失，導致部分老員工失聯，難以提供服務。

（三）離退休員工生活未得到保障

由于許多員工受企業經濟活動的影響而離休，并且不同部門和等級的職工在退休后的收入各有差異，因為企業破產而失業的老員工生活困難沒有保障，以及醫療制度不完善，企業難以為離退休員工提供完善的服務，可能對老員工的生活造成一定程度上的沖擊。

三、新常態下國企離退休管理工作的創新策略

（一）以人為本，自主管理

在進行離退休管理時堅持以人為本，對離退休職工進行思想引導，提升他們對離退休條件的接受程度，為他們營造家的氛圍，建設離退休職工專門的活動場所。讓老員工感受到家的溫暖，加強對老員工生活上的關心，為他們提供物質條件，比如可以組織體檢，送去禮品。同時提供精神上的關愛，比如組織大型活動讓他們積極參與，在生日制作生日卡片和蛋糕，慰問孤獨的老同志，互相幫扶，讓老同志在離退休之后依然感受到自己的價值，體會到生活的樂趣。

（二）加強基礎管理，轉變服務理念

使用現代信息化技術，建立信息系統，收集好每一位離退休人員的個人信息以及家庭信息，時刻關注他們生活上的動態，根據他們的實際情況進行個性化的服務。不僅要實現老有所養，還要逐漸重視老有所教、老有所為。加強與社區的合作，時常舉辦社區活動，提升離退休職工的參與度，讓他們感受到活動的深刻意義，豐富他們的退休生活，學習先進的文化和理念。讓他們在退休之后依然保持跟上社會的發展步伐，建立一支高素質的離退休隊伍。秉承敬老愛老，服務老人的責任，為離退休員工提供更加優質的條件。

（三）走訪慰問送關懷

深入落實為老同志送溫暖的的活動，全面了解離退休員工的困難，為他們提供必要的幫助解決生活的難處。企業對他們的關懷不要流于形式，要落實到每一個人的日常生活中去。為他們建設必要的活動設施，以及組織學習社團，深入開展老年教育工作，提供機會學習先進的網絡技術，讓他們跟上時代的步伐，不要在離休之后走下坡路。組織多種多樣的文體活動，盡可能滿足離退休員工的需求，加強老同志的身體鍛煉和精神充實，促進他們的身心發展。

（四）加強退休黨支部建設

退休黨支部是聯系老同志的必要橋梁，要加強建設離退休黨支部，完善黨支部的管理制度，組織黨支部學習黨的先鋒精神，以及開展學習現代新政策和新思想的課堂，傳播正能量。鼓勵老同志積極學習新理論，新方法，新文化，堅決響應黨的號召，充分發揮離退休黨支部的戰斗堡壘作用。

四、結語

綜上所述，離退休人員的管理對于企業的健康具有重要意義，同時也直接關系到社會的和諧構建。在新形勢下，我國應加強提升離退休管理的質量，為老同志提供可靠的保障，加強他們的思想建設，創造必要的物質條件，讓他們感受到真切的溫暖和關愛，做好離退休人員管理工作，促進企業人性化管理的發展。