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關于提升基層黨支部委員自身能力的思考

2018-12-26 05:36:42馮雷
現代企業文化·理論版 2018年14期
關鍵詞:提升

馮雷

摘要習近平總書記在黨的十九大報告中指出“黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,引導廣大黨員發揮先鋒模范作用。”黨支部能否按照總書記要求,切實履行好職責、發揮好作用,作為“頭雁”的黨支部委員自身能力與素質的提升就顯得至關重要。

關鍵詞提升 黨支部 自身能力

一、基層黨支部委員要提高理論學習的自為能力。

1.基層黨支部委員要強化理論學習的經常性。要堅持學習有時間,內容有保證,體會有文字?!皩W習有時間”是指真正用來、不被干擾、有質量的學習時間,“內容有保證”是指黨組織要求學習的書目必須做到書在手、真閱讀,“體會有文字”就是要做到學有所思,思有所寫,要做到聯系實際邊學習邊思考。

2.基層黨支部委員要強化理論學習的延續性。一是要合理安排好學習計劃,保證學習與工作不沖突,做到該學的內容不缺項;二是要做到學有所得,把學習的內容吃透徹弄明白;三是要把學習理論與工作實際相結合,從理論層面思考如何做好自己的工作、如何履行支部委員的“一崗雙責”,如何提升自身的政治素養,這樣帶著問題學習,持續學習必要所得。

3.基層黨支部委員要強化理論學習的多樣性。在自學時除了閱讀原文、撰寫筆記外,還要利用黨建網站收聽收看專家輔導視頻,拓寬思路、增加信息量;利用集團公司黨委和站段黨委的通過手機報推送的文章進行交流學習,也要嘗試為黨員和職工撰寫黨課教材進行有深度有邏輯的思考。

二、基層黨支部委員要提高分析研判的能力。

1.基層黨支部委員要在管理中“知情”。一是要知道車間人員的思想動態,家庭情況,要能夠察言觀色,善于從情緒變化發現問題。二是要知道人員管理的底數和存在的變數,年齡結構的變化,工作心理的變化,這些都需要在實際工作中進行必要的了解和掌握。三是要知道企業對員工的能力要求和業務要求,并按照要求對員工素質的提高加以引導,進而實現能做事、會做事、做好事的工作態勢。

2.基層黨支部委員要在車間管理中“知理”。要清楚本車間的工作屬性,掌握車間安全管理、生產管理的重點,要通曉相應崗位的規章制度、管理規定。在此基礎上必須能夠診斷車間安全、生產、服務、質量方面影響全局的關鍵問題,清楚每個階段、每個時期集團公司和段的任務要求,并且能夠團結帶領職工高質量、高效率的完成任務,使管理融入集團公司和段的大格局中不偏不移。

3.基層黨支部委員要在車間管理中“知責”。一是有敢于擔當的態度,遇到問題和矛盾要有主動去問、主動去管的勇氣,要將解決問題、化解矛盾作為提高管理水平的臺階。二是有善于總結的態度,不論是正反經驗都要注重總結,梳理可遵循的規律,并且利用好這方面的規律,增強工作的預判性。

三、基層黨支部委員要提高廉潔防范的能力

1.基層黨支部委員要注重個人思想凈化。把學習黨紀國法、廉政規定,把提高道德品行修為,當作必修課,不僅僅是學習書本中的文字內容,更要思考傳遞的信息內容,透過文字知曉道理;同時還要將違法違紀通報的案例、總結的教訓、提示的要求也作為警示內容主動研讀;在工作實踐中運用正反兩個方面的事例所形成的激勵效應和警示效應,不斷清掃思想上“蠅貪蠅腐”的雜念,增強支部委員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

2.基層黨支部委員要主動對標糾正偏差。基層黨支部委員要以《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規為行為標尺,在查找不足中認清自己與黨組織要求還有哪些差距。同時還要通過工作述職、民主生活會征求意見等方式,主動向職工征求意見和建議,主動糾正黨勝觀念問題、履職能力問題、作風形象問題,使每名基層黨支部委員在“自律與他律”的約束下實現廉潔做事。

3.基層黨支部委員要自覺履行規章制度。在車間重要問題上,基層黨支部委員要主動開展集體協商、形成一致意見后,按照集體思路抓好落實。在車間管理方面,基層黨支部委員要嚴格執行段的規章制度和工作流程時做到不簡化不丟項。在報告個人情況方面,基層黨支部委員要本著對組織、對自己、對事情負責的態度,按照廉政規定認真、細致、真實的報告。

四、基層黨支部委員要提高協作共事的能力

1.基層黨支部委員在管理思路上要有方向意識。保安全、保質量、保穩定是車間生產任務的主線。要積極引導和幫助職工查找安全生產行為中的麻痹思想,解決由此產生的安全隱患問題;要帶領職工夯實服務質量,讓職工認識到做好服務是生存之本,不斷改進服務和提升服務品質是生存之道;要積極了解職工的思想動態,從工作圈延伸到生活圈,真正將不穩定的因素化解在車間管理層。

2.基層黨支部委員在推進工作中要有補位意識。在車間管理工作遇到需要解決具體問題時,要有“獻計獻策”的補位意識,為解決問題提供自己的辦法和方案,也要有“齊抓共管”的補位意識,在維護全段安全利益、經營利益、穩定利益中,齊心聚力盯住關鍵、抓住重點,求得實效;更要有“推功攔過”的補位意識,遇到過錯,不是推脫責任而是主動查找自己工作層面的不足,查找自身認識層面的偏差,將問題的有效解決當作自己份內事。

3.黨支部委員在解決問題時要有擔當意識。對于問題的出現要有勇氣對待,就是保持一種對問題不畏懼的態度,要相信方法總比問題多的道理;要有智慧處置就是要研究解決問題的方法,在化解問題中鍛煉自己、提升自己;要有創新探索,就是在改進管理中進行嘗試、創新思路,而不斷創新求變,實現車間管理的進步、實現自身能力的提升。

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