雷軍：要干驚天動地的事

《支點》記者 李文卉

論勤奮，無人能出雷軍其右，他才不會閑著。而一個懂得順勢而為的人，浪潮只會把他帶到更遠處。

因為小米上市，2018年雷軍的曝光度比以往年份更高。也是因為上市，在新近公布的胡潤富豪榜上，雷軍以1100億元的身家，成為湖北籍企業家中的“新晉首富”。

“誰不說咱家鄉好”的雷軍，正在與湖北發生越來越多的“強關聯”。

2017年6月，小米邁出建設湖北總部的步伐，與武漢市政府簽署了戰略合作框架協議，同年11月18日，小米、金山、順為在光谷金融港舉辦入駐辦公儀式。

今年6月，小米武漢總部正式揭牌。8月15日，在小米總部舉行的小愛同學慶祝大會上，雷軍鼓勵北京員工轉崗到武漢工作，將按照到武漢的落地人數分房子。

在胡潤富豪榜發布的兩天后，小米又爆出消息：員工“搬遷”到武漢后，工資待遇基本不變，公司會為員工提供15天酒店住宿補貼，除此以外，還有3萬元的搬遷福利費，想要購房的員工也不受當地限購政策影響，可以馬上獲得購房資格。

不管外界如何評價小米搬遷，至少立志“一定要干些驚天動地的事情”的雷軍，在創辦小米這件事上是成功的。

雷軍說：“小米的發展離不開改革開放帶來的社會紅利，中國成了全球制造業的中心，而小米成長在中國也享受了中國制造中心帶來的一切便利。”

從廣埠屯到中關村

1969年12月，雷軍出生于湖北仙桃市?！拔覐男【褪呛煤⒆?、好學生，根紅苗正。我們仙桃中學也還挺厲害的。6個班考了17個清華、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清華?！?987年高考時，由于好友填報了計算機專業，“為了日后和好友仍有共同語言”的雷軍也選了同樣的專業，考進武漢大學計算機系。此前，他曾用過蘋果的老式電腦，但沒想過自己的未來會跟電腦扯上關系。

雷軍兩年修完了大學四年的課程。他掌握了一些訣竅，譬如重要的課程，就上四分之一的課，不太重要的就只上八分之一。他認為計算機專業不是一門理論性很強的學科，搞懂精髓之后，所有的東西都挺簡單，“強調的是實踐?！?/p>

“一本書、一個人改變了我一輩子，這使得我大一的時候，就想開一家世界一流的公司?！崩总娫@樣說，這本書就是他在武漢大學圖書館看過的《硅谷之火》，“那是上世紀80年代的一本書，印得很粗糙，翻譯也跟今天不太一樣，但我看了激動得不行。”

該書第一版于1984年發行，講述了截至當時的“本世紀唯一而數額最大的合法積累的財富”（風險投資商約翰·多爾語）的那些人的故事，其中包括蓋茨、喬布斯的早年創業傳奇。

小米公司董事長雷軍

讀書之余，雷軍最常去的地方叫“武漢電子一條街”（今廣埠屯IT數碼一條街），這條街被譽為武漢的“中關村”，有大大小小的電腦公司數百家，還有大批的IT創業者。

雷軍闖蕩廣埠屯最初是為了“蹭電腦”。他認識電子一條街上的一個工程師，他們公司有很多樣機和展示機，他就打著幫忙和兼職的幌子來接觸電腦。由于雷軍的電腦知識豐富，動手能力強，便漸漸成了這里的名人。

雷軍還在廣埠屯結識了后來的創業伙伴王全國。王全國畢業于武漢測繪科技大學（后并入武漢大學），后留校任教，他當時在一家校辦的電腦公司負責技術支持。很快，這位比雷軍高三級、長四歲的留校老師成了他最好的朋友。

大四時，雷軍和王全國、李儒雄等人一起創辦了三色公司，成為中國第一代的IT創業者。雷軍說：“看起來我們的團隊很強大，最多的時候有14個人，業務范疇也挺寬的，賣過電腦，做過仿制漢卡，甚至接過打字印刷的活。”但實際上，三色公司度日維艱，不要說公司運營，即使他們生活上也面臨著等米下鍋的局面。半年以后，三色公司決定散伙，清點公司資產時，雷軍和王全國分到了一臺286電腦和打印機，李儒雄分到了一臺386電腦。

三色公司的失敗顯然改變了雷軍的創業理念，多年以后，他表示對大學生創業模式不提倡不鼓勵，“我們得考慮中國的國情，我們跟美國的國情真的差別很大，我們大學的教育其實素質和能力教育相對偏弱，這樣出來創業的話，成功率是很低的，而且可能我們鼓勵學生創業還耽誤了他應該有的學業，有點得不補失。”

畢業后的1992年，應“WPS之父”求伯君的邀請，雷軍以第6名員工的身份加入金山公司。隨后WPS幾乎壟斷了中國的辦公軟件市場，在上世紀90年代初，學WPS是中國人掌握電腦的第一步。

在金山最輝煌的時候，微軟帶來了Windows，執拗的雷軍帶著抗衡微軟的決心，連續開發了WPS2000、金山毒霸、金山詞霸還有網游劍俠情緣等20多款軟件和游戲。2007年，在雷軍的帶領下，金山公司成功在香港IPO。

在金山工作的16年里，雷軍每天工作16個小時，一周7天無休，長期每天只睡四五個小時。跟學生時代一樣，“勤奮”一直是他的標簽。

成為天使投資人

如果你想更了解雷軍，B站（bilibili）是個好地方。關于雷軍的每一個視頻，都是一場彈幕的狂歡，無論你是不是他的粉絲，都能從這巨大的違和感中見識到他超高的人氣。

于是小米公司“順勢而為”，專門在B站推出官方賬號，發布了雷總教你學美妝、雷總教你拍出更美自拍等“最為鬼畜”的視頻，并憑借這些收獲了62.4萬粉絲，近1800萬點擊量。雷軍就此奠定了與張召忠、唐國強比肩的B站三大中老年男神地位。為了小米，雷軍也是很拼的。

當然，雷總并不擅長教人美妝和自拍，他倒是很會投資和教人創業。

1998年，29歲的雷軍已經成為金山公司的總經理。而那一年，馬化騰還在想要不要做個網絡尋呼機，馬云推銷黃頁的生意剛剛失敗，李彥宏還沒回國，劉強東剛在中關村賣電腦。又一個10年過去了。2007年，一手帶領金山公司成功IPO的雷軍決定辭職，在完成了一個學霸在大公司里的最強履歷之后，他決定開始另一種修煉。

2010至2011年間，雷軍先后參與成立小米公司和順為資本，默默當起了天使投資人，他的成功學也慢慢開始浮出水面。

周鴻祎在1995年結識雷軍，當時周研究生畢業不久，在方正做程序員，雷已經坐鎮北京金山。周鴻祎把那時與雷軍的交往定義為“很長時間的仰視”，“在我們這一撥人里，他出道的時候，也許丁磊、馬化騰都剛參加工作，沒準兒陳天橋還在學校呢，我也剛畢業參加工作。按世俗的標準，他更早獲得了社會的認可。實話說，從江湖輩分來說，他比我們要高。”

“雷軍真正脫胎換骨的變化是他離開金山，出去做投資。在那之前，你可以說雷軍還不太懂互聯網，在那之后，雷軍成了一個互聯網專家。”周鴻祎曾這樣評價，過去的雷軍被金山的包袱拖住了?！拔矣X得他當年離開金山，也許不太開心，但這個挫折沒有把他擊倒，反而是給了他一個跳出來反觀自己的機會。一旦把互聯網的‘道’弄明白了，雷軍過去這么多年積累的那些‘術’馬上就會發揮作用?！?/p>

這種脫胎換骨，與其說是水準的提升，不如說是心態變化所致——雷軍終于得以松弛下來，遠離日常雜事，把自己的才能更多地注入到天使投資當中，并借此掌握了屬于自己的一套常識——后來他口中的互聯網思維七字訣：專注、極致、口碑、快。

其實早在2005年，他賣掉卓越網后有了現金，先后投了拉卡拉、多玩YY、樂淘網、凡客誠品等20多家公司。目前，順為資本管理著三只合計17.5億美元的美元基金和兩只合計20億元的人民幣基金，投出了今日頭條、快手、丁香園、美菜、51Talk、愛奇藝等多家獨角獸企業。

雷軍投過的很多企業，后來都成了“小米生態鏈”的一部分。

雷布斯本人

2008年12月10日雪夜，北京燕山酒店對面，酒廊咖啡館，過著40歲生日的雷軍有點低落。

“金山IPO之后，雷軍很落寞，迷失了，每天早上起床不知道要干嘛?！痹诶喜肯吕枞f強的記憶里，金山共事7年，他從未見過雷軍這個樣子?！澳鞘撬恼{整期。他開始刻意不要司機，每天背個包去徒步。他很不適應這種狀態，說，我怎么成了退休老干部了?！?/p>

一個業內普遍的認識是：論勤奮，無人能出雷軍其右，他才不會閑著。

2009年前后，中國乃至全球最大的風口就是移動互聯網，雷軍所投資的歡聚時代、UC瀏覽器等，都享受著移動互聯網的紅利。在雷軍看來，當時絕大多數創業公司都是基于軟件的創新，而幾乎沒人觸及到硬件領域。恰巧那幾年，喬布斯推出的顛覆性的手機產品iPhone風靡全球，在中國，更出現了多款模仿蘋果的山寨機。

“有沒有可能做出一款基于移動互聯網、軟硬件一體化體驗的手機呢？”自此，雷軍萌生了再次創業的想法。2010年4月，雷軍與幾個合伙人一起創立了一家新公司：小米。

也不知是雷軍的運氣好，還是他抓住了他所說的“勢”，2011年左右，中國智能手機市場除了高價的蘋果、三星、摩托羅拉、LG等知名品牌外，售價較低的國產品牌大多缺乏競爭力。也就是說，當時的手機市場，要么是好用但價格太貴，要么是便宜但檔次太低，而標榜“為發燒友而生”的小米，恰好切中了消費者想用好手機又不想出高價的“痛點”，一推出就火了。

2011年6月，小米首款智能手機小米1問世，當年出貨量30萬臺。2012年，小米出貨量猛增2296%至719萬臺，成為國產手機品牌的生力軍。2013年，出貨量又增長至1870萬臺。2013年9月，小米2銷售突破了1000萬臺，成為第一個銷量過千萬臺的國產手機品牌。根據IDC發布的數據，2014年，小米以6112萬臺的手機出貨量，第一次摘得國內手機廠商桂冠，創造了神話。

小米也成了資本市場的香餑餑，在資本市場上的估值節節攀升：2010年2.5億元、2011年10億元、2012年40億元、2013年100億元、2014年450億美金……估值紀錄一次又一次被刷新。

小米的持續火爆和估值的爆炸式飆升，瞬間點燃了眾多草根創業者一夜成名的夢想，雷軍也被他們尊稱為“雷布斯”。雷軍的“互聯網思維七字訣”更是被創業者奉為圣經。

小米也經歷過2015-2016年的兩年低潮期，雷軍多次表示不需要“反思”，需要的是“補課”。補什么課？渠道曾是小米最大瓶頸之一，“小米線下渠道做晚了。今天傳統零售和傳統渠道依然是80% 的市場，這是小米遇到的最大問題?！?/p>

從2017年開始，小米明顯加快了線下渠道的布局。雷軍多次表示，在未來3年時間里開業1000家線下體驗店——小米之家，“小米的商業模式不應該是電商，而是新零售”。2017初，小米之家在全國只有70多家店，截至今年10月初，小米之家門店數量已經達到500家，1000家的目標說不定會提前實現。

說回公司搬遷，驅動因素絕不僅僅在于雷軍對家鄉的樸素感情。

有分析認為，上市之后的小米，如何能夠保證財報數據的好看，這對承諾硬件利潤不超過5%的小米來說，壓力不小。而從產業結構來講，武漢在制造業上的積累和投入，在新一線城市中位于前列，還被評為智能硬件領域第二家國家級制造業創新中心。小米總部落戶武漢之后，小米的上百家生態鏈公司和公司部分主營業務也將遷往武漢。搬遷是順理成章的事兒。

一次接受采訪時，雷軍曾這樣說：“改革開放幾十年來，有無數次這樣的機會，比如90年代去深圳炒股票，去海南島炒地皮，比如一大堆，可惜我一個都沒有撈著?！边@當然是自我調侃。

一個懂得順勢而為的人，浪潮只會把他帶到更遠處。