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私有化套利,撿快錢也須防風(fēng)險

2018-12-24 06:50:14謝粼劉婷文
證券市場周刊 2018年45期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

謝粼 劉婷文

套利可以分為事件型套利和工具型套利。

工具型套利是指利用各種金融工具的錯誤定價進(jìn)行套利,例如,封閉式基金和可轉(zhuǎn)債等等。但是,隨著資本市場的進(jìn)一步發(fā)展,工具型套利有可能面臨無“工具”可用的情況。

根據(jù)成熟資本市場的經(jīng)驗,更多的套利機會來自于事件型套利。

私有化是事件型套利的典型。

新城發(fā)展控股私有化套利豐厚

新城發(fā)展控股(01030.HK)的私有化是一個不常見的例子。它的妙處在于,普通的私有化,套利者都是希望私有化成功的,但是本案例卻恰恰相反,套利者都是希望私有化失敗!

2012年赴港上市的新城發(fā)展控股的實控人是王振華,他通過富域發(fā)展投資持有新城發(fā)展控股72.56%的股權(quán)。新城控股發(fā)展又通過富域發(fā)展和常州德潤共持有上交所上市的新城控股(601155.SH)67.1%的股份。

2017年7月,新城發(fā)展控股提出私有化申請,私有化價格為3.3港元,較王振華提出私有化要約的前一交易日的收盤價2.81港元高出17.44%。如果投資者前期沒有持有新城發(fā)展控股,那么,此時,套利者的盈利點是私有化價格和交易價格間微小的利差,同時,還要承擔(dān)私有化失敗股價跌回2.81港元的風(fēng)險。

市場的反饋是,7月19日新城發(fā)展控股復(fù)牌,在隨后的一個多月的時間內(nèi),其股價一直在3.30港元收購價以下波動。

但是,真正的好戲才剛剛拉開序幕。就在這一個多月的時間內(nèi),香港的房地產(chǎn)板塊集體暴漲:融創(chuàng)中國(01918.HK)、中國恒大(03333.HK )股價大約翻了1倍,其他中型房地產(chǎn)商也開始紛紛大漲。

因此,新城發(fā)展控股也持續(xù)走高,在9月21日,盤中更是一度飆升至每股4.58港元。

而9月22至23日,八城先后出臺了樓市新政,限制二手房出售,內(nèi)房股上漲的勢頭戛然而止。9月25日,新城發(fā)展單日跌幅達(dá)18.24%。甚至偶爾還跌破至3.3港元的私有化價格。9月26日,新城發(fā)展依然盤整,在3.3-3.4港元波動。

雖然房地產(chǎn)板塊被政府潑了一盆冷水,但是市場經(jīng)過短暫的調(diào)整,就迅速重拾升勢,且熱點從一線的龍頭板塊轉(zhuǎn)向二線的中型房地產(chǎn)板塊。市場的狂熱和新城發(fā)展控股低廉的私有化價格形成了鮮明反差。

當(dāng)時,可能會出現(xiàn)三種情況:一種情況是,股價徘徊在3.3-3.4港元左右,若買入且私有化成功,參與套利的投資者大約會虧損0-3%;第二種情況是,如果私有化失敗,股價將會向整個板塊的估值中樞靠攏,盈利約20%;第三種情況則是,如果股價下跌,跌破私有化價格,可以選擇將股票按3.3港元的價格賣給大股東,這相當(dāng)于大股東兜了底。而根據(jù)當(dāng)時的房地產(chǎn)市場情況——住房價格大漲,以至于政府不得不采取限售限購的措施來平抑房價,以及公司的資產(chǎn)負(fù)債及銷售情況,其在3個月內(nèi)破產(chǎn)的概率很小,因此,3.3港元的底可以說是鐵底。

最終,市場按照最樂觀的預(yù)計發(fā)展:10月17日晚間,新城發(fā)展控股發(fā)布公告稱,由于未獲得法院會議的通過,私有化方案失敗,新城發(fā)展控股仍然保持上市地位。10月18日,新城控股以3.85港元跳空高開,短暫沖擊4港元后套利盤涌出,投資者3.8-3.9港元左右獲利了結(jié),不到一個月盈利約15%。當(dāng)然,后來股價一度上漲到6港元以上,不過這一切跟套利無關(guān)了。

春泉產(chǎn)業(yè)信托私有化套利無奈折戟

春泉產(chǎn)業(yè)信托(01426.HK)是一家從事房地產(chǎn)投資信托基金的公司,2013年底在港股上市。

作為房地產(chǎn)信托基金,春泉的核心資產(chǎn)是位于北京CBD的兩座超甲級寫字樓,以及兩幢辦公大樓地下樓層合共約600個停車位,兩座寫字樓的總建筑樓面面積為120,245平方米,包括停車位25,127平方米。此外,它還有收購的英國物業(yè)及一些零星資產(chǎn)。

和普通股票基金不同的是,REITs有個特殊規(guī)定,就是每年盈利至少90%,都必須拿來分紅。所以,REITs的投資者,除了能在“股價”上獲利外,還能獲得“股息”收入。春泉的分紅派息率大約在7%左右。

這個回報其實尚可,但是,高的股息率意味著春泉的交易價格很低,這與2017年以后大幅上漲的北京房價形成了鮮明的對比。根據(jù)春泉2018年中期報告顯示:華貿(mào)物業(yè)租金收入同比增長5.3%至2.5億元,平均租用率為96.1%。期內(nèi)出租總面積為15,352平方米(占可出租辦公面積的12.8%),其中40.2%為新租約。平均存量月租(扣除增值稅)為每平方米362元,同比增長2.3%,同時2018年中報還披露,春泉產(chǎn)業(yè)信托單位持有人應(yīng)占資產(chǎn)凈值為9.75億美元,約合67.66億元人民幣。

而春泉在市場上的交易價格長期在3.33港元,按照12.69億的總股本計算,其港股總市值約為42.26億港元。而北京華貿(mào)的估值在2017年就已達(dá)到人民幣90.3億元。這種低估顯然引起了不希望只靠“股息”獲益的投資者的不滿,這其中就包括了PAG太盟集團。

PAG并不是春泉的原始股東。自2016年下半年起,PAG多次增持,并最終從二級市場上收集了14.8%的份額而成為了春泉的第二大持有人。

作為春泉的發(fā)起人和原始股東的RCA Fund,持有比例為27.28%,其有限合伙人包括日資銀行、日資企業(yè)等。而春泉資管作為管理方,其控股股東為Mercuria Investment Co.Limited,而Mercuria股東包括日本政策投資銀行、伊藤忠商事株式會社及三井住友信托銀行株式會社等。顯而易見,春泉的大股東和管理方都是日資,對于他們來說,PAG無疑是個外來戶——和當(dāng)年的寶能類似,PAG是外來的“野蠻人”。

PAG自入股后,就開始頻頻發(fā)難。

2017年8月,針對2017年3月春泉以7350萬英鎊收購英國84項商業(yè)物業(yè)的計劃,PAG提出了質(zhì)疑,認(rèn)為該資產(chǎn)遠(yuǎn)處英國,且與伊藤忠商社的長租合同屬于關(guān)聯(lián)交易。另外,春泉此次收購為負(fù)債收購,不但公司要借款而且要增發(fā)新股,這會惡化財務(wù)狀況以及稀釋PAG的股份。因此,PAG要求召開特別股東大會。

2017年11月,股東大會召開,PAG要求罷免管理人春泉資管,并謀求董事席位,但最終以失敗而告終。

不過,PAG并未就此放棄,旋即又于2018年提出私有化要約,要約成功的條件是,有超過50%的份額贊成。春泉信托總份額為12.69億份,則50%為6.35億份。

2018年9月25日,PAG宣布,向春泉產(chǎn)業(yè)信托基金以每個基金單位4.85港元的高價(9月24日春泉產(chǎn)托收盤價為3港元)提出現(xiàn)金要約,并計劃在要約成功之后考慮更換現(xiàn)任基金管理人。之后,春泉的股價開始應(yīng)聲上漲,一度沖到接近4.85港元附近。

10月15日,春泉的董事會及獨立董事以PAG低估春泉的資產(chǎn)價值及未來前景等為由建議股東拒絕要約。

10月30日,PAG宣布將現(xiàn)金要約價格提高至5.3港元,并強調(diào)要約價將不會進(jìn)一步提高,同時把要約期延長至11月14日。此時,PAG已經(jīng)收集到了約4.91億個基金單位贊成私有化,約占總份額的38.70%。

11月8日,春泉再次建議獨立單位持有人拒絕要約。此時,可能要約失敗的風(fēng)聲開始走漏,春泉的股價回落,最低跌至3.4-3.6港元。

11月14日,PAG宣布獲得了約5.08億個基金單位贊成,約占總份額的40.04%。盡管PAG已經(jīng)把要約價從4.85港元提高到了5.3港元,但是贊成的基金單位也只增加了1.343%。PAG進(jìn)一步宣布把要約期延長至11月28日,且要約價格不變。但此時,市場已經(jīng)預(yù)估春泉的私有化將會失敗。

11月28日,PAG宣布要約失敗,股價開始大幅回落。

以上就是整個春泉私有化的全過程。從商業(yè)邏輯來看,這是一個極好的套利機會:

首先,PAG最終出價5.3港元,比初始的交易價格3.3港元,溢價了60.6%,這個溢價不算低。

其次,適逢熊市,大部分股票跌幅驚人,恰逢有個買家愿意高價買走投資者手上的籌碼,這得謝天謝地謝人,正常人沒有理由不答應(yīng)。

再者,要約成行的概率看起來不小,PAG本身持有14.8%,第一次出價已經(jīng)收集到39%,第二次提價只要再有11%就可以成行,而實控方及一致行動人,持股只有40%左右。

但是,這么好的一個機會,最后居然失敗了。出現(xiàn)這種反常的現(xiàn)象,春泉內(nèi)部發(fā)生了什么,外部股東不得而知。但是,二次提價后買入套利的股東,會受到不小的損失。

可以看出,通過私有化套利,并不是每次都能成功,據(jù)不完全統(tǒng)計,2010年至2018年港股總計有約50家公司私有化,其中有8家私有化失敗,尤其是最近兩年,私有化套利的“黑天鵝”比例在增加,私有化套利是一種利潤與風(fēng)險并存的交易性機會。

作者劉婷文任職于中國政法大學(xué)商學(xué)院,公眾號ID:韭菜投資圈

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