新形勢下電力企業離退休管理工作的開展策略

邱姍姍

中圖分類號：F241.34 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-294-01

摘要 在新形勢下，電力企業的離退休管理工作，對電力企業的長遠發展具有重要意義。本文對電力企業離退休管理工作中存在的離退休職工的居住較為分散，集中管理較為困難、社會保障制度與配套服務的缺乏、離退休人員存在心理失衡等方面的困難進行了說明，并對新形勢下電力企業離退休管理工作的開展策略進行了闡述，以期為電力企業更好開展離退休管理工作提供參考。

關鍵詞 新形勢 電力企業 離退休管理 策略

伴隨著我國社會經濟水平的不斷提升，我國的電力企業的發展較為迅猛，但其在新形勢下的離退休管理工作的開展中還存在許多困難，未能達到良好的效果。因此，應對電力企業離退休管理工作中存在的困難進行充分的了解，并以此為依據進行分析，找出新形勢下電力企業離退休管理工作進行有效開展的相應策略，以促進電力企業的良好發展。

一、電力企業離退休管理工作中存在的困難

（一）離退休職工的居住較為分散，集中管理較為困難

電力企業的職工在離退休后背，通常會回到職工自身的家鄉生活，而不會在單位進行居住，且很多職工的家鄉較為偏遠，甚至存在交通不發達，交流不便利的現象，這種較為分散的職工管理，對于離退休管理工作的開展帶來較大的困難。電力企業在這種情況下進行離退休工作的開展，會受到地區經濟水平、地區社會環境、地區信息化程度等多方面的制約，對于較為偏遠交通及通訊都不便利的地區更是難以進行及時的情況與需求了解，從而難以良好的開展工作。

（二）社會保障制度與配套服務的缺乏

目前階段，我國的社會保障制度還未能達到完善，無法在電力企業的人員在退休后，提供良好的社會保障工作及配套的服務。并且，在電力企業的離退休管理工作中，應無據可依而沿用原有的離退休管理觀念及手段，但這些觀念與手段早已不適用于新形勢下的離退休管理工作之中，致使電力企業的離退休管理工作有效性較低。

（三）離退休人員存在心理失衡問題

在電力企業之中，許多離退休人員的年紀較大，其在自身的工作崗位工作的時間較久，突然面對離退休會產生一定的心理落差。尤其是電力企業中的老領導及老干部，其長期具有領導性及權威性，一旦離退休可能會出現心理失衡問題。還有些老職工在退休后，因子女工作較忙且多為獨生子女，從而無人陪伴變成空巢老人，使其離退休后的生活較為困難，從而出現諸如自閉的心理問題。并且，電力企業的員工在離退休后，工資及福利待遇都會減少，這給許多退休人員的生活帶來了不便，也會使其產生強烈的心理落差。

二、新形勢下電力企業離退休管理工作的開展策略

（一）提高對離退休管理工作的重視，關注離退休人員的心理

在新形勢下，要想良好的開展離退休人員的管理工作，首先應從思想上提升對離退休管理工作的重視，切實對相關人員的服務意識進行強化，加強對離退休人員心理方面的關注，確保離退休人員的心理及生活需求得以滿足。首先，電力企業相關領導應安排專業的人員，對離退休相關管理及服務人員，進行離退休管理工作重視度的培訓，以此來提升相關人員的思想認知，使之可以對自身的工作認真負責，切實對離退休人員的生活及心理進行關心。此外，電力企業的相關工作人員應進行對離退休人員的定期走訪工作，同時也應依照對離退休人員實際生活情況的了解進行不定期的走訪工作，切實對離退休人員的生活及心理進行了解，給予離退休人員應有的關愛，增強企業的凝聚力。

（二）積極開展文體活動，對離退休人員的生活進行豐富

在電力企業中，其離退休人員通常年齡較大，對這些人員進行管理時，應從生活與心理兩方面進行，不僅僅要對其生活的物質需求進行及時滿足，還需對其精神生活進行豐富，以確保離退休人員的身體及心理的雙重健康發展。因此，需進行問題活動的積極開展，以此來對離退休人員的生活及精神進行豐富。此時，電力企業可積極組織離退休人員進行旅游，豐富企業離退休人員生活；積極開展電力崗位離退休人員經驗講座，使其可將自身多年積累的經驗進行傳授，發揮自身余熱；積極開展相關的書法、繪畫、詩歌比賽，將興趣愛好相同的人員組織起來，豐富離退休人員的內心世界。此外，電力企業還可以創建相應的老年協會，促進離退休人員自行進行相關活動的策劃，有利于老人生活、心理、精神等多方面的健康發展。

（三）建立完善的離退休人員管理制度，對相應待遇政策進行落實

為對電力企業離退休人員管理的質量進行保障，應進行完善的離退休人員管理制度的建立，使電力企業在進行離退休人員的管理工作時有據可依，得以進行較為規范化管理工作的開展。電力企業在進行實際的離退休人員管理時，應切實以離退休人員的實際情況為依據，對其需求進行仔細的調查與了解，將國家的相關政策依照標準進行嚴格的落實。此時，相關的部門應與電力企業積極展開配合工作，不僅僅要切實參與到離退休管理工作之中，還應定期的對相應政策的落實情況進行監督與管理，積極聽取離退休人員的意見進行相關工作方案的調整，確保電力企業離退休人員管理制度及政策的落實。

三、結語

總而言之，在電力企業之中，企業職工的離退休管理工作極為重要，但因多方面的原因，其管理存在較多的困難。因此，在新形勢下，為推動電力企業離退休管理工作的良好開展，應采取提高對離退休管理工作的重視，關注離退休人員的心理、積極開展文體活動，對離退休人員的生活進行豐富、建立完善的離退休人員管理制度，對相應待遇政策進行落實等方面的措施對困難進行解決。