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淺談企業內部治安保衛工作

2018-12-20 10:12:14杜琨
現代企業文化·理論版 2018年13期
關鍵詞:企業

杜琨

中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-223-01

摘要 企業內部治安狀況的好壞,是社會治安綜合治理工作中不可分割的一部分,是事關企業長治久安的大事。做好企業內部安全保衛工作,對于構建和諧社會、促進企業轉型升級、科學發展至關重要。

關鍵詞 企業 治安保衛 和諧發展

企業內部治安保衛工作是社會治安綜合治理工作中不可分割的一部分,企業內部治安狀況的好壞,事關國家長治久安和社會和諧共建。做好企業內部安全保衛工作,對于構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發展至關重要。

當前,企業內部治安保衛工作還存在不少問題,歸納起來主要有以下三點:

一、單位領導對抓好內部治安保衛的重要性認識不足

許多企業領導把大部分時間和精力都放在企業安全生產、經濟發展上面,很少有時間或精力關注企業內部治安保衛。長期以來,對企業內部治安保衛工作重視不夠,投入過分吝嗇,直接導致了企業內部治安防范工作基礎薄弱,人防、物防、技防達不到規定的標準,內部治安保衛人員工作積極性不高,使企業治安保衛工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力。

二、企業內部治安問題由單一性向復合性因素轉變

近年來,隨著我國經濟社會的快速發展,徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩定的內部治安保衛工作環境,影響內部治安保衛工作的主導因素由單一性的治安因素,向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變。以前,企業內部的治安問題絕大部分是盜竊廢舊鋼材,切割廢舊線纜等“小偷小摸”行為。但現在涉及的卻是占地賠償、環境保護、噪音空氣等等方面的矛盾。這種由單一性向復合性因素轉變的矛盾和問題,給企業內部治安保衛工作增加了一定難度,如果處置不當,就會誘發很多社會問題。因此,企業內部治安保衛工作要破除本位思想,堅持企業利益與社會穩定并重,著力解決各種疑難問題,推進企業和社會共同穩定、和諧發展。

三、不安定因素趨于增多,突發性事件難以掌控

隨著新舊動能轉換、僵尸企業處置工作力度的不斷加大,政企矛盾、勞資糾紛等日益增多,企業內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,一些破產停產單位職工的生活遇到了一定困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發的隱患。

(一)要充分認識企業內部治安保衛工作的重要性

要充分認清企業內部治安保衛工作是企業生產經營體系中不可缺少的一部分,是維護企業和諧穩定的重要組成部門。單位內部治安保衛工作貫徹預防為主、單位負責、突出重點、保障安全的方針,具有預防、管理、服務等方面的職能。

1、做好企業內部治安保衛工作,可以為企業發展創造良好治安環境,保護國有資產使之不受不法侵害,使企業生產經營在穩定的環境中進行,為企業發展創造良好的治安環境。

2、做好企業內部治安保衛工作,可以為企業安全生產經營保駕護航。做好企業內部治安保衛環境,在某種程度上能夠防范犯罪,為企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作,與公安機關相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對企業資產及物資有非分之想。

3、做好企業內部治安保衛工作,可以為企業職工隊伍營造和諧氛圍。只有搞好企業內部治安保衛工作,才能使企業職工的生命財產安全得到保障,使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

(二)要抓好內部保衛隊伍規范化、制度化、信息化建設

內部治安保衛隊伍建設是開展好內部治安保衛工作的根本保障,打鐵還要自身硬,沒有一只作風硬朗,素質過硬的內部治安保衛隊伍,就不可能勝利完成社會、企業賦予的工作使命。

1、抓好內部保衛隊伍規范化建設。要加強學習,不斷提高駕馭復雜局勢的能力,應對緊急情況的能力,綜合協調的能力。這決定著單位的保衛工作能否滿足現實需要,能否適應新時期內部治安保衛工作復雜局面的問題。通過“抓學習、促建設、強隊伍、講團結”等方式,使隊伍本身素質過硬,高度團結,同心凝力,才能切實出色的履行好工作使命。企業要切實加強保衛部門的政治思想、組織、紀律作風、業務建設,通過采取崗位練兵、在職培訓、外出學習等多種渠道、多種形式提高保衛干部的思想政治素質和業務技能,真正起到維護企業內部和諧穩定的中流砥柱作用。

2、抓好內部保衛隊伍制度化建設。要建立健全完善的規章制度,堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則,根據本單位自身特點,制定更加細致、覆蓋企業全角落、有針對性的管理規章。同時要與企業和社會發展同步,不斷修改和完善治安保衛管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。

3、抓好內部保衛隊伍信息化建設。要建設企業內部高效運轉的信息平臺,創新保衛工作體系。企業內部治安保衛工作要及時了解社會及企業內部的治安形勢發展、變化的客觀規律,不斷分析研判治安保衛工作中出現的新情況、新問題,及時準確預測,始終掌握工作的主動權。進一步適應動態管理的要求,不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網絡,實行打防控一體化管控,提高保衛工作的效率。

(三)牢固樹立服務意識,促進企業內部和諧發展

為員工服務,為企業保駕護航,是企業內部治安保衛工作的目標和方向,要樹立為員工服務的思想,切實發揮保衛部門的預防、管理、服務等綜合職能,為促進和諧發展作出貢獻。

1、定期對員工進行治安、消防等專門知識的宣傳教育,使每個員工都能明白治安保衛工作的重要意義,積極參與,群防群治,防范于未然。

2、加強工作力度,提高對不法份子的辨別能力,盡量防止違法犯罪事件的發生。同時,定時對消防安全設施、器具進行檢查,更換,及時發現并消除治安、火災隱患。

3、樹立保衛工作服務理念,提高服務意識,做到與時俱進,把滿足廣大員工的需要作為保衛工作的工作方向,最大限度的消除員工因企業虧損、勞資糾紛、治安案件、刑事案件、破產下崗等因素引發的隱患矛盾。就算一時不能解決問題,消除矛盾,最起碼也不能激化矛盾,導致事態擴大,從而使不安定因素更加錯綜復雜。

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