探索黨建聯建新模式 激發項目管理新活力

徐陽

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-142-01

摘要 自2016年元月份進點以來，經理部主動契合無錫地鐵集團“和諧建設、幸福工程”這一愿景，深度融入無錫地鐵城際黨建聯盟，并通過構建新平臺、探索新模式、展現新作為，全面推進與業主、地方街道黨組織開展黨建聯建活動，實現了企地關系、外部環境、施工生產三個同步提升，打造了黨建聯建工作新品牌，集中展示了公司的良好形象。

關鍵詞 黨建聯建 新模式 項目管理 新活力

一、構建黨建聯建新平臺，在多方協調中匯聚項目建設合力

（一）融入城際黨建聯盟，打造多方參與的“鐵三角”

近年來，無錫市委高度重視地鐵黨建工作。在市委組織部的發起和牽頭下，無錫地鐵集團黨委聯合沿線各區委組織部、街道黨工委、相關單位及參建單位黨組織，共同成立了城際黨建聯盟。目的就是以“共建、共創、共享、共管”為抓手，通過地鐵建設相關單位的有效互動、同向發力，實現黨建資源共享、社會責任共擔、和諧穩定共促、城市文明共創，全力打造地鐵黨建示范帶。

（二）明晰聯建責任范圍，形成多方共抓的“新領域”

在城際黨建聯盟層面，明確了“八聯八共”要求，即：計劃聯商，策劃共議；志愿聯動，服務共促；黨員聯管，團隊共融；文體聯誼，文明共創；平安聯創，和諧共建；典型聯塑，先進共推；陣地聯建，平臺共享；民生聯助，惠民共幫。

（三）加強彼此協同配合，實現多方關系的“再融洽”

平臺搭設后，黨建聯盟主動聚焦工程建設實際問題，整合各成員單位的黨建資源，強化多層面溝通協調、耦合互動，形成了黨建聯建的強大合力。過程中，經理部堅持邀請地鐵集團、沿線社區黨組織每季度召開一次碰頭會，并促成無錫地鐵集團以黨建聯盟聯席會議的方式固定了下來。在“兩學一做”學習教育中，經理部聯合地鐵集團通過共同上黨課、聯合舉辦黨務干部培訓班、祭掃無錫革命烈士陵園等活動，加強互學互促。

二、探索黨建聯建新模式，在內外聯動中激發項目管理活力

（一）著眼于營造和諧施工環境，密切多方聯動

工程施工與市民出行之間的矛盾一直是地鐵建設的焦點。過程中，經理部對內狠抓現場標準化施工和文明施工，主動減少揚塵、噪音及對環境的影響：對外通過與街道、社區的聯動，全力爭取社區居民的理解與支持，為工程建設順利推進營造良好環境。

（二）著眼于提升項目管理水平，強化黨建引領

經理部以黨建引領，統一思想，凝聚共識，全面提升項目管理水平。在理念上，主動契合地鐵集團“安全地鐵、品質地鐵、幸福地鐵”要求，通過邀請地鐵集團領導、專家講專題黨課等活動，提升干部員工對無錫地鐵建設要求的理解；通過邀請地方安監站、地鐵集團共同舉辦“踐行兩學一做，爭當安全先鋒”主題演講比賽、承辦市級軌道交通突發事件應急演練等豐富多樣的安全系列活動，進一步強化了廣大黨員、員工的安全意識。

（三）著眼于展示企業品牌形象，聚焦文明共創

為彰顯央企責任擔當的形象，經理部主動融入地方文明創建，積極踐行社會公益，履行社會責任，獲得了無錫地方各界的認可，樹立了良好的企業形象。

三、彰顯黨建聯建新經驗，在總結創新中注入項目黨建動力

（一）提高認識、主動作為，是彰顯黨建聯建成效的基礎

在項目進點之初，經理部主動向公司領導匯報黨建工作的思路和打算，并通過局、公司與無錫地鐵集團進行多次面對面溝通交流，明確了黨建聯建的思路和著力方向。此后，經理部通過黨委會、班子務虛會、中心組學習等多種途徑，統一了領導班子的思想。過程中，經理部更是積極主動加強與地鐵集團的溝通，并參與策劃和編纂了黨建聯盟“兩學一做”系列叢書，拉近了與業主的關系。

（二）無縫對接，密切融合，是彰顯黨建聯建成效的關鍵

注意與業主的管理要求相結合，通過聯合開展“安全生產月”“文明施工監督”等系列活動，以及依托局、公司，聯合地鐵集團舉辦的“農民工·我的兄弟姐妹”攝影大展巡展無錫站暨“奉獻新無錫·最美地鐵人”優秀攝影作品展，無縫對接地鐵集團“安全地鐵、品質地鐵、幸福地鐵”“關愛身邊的地鐵建設者”活動主題，做到了黨建聯動步調一致。

（三）勇于創新、持續總結，是彰顯黨建聯建成效的保證

進點之初，經理部對黨建聯建工作進行了總體策劃，并隨著工程進展，及時發現和研究過程中出現的新問題、新情況，及時對有關工作進行總結。過程中，經理部圍繞發揮黨員作用，設立了工地黨建活動室，經過總結宣傳，被地鐵集團以黨建聯盟活動室在全線推廣。

一年多來，1標、11標黨委圍繞施工生產，積極開展黨建聯建活動，有效促進了項目的建設。去年底，在建設分公司組織的年度評比中，經理部獲得了“優秀項目書記”“優秀組織獎”等榮譽稱號；在今年黨建聯盟年會上，又被城際黨建聯盟表彰為“先進單位”。