煤礦黨委主動把握和積極應(yīng)對新常態(tài)研究與探索

康錦錦

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-113-01

隨著黨的十九大順利召開，我國的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，煤炭企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。面對新形勢、新任務(wù)，如何發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，主動把握并積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，調(diào)動廣大干部職工投身于保安全、保生存、保穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、認(rèn)清新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識

煤炭行業(yè)十年黃金期已經(jīng)結(jié)束，今后再也不可能出現(xiàn)類似十年黃金期大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢了。隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，煤炭行業(yè)面臨的形勢非常嚴(yán)峻，不容樂觀。

（一）安全壓力增大

“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是必須牢牢堅(jiān)守的紅線”，這無疑是黨和國家對安全工作要求越來越嚴(yán)的信號，尤其在當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)峻的情況下，一旦發(fā)生安全事故，無疑是雪上加霜，將對礦井整體工作產(chǎn)生不可挽回的損失。

（二）煤炭形勢嚴(yán)峻

隨著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、清潔能源加速發(fā)展、國內(nèi)煤炭產(chǎn)能持續(xù)釋放，再加上凈進(jìn)口量的增加，煤炭市場總體上供大于求已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)、成為常態(tài)。供大于求必然帶來更加殘酷的市場競爭，在國內(nèi)煤炭生產(chǎn)成本支撐和進(jìn)口煤價(jià)處于低位的雙重影響下，煤炭企業(yè)將失去盈利空間，甚至虧損。

（三）環(huán)保壓力增大

今后，國家對企業(yè)環(huán)保工作的要求會更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)會更高。對于二礦來說，庚組煤雖然發(fā)熱量高，但是含硫量非常大，相對于其他單位來說，煤炭銷售受到的影響比較嚴(yán)重。面對新常態(tài)，二礦黨委圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”中心任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快建設(shè)洗選系統(tǒng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、應(yīng)對新常態(tài)，全面提高企業(yè)核心競爭力

（一）強(qiáng)化安全意識，全力保障安全生產(chǎn)

1.駐重提升理念認(rèn)識。牢固樹立“越是困難時(shí)期越要抓好安全，抓不好安全就會更困難”理念，做到從早會到班前會會會講安全，從現(xiàn)場一線到政工科室時(shí)時(shí)講安全，從干部到職工個(gè)個(gè)講安全，把安全作為口頭禪掛在嘴邊，記在心里，真正使安全生產(chǎn)成為了一條不可逾越的紅線。

2切實(shí)履行好安全教育監(jiān)督職責(zé)。堅(jiān)持把安全宣傳教育當(dāng)作工作重點(diǎn)，通過多渠道、多形式的安全宣傳教育，提升職工安全意識和安全技能素質(zhì)，切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班規(guī)定、現(xiàn)場交接班制度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。持續(xù)開展“安全八條線”活動，明確各自承擔(dān)的安全監(jiān)督責(zé)任，健全完善安全督查網(wǎng)絡(luò)，使安全管理不斷線、全覆蓋、無空檔，形成黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的良好局面。

（二）融入經(jīng)營管理，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益

1.扎實(shí)開展節(jié)支降耗活動。平頂山天安煤業(yè)股份有限公司二礦黨委將增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過制定獎懲措施，明確降本增效目標(biāo)，細(xì)化管理措施，使“省下一分錢、就增一分利”理念轉(zhuǎn)化為全礦干部職工的自覺行動。機(jī)電修配廠、綜機(jī)工廠等單位圍繞中心工作，利用廢舊物資制成道釘、道夾板等日常生產(chǎn)需要物品，進(jìn)一步節(jié)省了生產(chǎn)成本。

2.強(qiáng)化經(jīng)營管控理念。結(jié)合工作實(shí)際，全面清退臨時(shí)工，整頓井下基層單位富余人員，使區(qū)隊(duì)、班組人員精干高效。其中，井下生產(chǎn)單位只設(shè)一名主管技術(shù)員、一名輔助技術(shù)員、一名材料員和一名服務(wù)員，不允許設(shè)置專職考核員和專職團(tuán)支部書記。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對基層單位施行定崗定員，嚴(yán)控每天下井人數(shù)，對于超員的，嚴(yán)格追究相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人責(zé)任，大大提高了工作效率。

3.積極鼓勵職工創(chuàng)新增效。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和潛力，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。一直以來，平頂山天安煤業(yè)股份有限公司二礦黨委著眼于調(diào)動激發(fā)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，圍繞加強(qiáng)成本管理、優(yōu)化作業(yè)程序、提高崗位效率等內(nèi)容，積極組織全礦干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，注重職工的首創(chuàng)精神，以“英雄冠名行動”為重點(diǎn)，深入開展各種小改小革、崗位練兵、全員技能大賽等活動，充分挖掘職工的工作潛能和創(chuàng)造活力。

（三）加強(qiáng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境

1.抓節(jié)點(diǎn)。對元旦、春節(jié)、中秋等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)檢查公款吃喝、公款旅游、公車私用等突出問題，形成常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制。同時(shí)，節(jié)日期間設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，隨時(shí)受理廣大黨員干部和職工群眾的來信來訪。

2.抓重點(diǎn)。針對職工群眾反映的突出問題，特別是戴帽工資、截留克扣職工工資等現(xiàn)象開展專項(xiàng)治理，及時(shí)糾正發(fā)生在職工身邊、侵害群眾利益的行為，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

3抓典型。一方面對于頂風(fēng)違紀(jì)者，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)烈信號。另一方面選樹帶頭崇德重禮、遵紀(jì)守法的正面典型，在全礦范圍內(nèi)宣傳報(bào)道，推動形成了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。