初探構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中企業(yè)工會的作用

趙建英

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-061-01

摘要 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展已然是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，同時(shí)，人們對勞動者權(quán)益的保護(hù)意識也在不斷的加強(qiáng)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)工會的創(chuàng)辦引起了勞動者及企業(yè)的重視，企業(yè)工會是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的紐帶，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在某種程度上來講，必須要維持一個(gè)和諧的勞動關(guān)系，不但能提高勞動者的積極性，還能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 和諧勞動關(guān)系 企業(yè)工會 工會作用

《構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》是2009年法律出版社出版的圖書，作者是北京市勞動和社會保障法學(xué)會。在2015年4月8日，中國政府網(wǎng)公布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》。由此可見，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的重要基石，推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)為社會主義的小康社會的建設(shè)開創(chuàng)了新的局面。

一、我國企業(yè)勞動關(guān)系所存在的問題

（一）管理機(jī)制不完善

我國企業(yè)的勞動關(guān)系雖然在社會的發(fā)展過程中也在不斷的調(diào)整中，但是由于我國的企業(yè)數(shù)量及類型比較多，其發(fā)展在一定程度上也存在著差距，因此，我國企業(yè)勞動關(guān)系在各方面的發(fā)展程度都還比較弱，比如法制化、制度化、組織化等，也使得勞動者的權(quán)益在法律上的保護(hù)也比較薄弱，所以勞動關(guān)系的管理機(jī)制也只是形態(tài)上的表現(xiàn)，這樣的現(xiàn)象在我國企業(yè)當(dāng)中是普遍存在的。

（二）勞動者的地位較低

從中國的勞動力市場來看，由于人口比較密集，所以勞動力是供過于求，也使得勞動者的地位比較低。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，一般的勞動者的工資收入在國民經(jīng)濟(jì)收入的比例中是在逐年下降的，但相對企業(yè)的的收入?yún)s是逐年提升，這樣就形成了勞動者與雇傭單位無論在什么樣的基礎(chǔ)之上都是無法抗衡的，因此，勞動者的地位存在問題。

（三）勞動關(guān)系的不統(tǒng)一

我國的勞動關(guān)系主要有：股份制及中外合資的混合型勞動關(guān)系、國有企業(yè)及集體企業(yè)等的公有制勞動關(guān)系、私有制的勞動關(guān)系。雖然隨著全球市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的勞動關(guān)系在不斷的調(diào)整，但是勞動關(guān)系仍然比較多樣化。同時(shí)，勞動就業(yè)的形式也是非常的復(fù)雜化，其流動性比較大，在一定程度上存在勞動關(guān)系不穩(wěn)定，就加大了企業(yè)的管理難度。

二、企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

（一）企業(yè)的管理制度得到進(jìn)一步完善

企業(yè)在發(fā)展的過程中，勞動者在遇到困難或者向企業(yè)提出自己的意見建議等事的時(shí)候，是找不到具體負(fù)責(zé)人，或者說具體的管理機(jī)構(gòu)，造成勞動者的心聲在企業(yè)中無人理會，長久下去，就容易矛盾激化，造成企業(yè)乃至社會的不穩(wěn)定。而企業(yè)工會此時(shí)就能起到溝通協(xié)商的作用，使得勞動者與企業(yè)之間建立了溝通渠道。同時(shí)，建立企業(yè)的民主管理，讓勞動者參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，企業(yè)吸納勞動者的意見建議，不但促使了企業(yè)的執(zhí)行能力，還有效的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）建設(shè)和諧勞動企業(yè)文化

開展企業(yè)文化的培養(yǎng)，使勞動者通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)來支持與信任企業(yè)，促使勞動者與企業(yè)能夠更密切的連在一起。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展靠的是整體的進(jìn)步，開展企業(yè)文化的培養(yǎng)，不但能提高員工的專業(yè)技能，還在一定程度上對員工的精神文化作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。但對于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來說，考慮的實(shí)施范圍不夠全面，進(jìn)而導(dǎo)致部分員工的情緒化。這就要求企業(yè)工會在這個(gè)過程中建設(shè)一個(gè)和諧勞動的企業(yè)文化，在員工與企業(yè)之間建起一道溝通的橋梁。同時(shí)，企業(yè)工會可以與企業(yè)高層進(jìn)行溝通，讓高層重視企業(yè)文化的實(shí)施的范圍，讓企業(yè)所有員工都能感受到企業(yè)的發(fā)展對員工的重視，不但促使了員工與企業(yè)的友好關(guān)系，還進(jìn)一步加深了員工對企業(yè)的信任。此外，企業(yè)工會一定要監(jiān)督好員工的物質(zhì)收入，物質(zhì)收入是員工在企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是能與企業(yè)友好相處的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）要依據(jù)法律有效客觀的進(jìn)行處理

《中華人民共和國工會法》明確規(guī)定，中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表及維護(hù)職工合法權(quán)益是《工會法》賦予企業(yè)工會的權(quán)利，同時(shí)也是企業(yè)工會的基本責(zé)任，因此，勞動者在勞動的過程中受到利益的侵害時(shí)，企業(yè)工會可以依法與企業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商，客觀有效的進(jìn)行完美的處理。

同時(shí)，企業(yè)工會的工作人員也要對自身的能力進(jìn)行提高，尤其在相關(guān)的法律知識方面，還有與企業(yè)交流的方式方法等，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來提高自身的管理認(rèn)知能力。既然工會代表的是廣大勞動者，就要走進(jìn)勞動者的生活，體會切身利益，及時(shí)了解勞動者的心聲及實(shí)際情況，在處理問題的過程中爭取做到利益滿足的最大化。既能解決勞動者的精神與物質(zhì)方面的問題，也更好的提高了企業(yè)的文化宣傳及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與勞動者利益雙贏的局面，還為建設(shè)社會主義和諧社會作出了巨大的貢獻(xiàn)，也充分的認(rèn)識到了企業(yè)工會的社會地位及其作用，同時(shí)企業(yè)工會也要積極主動的做好自身的工作，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中充分的發(fā)揮出工會對社會及勞動者帶來的積極作用。