基于BIM技術的工程項目成本控制研究

熊宇璟

摘 要 目前，在工程項目管理工作中成本管理工作受到人們的廣泛關注，而應用BIM技術在工程項目成本管理工作中發揮著重要的作用。因此本文首先對BIM技術的概念和特點進行介紹，在了解BIM技術的基礎上對在工程項目成本控制中應用BIM技術進行分析，希望實現工程項目成本控制的科學化，并為相關的工程項目成本控制管理人員提供建設性的借鑒依據。

關鍵詞 BIM技術 工程項目 成本控制 應用研究

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

0引言

現如今，我國的建筑行業在快速發展的同時也面臨著資源浪費的問題。所以對工程項目成本進行控制管理成為一個熱點話題，各個建筑工程企業開始尋找解決對策。而BIM技術因其本身具有的特點開始應用到工程項目建設當中，取得了明顯的效果，有效的避免了建筑施工中不必要的資源浪費。

1 BIM技術的概述

1.1 BIM技術的概念

當前對BIM技術這種處于發展狀態的全新技術，還沒有一個標準統一的定義，但美國將其定義為一種對建設項目物理、功能特性進行數字化表達的建筑信息模型，可以用來實現信息資源共享，并為項目全生命周期決策提供可靠依據，這樣定義BIM技術獲得了當前相對較高的認可度。

1.2 BIM技術的特點

1.2.1可視性

在工程項目實施中應用BIM技術，實現了對工程設計的全方位和多視角的展示，改變了傳統的二維平面圖紙不能直觀展現信息數據的弊端。

1.2.2模擬性

BIM技術本身是一種對建設項目進行數字化表達的建筑信息模型，在建造過程中應用BIM技術就是模擬建筑模型，通過模擬實驗對工程質量提升有極大的幫助。

2對工程項目成本控制中應用BIM技術的分析

2.1工程項目施工前的成本控制

如何實現BIM技術在工程項目施工前的成本控制，具體做法為：一，優化施工組織設計，指的是應用BIM技術對工程施工的一些施工方案以及進度計劃進行模擬，通過對工程項目中的重要環節進行模擬實驗，進一步優化施工方案，減少不必要的損失，實現對工程成本的有效控制；二，在對施工方案模擬完成后，對其進行進度模擬，以此來檢驗進度管理的可行性；三，布置三維場地平面，依靠BIM模型實現對施工現場的動態管理，以便對施工的各個階段進行規劃，并做到資源的合理分配，減少不必要的資源浪費。

2.2工程項目施工過程中的成本控制

2.2.1以BIM為基礎進行多維多算對比

在工程項目施工過程中通過多維多算對比能夠實現對成本的有效控制。進行多維多算對比要抓住施工的三方面：施工時間、施工工序以及空間位置。在實際的建設項目中漏掉哪一方面都會影響項目成本。舉個典型的例子，在一項工程項目成本控制中，如果某一時間段內項目工程的實際成本要比計劃成本高，就得從施工工序方面進行進一步的計算，使其中的某一子項工序的實際成本低于計劃成本。另外，在工程項目施工的不同階段應用BIM模型，依據空間區域來分析成本，并進行不同維度多算對比，使成本計算更加準確高效。在BIM三維模型之中還可以加入時間因素以實現任何時間段的預算以及與實際成本的對比，并且工作人員還能夠借此知悉全部階段的盈虧情況，在施工的具體工序上結合BIM模型，對花費施工成本較大的工序及時控制。

2.2.2以BIM為基礎進行動態成本管理

在進行動態成本管理時應用BIM技術，在BIM構成的三維模型基礎上加入造價維度以及時間維度便形成了最終的BIM-5D模型。使用BIM-5D模型能夠實時對施工項目的施工進度進行跟蹤，并對項目所用資金成本的情況全面了解。就是在規定的時間段里進行成本預算演示，如果高于計劃成本，也就是成本超支，相關的工作人員應及時進行解決，實現了動態的成本管理，同樣使得實際成本預算變得更加精準。

2.2.3以BIM為基礎的工程進度款結算

工程進度款是指工程項目開工后，施工企業按照工程施工進度和施工合同的規定，以當月（期）完成的工程量為依據計算各項費用，向建設單位辦理結算的工程價款。在工程進度款結算中應用BIM技術，是因為能夠通過BIM模型來分析工程的數據信息，在較短的時間內對工程量進行拆分，相關的結算人員的工程進度款結算工作就會更為簡單快捷。另外，在應用BIM技術的基礎上，能夠及時按照施工現場進度進行項目數據的更新。比如工程項目成本控制人員依據BIM技術對施工過程中的工程量進行實時匯總，并制定相關工程計量申報表。對于工程項目建設企業來說，以BIM為基礎的工程進度款結算能夠幫助其在判斷數據是否具有準確性的基礎之上減少成本以及提高進度款結算效率。

2.2.4以BIM為基礎的限額領料

限額領料指是對現場材料使用量進行控制以降低項目成本，其中的關鍵環節當屬定額確定環節。在限額領料的過程中應用BIM技術能夠降低材料浪費的情況，因為在實際的建筑工程施工現場，由于施工人員的操作不當以及施工材料出現損壞等原因，就會造成材料的浪費。而應用BIM技術，能將數據庫中過去的工程項目所需的施工材料消耗量調出，對比在建工程項目，既減少了材料成本計算的工作量，能夠較快的計算出施工材料的數量，也為在建工程項目所需材料提供了科學的數據，因此，相關的材料成本計算人員在進行限額領料時，先得在建筑工程企業的項目數據共享平臺上進行核查，有效的避免了施工材料的浪費情況。

3結語

綜上所述，為了實現對建筑工程項目成本的有效控制，了解BIM技術的優勢并廣泛應用在建筑工程的整個施工當中，要在工程項目各個階段做好成本控制，并建立完善的BIM技術施工成本控制體系，由規范的施工成本控制體系來做好建筑工程各個階段的成本控制工作，從而減少施工中不必要的資源浪費，實現工程項目成本控制的科學化，推動相關工程項目建設企業獲得更大的經濟效益。

參考文獻

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