黃哲 邢月
摘 要:隨著市場經濟的快速發展,在目前的市場經濟新環境中,通過“職工創新工作室”活動實踐內容的思考總結,能有效提高職工的創新動力,推動企業創新進步。在日益競爭激烈的市場競爭中,企業創新不僅能提高生產能力,還能為企業培養創新型人才,開展“職工創新工作室”活動,可以有效鼓勵企業職員工的創新熱情,在“職工創新工作室”活動中,企業可以發現,更多有思想、有激情、有上進心的三有核心員工,通過“職工創新工作室”活動,可以使企業員工技術進行有效交流,還能樹立領頭羊效應,增加企業的生產力,合理高效的策劃“職工創新工作室”活動,是企業在未來發展道理中不可缺少的重要手段。
關鍵詞:創新;企業競爭力;“職工創新工作室”活動
在企業深化改革的重要時期,為更好服務中心、服務大局、促進發展,往年以來,,發揮勞模、技術專家等的示范、引領和輻射作用,為職工搭建創新創效舞臺,扎實開展勞模(專家、職工)創新工作室創建活動,團結帶動廣大職工開展科技攻關、技術改造、技術革新等一系列創新活動,有效提升了職工素質和企業自主創新能力,促進了技術成果向生產力轉化,取得了初步成效。
一、創建職工創新工作室的主要做法
(一)抓統一布局,明確創建方向和工作定位
1.聯系實際,有針對性建立創新工作室。
圍繞主營業務發展需求,明確了創新工作室的創建方向。一是針對大修作業提速提效受井況、人員素質影響的實際,成立了以技術帶頭人、勞模為代表的創新工作室;二是針對施工現場等新技術推廣應用,作業施工難度和風險逐漸加大的實際,在項目部成立了以技術專家為負責人的創新工作室;三是針對生產準備技術工種齊全,已項目經理為負責人的職工創新工作室;創新工作室的建立,覆蓋了全處主營業務、生產輔助業務和相關管理部門,可以最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術技能水平,來解決生產技術及管理等瓶頸問題,在他們的助推下,實現了全處廣大職工踴躍參與的良好局面。
2.上下聯動,為創新工作室提供良好條件
處黨政領導從提升企業自主創新能力的高度,特別重視和支持創新工作室建設,多次提出指導意見。工會積極與相關部門溝通協調,解決創建中遇到的實際問題。處行政和工會先后為工作室配備筆記本電腦、智能電視、相機及配套工具等辦公設備、專業書籍300余冊。
3.集中人才,打造技術攻關團隊
注重發揮勞模先進、技術專家、技術帶頭人等在技術攻關、成果轉化、人才培養中的引領作用,廣泛吸納經驗豐富的大隊領導、小隊技術員和操作崗位人員參加,增強工作室的技術力量。小創新工作室均有專業技術水平高的工程技術人員和所有技術員參與其中。
(二)抓制度建設,增強工作室的約束力和執行力
1.突出基礎性。
堅持標準化、規范化與靈活性、個性化相結合的原則,建立和完善學習培訓、交流研討、活動考勤等基礎管理制度,我們鼓勵各工作室在落實好“規定動作”的同時,創新“自選動作”,尤其在自身業務范圍內加大探索,不斷完善,把好經驗、好做法及時上升到制度層面。
2.突出帶動性。
推行“導師帶徒”制度,簽訂《培養協議書》,規定每個創新工作室負責人每年要帶出2名合格徒弟,每個創新工作室成員每年至少帶出1名合格徒弟,通過集體辦公、導師經驗分享等手段,提高職工技術技能素質。
3.突出實踐性。
堅持與基層實際需求相結合,強化創新工作室的職能發揮,為生產經營服務。創新工作室設立技術人員輪流值班日,對現場反饋回來的難題,及時研究應對措施,確定具體解決方案,增強了服務針對性。
(三)抓統籌協調,推動工作室有效運行
1.實施目標管理。
結合各單位生產經營不同情況,深入與各工作室研究,確定工作計劃、方向和重點。創新工作室涉及的業務性質相似,都面臨人員結構調整,新轉崗工人、新上崗大學生、轉業兵多,操作能力低、安全風險增大等問題,因此主要工作放在“師帶徒”促進職工技術素質和操作能力提升和解決現場生產、技術難題上。
2.注重過程管理。
創新工作室負責人組織開展技術攻關等活動,各單位主要領導參與管理。處工會督導活動進展情況,每季度組織工作室負責人召開交流溝通研討會,對相關項目協作攻關,優勢互補,成果經驗共享,轉變單獨作戰現象。
3.強化成果管理。
建立有效的激勵機制,每半年進行創新成果評選,年度評選創新能手。注重優秀成果的轉化和推廣應用。
截至11月份,我處共創建職工創新工作室,全處職工凝聚智慧,團結協作,積極探索,勇于創新,確立創新課題。據不完全統計,申報發明專利,創經濟有效的經濟效益。
二、創建存在的主要問題
從基層工會的工作指導上看,還存在重部署輕督查、重形式輕內容、上報成果重數量輕質量等問題;從創新工作室作用發揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、科技成果轉化速度不夠快、打得響的品牌不多、產品產業化程度還不高、帶動能力不夠強等問題。這些都亟待進一步解決和完善。
三、下一步工作建議
(一)要強化領導,形成創新合力
創新工作室建設工作要積極爭取黨政的大力支持,將創新工作室建設列入重要議事日程,激勵勞模、技能專家為企業發展做出更大貢獻,引領更多職工成為適應創新發展要求的高素質勞動者。
(二)要加強研討,相互促進
工會應當做好協調員,加強各工作室間協作攻關,優勢互補,同時結合班組建設和群眾性經濟技術創新活動開展,促進成果研發和轉化,做到資源整合、互利共享。
(三)要及時總結宣傳,推廣經驗
要及時總結,發現亮點,培育典型,充分發揮創新工作室的集聚效應、輻射效應和品牌效應,把創新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創新工作的重要品牌,推進創新工作室建設健康發展。
結語
通過對職工創新工作室對提質增效攻堅中的應用和實踐進行研究,總結梳理近年來公司開展職工創新工作室創建工作的好經驗好做法,發現分析職工創新工作中存在的問題和不足,提出進一步深化職工創新工作室創建工作的措施。為集團加強專業技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設,搭建職工成長成才平臺實現自我價值,引導和激勵廣大職工創業創新熱情,以更加堅定的決心和信心,扎根到推動企業科學發展做強做優事業中來。
參考文獻
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(作者單位:中鐵十九局集團第五工程有限公司)