淺析財務管理在企業中的重要性

李冬冬

摘 要：財務管理是企業管理中重要組成部分，是否能高效進行財務管理關乎企業的存亡。財務管理工作不僅保障企業資金的正常運轉，還能為企業能夠長遠發展提供堅實的基礎，對企業長遠的生存和發展有著很大的現實意義。企業需要在認識到財務管理核心作用的基礎上，深入分析現有財務管理中存在的問題，不斷加強財務管理制度建設，培養一個專業性和科學性較強的財務隊伍，增強財務管理風險意識，使企業可以靈活、長遠發展。本文主要闡述了財務管理中存在的主要問題，并針對常見問題，提出了一系列完善財務管理的措施。

關鍵詞：財務管理；主要問題；優化方式

我國市場經濟正在蓬勃發展，企業都在尋求自身有特色的多元化發展，大多數企業都在面臨著巨大競爭，想在眾多企業脫穎而出，尋求長遠發展，實現企業價值，保障企業的逐步成長，離不開企業各個方面的管理。其中財務管理作為不可或缺的一部分，在企業管理中發揮著巨大作用。在現有市場經濟狀況下，必須明確財務管理的重要性，確認財務管理的目的，做好財務管理的計劃，通過科學和專業的方法進行財務管理和財務規劃，并有效監督執行，才能使企業在有力的財務管理的基礎上實現企業價值。

1 財務管理在企業中的核心作用

1.1 財務管理是企業管理必不可少的內容

實現企業利潤最大化是現代大多數企業追求的經濟目標。財務指標反映出企業管理活動的成果。而財務指標滲透于財務管理之中，而財務狀況又滲透于企業發展的各個階段，這就明確了財務管理在企業管理中的重要地位。企業資產是保障企業發展的重要前提，資產管理貫穿于企業經營的始終。而資金是資產里面的重要組成部分，沒有資金，企業業務就難以順利開展，只有通過資金的不斷運作增值，才能逐漸實現企業價值。而企業資產管理歸屬于財務管理，這也就說明，保證財務管理的有效性，才能使得企業資金更好的發揮作用，使得企業順利經營生產，進而實現企業的財務目標。因此，財務管理為企業提供基礎的資金保證。此外，通過有效的財務管理，還可以在一定程度上降低企業的生產成本，增加企業利潤。由此可見，財務管理在企業管理中起核心作用。

1.2 財務管理為企業提供投資方向

財務管理里有個重要的內容就是投資決策。企業經營決策離不開國家的政策支持和法律法規規范。財務部門與外界銀行機構、保險機構等密切聯系，財務部門通過不斷學習新的國家財務政策，在法律允許范圍內進行投資，才能更好的保障企業的利益，避免出現法律風險。此外，在投資過程中，可能出現各種風險，財務管理可以運用科學專業的方法，對風險進行評估分析，做出合理決策，才能避免企業由于盲目投資而帶來破產的風險。企業經營者為了把握企業的投資方向，需要從企業年報中總結發現問題和機遇，掌握現有企業的經營業績狀況，預測企業在未來經營可能出現的狀況，從而做出合理的投資決策。

1.3 財務管理是為企業經營提供數據分析，幫助企業實現經濟目標

會計核算是財務管理不可忽略的內容。通過會計核算，得出一系列的報表數據，這些數據反映出一段時間內企業經營成果。企業通過進行數據分析，核算成本和企業利潤，可以得出企業經營狀態，以此為參考，制定出企業需要的經營調整方案。除此之外，還可以通過嚴謹的數字分析，即通過對財務報表中股東數量、資產負債變動、經營業績狀況等內容分析，得出對未來經營過程進行成本利潤預算，為企業經營提供正確方向，從而幫助企業實現經濟目標。此外，企業的資源不是無限，怎樣讓企業獲得更多資源，以及將企業有限的資源合理分配到不同的投資中，財務管理中提供的各種數據為資源分配提供了基數信息，讓決策者通過對數據分析，讓有限的資源與最終目標相匹配，發揮最大的作用。同時，通過科學的財務管理方法來整合企業的現有資源，也能幫助企業達成經濟戰略目標。

2 企業中存在財務管理的主要問題

2.1 企業財務規范不嚴謹，管理疏忽

很多企業存在著沒有嚴格分明的會計制度、預算制度等一系列財務制度，沒有基礎的規范條例，或者只有宏觀的制度，而缺乏具體執行規范條例和配套的控制方式，只靠以往經驗和管理層的指示工作，使得財務管理工作無法正常進行。此外，一些企業只重視經濟利益，企業重心放在業務部門，認為只有不斷增加企業業務量，使銷售收入得到增長，就能保障企業的正常運營，而忽略了財務管理，使得過于追求快速的經濟目標，出現資金鏈斷裂等問題，嚴重影響企業長遠經營發展。

2.2 缺乏專業、高素質的財務管理人員

企業對于財務管理任職人員的考察和考核不重視，尤其出現在科技型密集企業中，企業專注于核心競爭力的科研人員的培養，而財務部門的管理人員就由會計人員兼任，沒有專業區分會計核算和財務管理之間的區別。會計人員除了處理日常賬務外，不具備管理的專業知識和額外的工作精力，對日常管理事務只能被動的表面處理，無法進行深層次的探索，這就直接影響到財務部門為公司提供更好的決策和建議。財務管理人員能否順利履行工作職責，與其專業能力和掌握的科學方法，是否熟悉現有法律法規，了解企業制度和企業需求，對企業內部財務狀況是否有精準的把握，對投資融資市場是否熟悉，與其他部門溝通狀況是否良好等都息息相關。我國現代企業都在不斷建設內部企業制度，這就對財務人員的綜合素質要求越來越高，只有高素質的財務人員，才能為提高財務管理質量，完善財務部門建設提供幫助。然而，很多在我國很多企業中，財務人員學歷不高，又缺乏扎實的基礎知識，這就給企業財務管理帶來很大影響，也造成了財務管理不能發揮其重大作用。

2.3 企業缺乏財務風險意識

企業管理人員風險意識差，不能客觀的認識財務風險。很多管理者認為只要做好會計憑證，合理運用資金，就能很好的避免財務風險，但實際不然。企業財務風險不僅受內部是否進行科學化的財務管理影響，與外部很多宏觀條件也密切相關，在不同的市場、經濟、文化、法律等環境不斷變化中，財務風險也隨之變化，并且這些變化那一預測。尤其是法律規章變化，很多企業缺乏最新的研讀，導致實際工作中不做任何改變，產生財務風險。由于風險意識淡薄，使得無法再外部條件產生不利影響時及時采取有效措施，給企業帶來經濟

損失。

3 優化企業財務管理的有效方式

3.1 規范企業財務制度，嚴格執行制度內容

國家法律法規為企業的正常運營發展提供基本規范，在認真研讀我國相關法律法規基礎上，明確企業需求，制定出適合本企業財務制度。只有基本的財務制度框架是遠遠不夠的，還需要制定出各崗位職責要求，明確分工，才能為財務管理提供理論基礎。有了規范的企業財務制度，必須嚴格執行，制定出配套的獎懲措施，調動員工積極性，互相監督，保障企業財務制度有效實施。只有這樣，才能使得管理人員在進行財務管理的時候有章可循。

3.2 招聘專業的財務人員，對現有財務人員展開培訓

首先，要從招聘開始入手，有財務人員聘用需求時，把控招聘內容，盡可能考察應聘人員的專業性和綜合素質，為將來培養財務管理人員做好儲備基礎。無論是筆試階段還是面試階段，都要明確招聘人員的具體需求，完善招聘流程，通過科學有效的招聘流程，盡可能做到根據崗位要求，來招聘相應專業人才，而非因人設崗。此外，如果企業已經有充足的財務人員，就要針對性的進行培訓。通過有計劃，有組織的學習安排，現有財務人員將掌握更扎實的會計基礎、會計制度以及相關的法律法規，從理論到實踐水平達到一定提升。要調動財務人員的積極性，可以通過培訓結束后考核與獎懲制度掛鉤，員工相關證書與工資聯系，以及報銷員工自有學習費用等方式。

3.3 增強企業風險意識，制定風險對策

企業管理層需要知道企業面臨的風險和造成風險的各種因素，通過分析，對風險的成因進行初步衡量。通過分析以后，企業根據自身狀況，可以采用不同方法進行風險控制。主要措施有：第一，認清周圍經濟宏觀環境的變化，研究國家法律政策，使企業加強對外界環境變化的適應性。雖然宏觀環境變化存在很大的不確定性，但是企業可以通過對其研究，了解其變化規律，調整財務管理方法和政策，使企業在面臨外界宏觀環境變化時，能及時變化適應。第二，提高企業財務管理的科學性和專業性，只有通過科學的方法進行財務分析，企業才能做出正確的財務決策。在財務決策中，要考慮全面，盡量將各種影響因素進行客觀定量分析，選擇合適的模型，避免主觀臆斷，也盡可能不進行經驗決策。第三，分散降低財務風險，通過企業多元化發展，對外進行不同的投資等方法，分散企業的投資，使財務風險下降。另外還可以通過購買保險等方式，將企業的財務風險轉移到保險公司，從而降低企業財務風險。最后，在分析風險成因和做出風險對策后，必要加強執行力，才能最終達到控制風險的目的。

4 結論

綜上所述，隨著我國經濟的快速發展，財務管理貫穿于企業經營和發展的各個階段，財務管理工作在企業管理中起著越來越重要的作用，對企業的生死存亡意義重大。因此，企業對財務管理工作的要求也越來越高，這也就意味著，企業財務工作將面臨巨大挑戰。只有通過重視財務管理工作的重要性，科學有效的財務管理手段，發揮財務管理的功效，才能幫助企業不斷壯大發展。

參考文獻

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