簡析工會職能履行與勞動競賽活動創(chuàng)新的思考

安曉文 郭魁

摘要現(xiàn)代社會的發(fā)展要求企業(yè)能夠激發(fā)職工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，各級工會組織結(jié)合單位的具體工作，履行工會的職能，積極的開展各項(xiàng)勞動競賽活動。勞動競賽活動能夠發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主動性，但是同時勞動競賽活動缺乏創(chuàng)新，活動形式過于單一，對競賽活動創(chuàng)新的缺乏導(dǎo)致員工缺乏對活動的興趣。

關(guān)鍵詞工會職能履行 勞動競賽 活動創(chuàng)新

勞動競賽活動是工會局限的提高員工工作積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性的活動，一般由各級工會舉辦。在過去，勞動競賽活動可以提升員工的綜合素質(zhì)，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，增強(qiáng)員工的企業(yè)忠實(shí)度。但是隨著社會的發(fā)展，原有的活動形式過于單一，而工會仍舊沿用以前的活動模式，缺乏創(chuàng)新，影響了競賽活動舉辦的效果。

一、當(dāng)前勞動競賽活動中存在的問題

工會在舉辦勞動競賽活動時，要考慮到單位的實(shí)際情況，圍繞單位員工的具體工作內(nèi)容和員工應(yīng)該具備的素質(zhì)設(shè)計(jì)各種有意義的競賽活動，充分調(diào)動員工的積極性，有效提升員工的綜合技能，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，但是工會舉辦的勞動競賽活動存在許多問題。

（一）競賽活動形式單一

縱觀近幾年的勞動競賽活動，我們不難發(fā)現(xiàn)競賽活動的形式基本沒有變化，活動中的各種項(xiàng)目主要以傳統(tǒng)的施工技術(shù)為主，很少將新的施工技術(shù)納入競賽知識體系。同時大部分競賽都是以體力活動為主，以個人競賽為主，忽視員工的思維能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作能力，無法有效的體現(xiàn)員工的綜合素質(zhì)。競賽活動中員工的施工流程沒有明確的要求，員工在進(jìn)行實(shí)際操作時沒有頭緒，容易造成失誤。

（二）競賽活動認(rèn)識不足

工會在平時的活動中沒有培養(yǎng)員工的競賽意識，也沒有使員工認(rèn)識到勞動競賽活動的重要性。勞動競賽不僅僅是一個施工技術(shù)的比賽活動，更是員工展現(xiàn)自我綜合素質(zhì)的平臺，還能夠使員工脫穎而出，被更多的工程管理人員注意到。最主要的原因就是勞動競賽活動缺乏成功的典型，員工看不到競賽活動的實(shí)際好處，缺乏參與活動的動力。

（三）考核制度不完善

工會在組織勞動競賽活動時，直接將其他競賽活動的具體要求和考核標(biāo)準(zhǔn)照搬到活動中，不能體現(xiàn)競賽活動的特色。工會沒有根據(jù)企業(yè)對員工的具體素質(zhì)要求設(shè)計(jì)針對性的評分標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致評分結(jié)果無法反應(yīng)員工的實(shí)際操作水平，活動的優(yōu)勝者可能并不是綜合實(shí)力最強(qiáng)的員工，打擊了員工參與競賽活動的積極性。

二、工會在勞動競賽活動中的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新考評獎勵機(jī)制

勞動競賽活動舉辦的目的就是考核員工的工作能力，培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)員工的競爭意識，更好的為企業(yè)創(chuàng)造收益。為了增強(qiáng)競賽的效果，達(dá)到競賽活動舉辦的目的，工會要根據(jù)企業(yè)對員工的具體要求和期待建立一套責(zé)任明確、規(guī)則完善、細(xì)節(jié)合理的考核評分體系，同時還要根據(jù)企業(yè)的情況建立科學(xué)的獎懲機(jī)制和員工作業(yè)的考評體系。

在舉辦競賽活動前，要將活動的參與要求、競賽流程、評分標(biāo)準(zhǔn)、考評人員、活動的獎懲公布出來。將比賽過程透明化，使員工認(rèn)可競賽活動的權(quán)威性，體現(xiàn)競賽公平、公開、公正的原則。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

勞動競賽活動是一項(xiàng)涉及多個部門，知識范圍廣的活動，需要各個部門的協(xié)調(diào)工作。所以在開展勞動競賽活動時，工會最好選擇建立專門的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對競賽活動進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。活動領(lǐng)導(dǎo)小組要先根據(jù)本次競賽的具體目標(biāo)選擇競賽的項(xiàng)目內(nèi)容，使競賽項(xiàng)目更加的科學(xué)，能夠更好的達(dá)成活動目標(biāo)。之后要根據(jù)競賽的項(xiàng)目內(nèi)容在相關(guān)的部門選擇合適的考核人員，對參賽員工的表現(xiàn)進(jìn)行專業(yè)化的點(diǎn)評。活動的舉辦不僅需要競賽項(xiàng)目內(nèi)容的相關(guān)部門的配合，還需要業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作，保證比賽的權(quán)威性。同時，競賽活動結(jié)束后，統(tǒng)籌小組要將相關(guān)的比賽數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫，提交活動總結(jié)報告，對活動的成果進(jìn)行具體的報告，指出活動過程中的不足，對活動的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)，為下一次競賽活動的舉辦提供范例，使競賽活動一次比一次辦的更好。

（三）創(chuàng)新競賽內(nèi)容

目前的勞動競賽活動的主要競賽內(nèi)容集中在體力勞動競賽好個人能力競賽上。但是隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代的項(xiàng)目建設(shè)更注重團(tuán)隊(duì)整體的能力和建設(shè)項(xiàng)目的思維能力。因此工會要加深活動內(nèi)容的廣度和深度，要求主要考核員工對各種新型的建設(shè)設(shè)備的操作情況和面對各種復(fù)雜情況的應(yīng)對措施。同時，工會還要注意在競賽項(xiàng)目中加大科技的創(chuàng)新比重。科技是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，只有不斷地創(chuàng)新技術(shù)才能夠保持企業(yè)的競爭力。因此，競賽活動中要考核員工對企業(yè)的新設(shè)備、新技術(shù)的掌握。

三、結(jié)語

通過開展勞動競賽活動可以有效的提高企業(yè)工會的管理組織能力，員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)管理層對員工情況的掌握程度。在新時期，工會要積極開展各項(xiàng)勞動競賽活動，對活動進(jìn)行創(chuàng)新，使活動更好的培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性。