煤炭企業(yè)政策創(chuàng)效的研究與探討

摘要：新時期煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著很多問題，企業(yè)的利益虧損也逐漸顯露出來，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，對于煤炭企業(yè)的發(fā)展而言，需要結(jié)合新時期社會發(fā)展形式，找出改善自身虧損的有效措施，以此推動煤炭企業(yè)的發(fā)展。本文首先分析我國煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、其次分析其發(fā)展中出現(xiàn)不足的主要原因，最后分析煤炭企業(yè)政策創(chuàng)效的主要對策。本文僅代表作者的觀點(diǎn)，希望可以促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；政策創(chuàng)效；研究與探討

自金融危機(jī)至今，我國煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況日益加重，加之近年來自然災(zāi)害頻繁發(fā)生以及恐怖活動的干擾，導(dǎo)致全球能源行業(yè)的發(fā)展面臨著較大的問題，尤其是煤炭能源價格下跌的幅度較大，嚴(yán)重影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的下滑。煤炭企業(yè)需要找到有效的政策措施，改變目前的虧損狀態(tài)，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，從而保持穩(wěn)定的發(fā)展。下面針對于煤炭企業(yè)政策創(chuàng)效進(jìn)行如下的分析和探討，從而確保煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高。

1我國煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國煤炭企業(yè)之所以出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損，整個行業(yè)缺少發(fā)展的動力，具體原因可以從以下幾個方面進(jìn)行分析：第一，煤炭價格下滑，利潤空間減少。從2012年起，我國煤炭的價格持續(xù)下跌中，2017年開始雖然其價格稍有上升，但仍存在著價格波動的不穩(wěn)定性；第二，生產(chǎn)難度加大，成本增加。我國淺薄層的煤炭幾乎被開采殆盡，煤炭的生產(chǎn)需要向更深層的煤礦發(fā)展，而此類煤礦從開采的深度和厚度兩個方面來說，其開采的難度加大，導(dǎo)致開采工作需要增加資金的投入，致使煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中承受較大的壓力。第三，煤炭銷售遇到瓶頸，庫存增加，反映出的根本問題是煤炭銷售困難。一方面是清潔能源的發(fā)展導(dǎo)致社會生活和發(fā)展中對煤炭的需求量減少。另一方面由于技術(shù)原因?qū)е旅禾恳约案綄佼a(chǎn)品的質(zhì)量不符合客戶需求，從而出現(xiàn)滯銷。

2我國煤炭企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)不足的主要原因

首先，受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，許多與煤炭相關(guān)的行業(yè)的發(fā)展受到影響，導(dǎo)致煤炭需求量降低，進(jìn)而影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；其次，產(chǎn)量過高，市場供需不平衡。在煤炭行業(yè)發(fā)展較好的時間段，各種因素推動發(fā)展，致使煤炭投資迅速增加，煤炭產(chǎn)能也在不斷增加，而受到經(jīng)濟(jì)的影響，煤炭需求量很難在短時間增加；再次，進(jìn)口煤炭對我國煤炭行業(yè)產(chǎn)生的沖擊。隨著我國社會發(fā)展的需求，進(jìn)口煤炭的總量連續(xù)多年增加，我國煤炭行業(yè)受到較大沖擊，且社會發(fā)展中對煤炭的需求量降低，才逐漸減少進(jìn)口煤炭的總量，但是進(jìn)口煤炭對我國煤炭市場價格的沖擊還存在；最后，國家能源產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，提高環(huán)保要求沖擊煤炭市場，進(jìn)而影響我國煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新能源的環(huán)保效果更好，促使人們在選擇能源時更加傾向于環(huán)保能源，對煤炭的需求量降低。

3煤炭企業(yè)政策創(chuàng)效的研究與探討

3.1協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售，清除庫存增加盈利

煤炭企業(yè)虧損的主要原因是其庫存過多，可以通過協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售，清除庫存的方式增加煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，以煤炭行業(yè)的市場需求為指導(dǎo)，提高生產(chǎn)的合理性。煤炭企業(yè)的庫存過多不僅是銷售環(huán)節(jié)的問題，若是實(shí)際生產(chǎn)脫離市場需求同樣會導(dǎo)致煤炭企業(yè)庫存過多。因此，在煤炭企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，需要以市場的實(shí)際需求為主，合理的制定生產(chǎn)計劃，并緊盯市場變化，隨著其變化而改變生產(chǎn)計劃，保證及時清除庫存，提高煤炭企業(yè)盈利。其次，不斷提高煤炭以及其附屬品的質(zhì)量。質(zhì)量是銷售的核心，只有質(zhì)量符合客戶的要求，才能提高煤炭的銷售成績。因此，在實(shí)際生產(chǎn)中，應(yīng)從客戶的需求出發(fā)，通過技術(shù)等方式提高煤炭的生產(chǎn)質(zhì)量，提前預(yù)測生產(chǎn)環(huán)境的變化進(jìn)而控制生產(chǎn)質(zhì)量。同時，還需要控制煤炭的附屬品質(zhì)量，拓寬煤炭的銷售渠道。最后，利用優(yōu)化生產(chǎn)和銷售的方式提高經(jīng)濟(jì)效益。煤炭生產(chǎn)銷售中，需要以客戶的需求為主導(dǎo)理念，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制與量價同等重要的生產(chǎn)銷售方式，構(gòu)建出煤炭企業(yè)產(chǎn)品的效益模型，將產(chǎn)品的優(yōu)勢和銷售的最大點(diǎn)結(jié)合起來；同時，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新組建和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)提升經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3.2運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量和效率

我國煤層的復(fù)雜性增加生產(chǎn)困難，因此，可以從技術(shù)角度優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量和效率，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第一，通過技術(shù)手段提升采煤作業(yè)的工作效率。該環(huán)節(jié)需要對相關(guān)的生產(chǎn)工藝藝生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的優(yōu)化，發(fā)揮出生產(chǎn)設(shè)備的最大效能。第二，提升采煤過程中的掘進(jìn)速度。掘進(jìn)作為采煤作業(yè)中不可缺少的環(huán)節(jié)，其施工難度也非常大。掘進(jìn)施工速度對采煤作業(yè)效率有直接影響，因此，需要通過提升其掘進(jìn)的速度來實(shí)現(xiàn)提高采煤效率的目的。首先，需要要更新掘進(jìn)施工的理念，減少掘進(jìn)過程中的放炮次數(shù)，盡量杜絕放炮，采用綜合掘進(jìn)的方式提高其速度。其次，要優(yōu)化液壓支架，提高液壓支架與采煤設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備之間的聯(lián)動性能，提高采煤的自動化生產(chǎn)水平。第三，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)化。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中，是多個不同的系統(tǒng)共同作用，如運(yùn)輸系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)等，需要對采煤中使用的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，才能逐漸提高采煤作業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率，并能夠保證生產(chǎn)的安全性，為提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。

3.3限制進(jìn)口煤炭，保護(hù)我國煤炭企業(yè)

近年來，受到我國政策的影響，進(jìn)口煤炭的數(shù)量逐漸增多，對我國煤炭企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊，影響我國煤炭的價格調(diào)控，進(jìn)而對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。因此，需要通過控制進(jìn)口煤炭數(shù)量的方式，減少進(jìn)口煤炭對我國煤炭企業(yè)的影響，逐漸調(diào)控我國煤炭市場價格，進(jìn)而提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在控制進(jìn)口煤炭數(shù)量的過程中，需要處理好中國整體對煤炭的供求關(guān)系，從而合理控制進(jìn)口煤炭量。很多時候，進(jìn)口煤炭為壓低價格，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，銷售劣質(zhì)的煤炭，嚴(yán)重影響我國煤炭價格的調(diào)控，為此，可以從政策上限制劣質(zhì)煤炭的進(jìn)口量，嚴(yán)格控制進(jìn)口煤炭的質(zhì)量，并通過調(diào)整關(guān)稅的方式，達(dá)到限制進(jìn)口煤炭的目的，從政策上實(shí)現(xiàn)對中國煤炭企業(yè)的保護(hù)。

3.4創(chuàng)新企業(yè)的激勵制度

有效的激勵制度是提高員工積極性的核心因素。煤炭企業(yè)可以通過調(diào)整激勵制度的方式提高員工工作積極性，進(jìn)而提高工作質(zhì)量和效率。對員工的激勵主要是從物質(zhì)激勵和精神激勵兩個方面，盡量在使用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備的使用等方面給予員工最大的便利，充分體現(xiàn)出對員工的尊重，樹立全新的價值觀。將員工的創(chuàng)新活動等納入煤炭企業(yè)的激勵制度中，營造出創(chuàng)新、公平、公正的氛圍。同時，建立員工重點(diǎn)培養(yǎng)制度，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，提高員工的歸屬感，使其認(rèn)同企業(yè)文化，進(jìn)而努力工作，提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效率，提高其經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4結(jié)束語

文章主要針對于煤炭企業(yè)政策創(chuàng)效進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和探討，通過本文的研究，我們了解到，通過煤炭企業(yè)政策創(chuàng)效，可以采取多渠道降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售，清除庫存增加盈利、運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量和效率、限制進(jìn)口煤炭，保護(hù)我國煤炭企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)的激勵制度以及充分調(diào)動青年人才的潛能等措施，從不同的角度和層面改善煤炭企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)而提高其經(jīng)濟(jì)收益，為煤炭企業(yè)的發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時也提高了煤炭企業(yè)的市場競爭力，確保煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

作者簡介：陳秋蘭，本科，職稱：經(jīng)濟(jì)師、審計師。

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