石油企業文化建設刨新探究

楊陽

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-272-01

摘要 石油企業文化可謂是石油企業的靈魂之所在，在石油企業發展過程中發揮了重要的作用。在新時期，石油企業內外部環境較以往發生了巨大的變化，這也對石油企業文化建設提出了新的要求。基于此，本文對石油企業文化建設創新進行了綜合性分析，并提出了相關觀點，以供參考。

關鍵詞 石油企業 創新 文化建設

一、石油企業文化特點概述

我國石油企業文化是在特定歷史條件下，經過多年發展凝聚而成，充分反映了石油企業發展內涵。首先，石油企業文化是一種艱苦卓絕的創業文化。目前來看，我國已經形成了相對完整、健全的石油工業體系以及較為穩定的市場格局。之所以我國石油行業能夠取得如今的成就，與先輩艱苦卓絕的創業精神是分不開的。正是—代又一代的石油人不斷奮進、努力拼搏，才造就了當前石油企業發展的良好局面。其次，石油企業文化是一種與時俱進的創新文化。創新是石油企業發展的源動力。經過多年發展，石油企業已經實現了管理、技術的全面創新，同時這種創新精神也將不斷傳承下去，讓石油企業一步一步向前邁進。

二、石油企業文化建設創新的重要意義

從現狀來看，我國石油企業在多年發展中已經形成了良好的組織文化積淀，并構建了一套相對完整的文化體系。然而，在新時期隨著市場開放程度的不斷加大以及內外部環境變化的加劇，石油企業文化發展已經出現了一定程度滯后，創新石油企業文化建設刻不容緩。首先，創新石油企業文化建設能夠為石油企業發展帶來強大的精神動力。一直以來，“大慶精神”、“鐵人精神”都激勵著一代又一代的石油人。這些精神財富在我國石油工業發展過程中發揮了不可替代的作用，即便在當代依然蘊藏著催人奮進的力量。為了適應新形勢要求，需要從內容及形式表現上對石油企業文化進行創新，以獲得石油人的認可，成為激勵其不斷向前的精神力量。其次，創新石油企業文化建設有利于石油企業職工主動約束自身行為。從行為文化層面來看，行為文化可對企業職工行為及舉止產生引導作用。創新組織文化，意味著能夠在企業內部形成一種良好的氛圍，并向廣大職工樹立典型榜樣，從而激勵其提升綜合素養，并能夠主動約束自身行為，保證各項工作順利實施。

三、實現石油企業文化建設創新的相關途徑

（一）增強員工的歸屬感和使命感，樹立以人為本、和諧共進的經營理念

在石油企業文化建設過程中，要始終遵從以人為本理念，將其貫徹到經營管理活動當中。實現以人為本，意味著將人力資源作為石油企業首要資源要素，將廣大職工作為企業主體，從職工角度對各項制度進行優化，以此不斷增強職工的使命感及歸屬感，讓廣大職工能夠感受到來自于組織的關懷，使其與組織在發展目標上達成一致，在企業內部形成一種和諧、健康的氛圍。

（二）塑造企業價值觀，建立激勵機制

企業核心價值觀是企業文化的核心構成，是形成企業凝聚力的重要要素。石油企業在塑造價值觀的過程中，要將新的時代內涵融入其中，對社會主義核心價值觀進行深度挖掘，在繼承“鐵人精神”、“大慶精神”的基礎上，以新的方式（微信、微博、新媒體平臺等）來宣傳這些寶貴的精神文化。同時，要構建健全的激勵機制，通過精神獎勵與物質獎勵鼓勵職工，激發其主觀能動性，使其能夠全身心地投入到崗位工作當中。

（三）加強企業物質文化層建設，堅持廉潔奉公的企業作風

企業物質文化層主要是指職工所創造的產品以及各種物質設施等形成的器物文化，是一種以物質形態作為主要研究對象的表層企業文化，它是核心價值的外在體現。具體來看，物質文化層主要涵蓋了企業產品、服務、經營成果以及企業工作環境與生活環境。因此，在石油企業生產過程中，要堅持“質量第一”，將質量控制理念融入到各項業務活動以及職工的潛意識當中，打造出優質產品，獲得市場認可，進一步增強企業競爭力。同時，石油企業要加強作風建設，堅持廉潔奉公。在繼承傳統廉潔文化的同時，融入新時期廉潔精神，對廉潔文化的新內涵進行提煉、總結、創新，引導廣大職工恪盡職守、奉獻自我、廉潔自律。

（四）創建人性化的管理制度，營造樂觀向上的公司氛圍

企業在構建管理制度的過程中，要體現出民主、平等、公正的內涵，堅持群眾路線，獲得廣大職工的認可。同時，制度要體現出人性化理念。絕大多數石油企業職工渴望實現自我價值，需要在工作中不斷被認可。這就要求企業管理者能夠從多個角度、多個層面去了解職工，解讀職工需求，并在制度當中體現出來，實現人性化管理，以此來激發其主觀能動性。另外，要在組織內部大力宣傳團隊精神，以此來增強組織凝聚力。以團隊精神為導向營造出一種樂觀、積極、向上的和諧氛圍，讓廣大職工能夠感受到組織的親和力，給予職工一種家的感覺。

四、結語

創新石油企業文化建設是實現石油企業和諧、穩定、健康發展的必然需求。通過塑造企業價值觀、建立激勵機制、完善經營理念、創建人性化制度、營造和諧氛圍、改進作風建設等，將優良的石油企業文化精神不斷傳承下去，為企業發展提供充足的內動力。