新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的新挑戰(zhàn)

任彩霞

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—143—01

摘要 新時(shí)期背景下，企業(yè)面臨的生存競爭壓力隨之提升，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，不僅需要企業(yè)具備健全超前的經(jīng)營模式，同時(shí)還應(yīng)該充分利用思想政治工作的職能優(yōu)勢，并采取科學(xué)化的應(yīng)對策略，以確保我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而在目前企業(yè)改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，政工工作依然存在些許漏洞和不足，本文針對于此，重點(diǎn)對企業(yè)開展政工工作中面臨的挑戰(zhàn)及優(yōu)化途徑展開探究，以供廣大讀者參考。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 企業(yè)政工 挑戰(zhàn) 對策

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在企業(yè)深化改革和互聯(lián)網(wǎng)科技的促動下，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，員工的意識形態(tài)和思想觀念也受到了極強(qiáng)的沖擊，而且與企業(yè)利益分配相關(guān)的復(fù)雜矛盾同樣不可回避。基于此，企業(yè)需要在政工工作中及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)而向多元化趨勢轉(zhuǎn)變，以確保思想政治工作的高效性和針對性。眾所周知，打造一支具有綜合能力的高素質(zhì)政工團(tuán)隊(duì)，既是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，又是企業(yè)發(fā)展的有力根基，更是企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展的核心保障。新時(shí)期背景下，研究企業(yè)政工工作面臨的新挑戰(zhàn)意義重大，而且影響深遠(yuǎn)。接下來就對政工工作存在的主要挑戰(zhàn)分析如下。

一、對目前企業(yè)政工工作面臨新挑戰(zhàn)的分析

（一）思想認(rèn)識缺乏重視

目前，企業(yè)管理層對政工工作較為忽視，尤其在潛意識里面根本就不重視思政工作，因此管理和作為十分僵化且觀念較為固守和短淺。此外，領(lǐng)導(dǎo)過多地關(guān)注并追求經(jīng)濟(jì)效益與目標(biāo)，因此在政工方面的精力投入十分有限。這樣的結(jié)果會導(dǎo)致企業(yè)管理與員工情感缺乏互動溝通，員工只顧自己眼前工作任務(wù)，進(jìn)而無法達(dá)成與企業(yè)文化的互融，最終員工的存在感和價(jià)值感也隨之降低。

（二）工作方式較為傳統(tǒng)

由于很多企業(yè)并沒有意識到政工工作的價(jià)值和意義，因此在工作方式的采取上面缺乏創(chuàng)新，大多延續(xù)以往諸如會議、講座等灌輸式的教育模式，該教育形式的效果與其說是缺乏創(chuàng)意，倒不說是敷衍應(yīng)付。因此員工很難從政工工作中提升工作勁頭和熱情，實(shí)際效果大打折扣。

（三）專業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)不合理

企業(yè)政工工作核心在于對員工思想意識領(lǐng)域的指引，進(jìn)而激發(fā)員工的潛在價(jià)值和正能量。因此打造一支專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。然而目前很多企業(yè)在政工工作的開展中，尚未意識到人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的作用。例如：政工隊(duì)伍不是獨(dú)立部門、政工員工多以兼職為主、待遇和地位很低以及流動性較強(qiáng)等等。因此嚴(yán)重干擾了政工工作的正常開展及效果。

（四）與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)

科技發(fā)展的日新月異，為企業(yè)帶來了無窮的動力，很多信息技術(shù)不僅提升了企業(yè)的生產(chǎn)力，更為企業(yè)競爭實(shí)力的提升帶來了巨大的幫助。然而對于企業(yè)政工工作而言，其工作模式依然與以往區(qū)別不大，尤其是現(xiàn)代化軟硬件配置的缺失，導(dǎo)致政工工作效率低下，影響力也受到了制約。此外，在人才選拔和培養(yǎng)模式上也存在較大的誤區(qū)，這與黨中央提倡和要求的基層單位黨建工作產(chǎn)生了背離，因此認(rèn)清挑戰(zhàn)進(jìn)而尋求優(yōu)化解決的路徑勢在必行且迫在眉睫。

二、優(yōu)化企業(yè)政工工作質(zhì)量的應(yīng)對策略

（一）加大對政工員工的培養(yǎng)選拔

首先，企業(yè)要定期對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)創(chuàng)設(shè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，并聘請相關(guān)專家或知名學(xué)者來企業(yè)作報(bào)告演講，以提升政工員工的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)。同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，進(jìn)而深入剖析，并提出相關(guān)解決的策略和方案。其次，加強(qiáng)引進(jìn)外部優(yōu)秀人員，并做好對口優(yōu)秀大學(xué)生的選聘工作，充分利用好這些員工的活力優(yōu)勢，為本企業(yè)的長期發(fā)展提供服務(wù)和改良。

（二）健全激勵考評機(jī)制

企業(yè)要加大制度規(guī)范，并健全激勵考評機(jī)制，將政工工作作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行針對性的獎勵，而工作表現(xiàn)不理想的則要對其進(jìn)行適當(dāng)處罰，而且機(jī)制在落實(shí)的過程中一定要遵循賞罰分明的原則，這樣才能夠有助于提升員工的主觀能動性。此外，推行民主監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對政工干部的監(jiān)督，并接受企業(yè)員工的民主決議，以避免政工干部濫用職權(quán)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）完善企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化具有很強(qiáng)的導(dǎo)向、教化、激勵和凝聚功能，因此企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)文化潛移默化的作用，尤其在經(jīng)濟(jì)全球一體化的影響下，文化底蘊(yùn)豐厚的企業(yè)勢必會增強(qiáng)市場競爭力，基于此企業(yè)應(yīng)繼承歷史優(yōu)良傳統(tǒng)和文化，不斷豐富和完善獨(dú)具特色的思想文化體系，進(jìn)而激發(fā)員工的內(nèi)在品質(zhì)、拼搏意識及凝聚力。

（四）加大宣傳和推廣力度

企業(yè)要做好先進(jìn)思政工作的宣傳和推廣力度，應(yīng)該善于挖掘企業(yè)中的典型代表人物，使其先進(jìn)事跡能夠帶動和感染更多的員工。受到了鼓舞的員工，就會以此為榜樣，不斷鞭策和激勵自我，進(jìn)而為企業(yè)政工工作的開展創(chuàng)造順暢的氛圍。

（五）順應(yīng)時(shí)代趨勢創(chuàng)新工作模式

新時(shí)期企業(yè)政工工作還要順應(yīng)時(shí)代要求，摒棄以往陳舊和敷衍的工作模式，將員工需求特點(diǎn)作為活動開展的重心，緊密團(tuán)結(jié)員工并密切關(guān)注員工的需求動向，同時(shí)結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的工作方式，吸引員工的參與，進(jìn)而確保企業(yè)政工工作能夠全面落實(shí)。

三、結(jié)語

社會的快速發(fā)展要求企業(yè)具備適應(yīng)市場環(huán)境復(fù)雜多變的能力。然而目前企業(yè)政工作為企業(yè)內(nèi)部管理中的重要環(huán)節(jié)，在新時(shí)期背景下正面臨著巨大挑戰(zhàn)，如果不及時(shí)攻克這些挑戰(zhàn)，勢必會阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并導(dǎo)致企業(yè)核心競爭實(shí)力的淪陷。因此企業(yè)要深刻認(rèn)識到政工工作的意義，并運(yùn)用發(fā)展的眼光使之循序漸進(jìn)地優(yōu)化，進(jìn)一步提升其思想理論指導(dǎo)優(yōu)勢。與此同時(shí)，挑戰(zhàn)的對立面就是機(jī)遇，如果解決了目前存在的困境就等同于緊緊抓住了時(shí)代發(fā)展賦予的機(jī)會，相信在企業(yè)管理層的重視和努力下，政工建設(shè)勢必會躍上新的臺階。