淺談企業文化的功能及其建設

張慧中

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-039-01

摘要 二十一世紀是一個以文化為主導的時代，在現代企業經營管理過程中，企業文化的功能作用愈發彰顯，扎實有效的企業文化建設也是現代企業所面臨的重要課題。

關鍵詞 企業文化 功能 建設

企業文化（Corporate Culture），是一個組織由其價值觀、處事方式、信念、符號和儀式等組成的其特有的文化形象。企業文化是現代管理理論與文化理論相結合的產物，是適應現代化生產與商品經濟發展需要的一種管理方式，包括企業價值觀、企業精神、企業道德、企業民主、行為準則、歷史傳統、文化環境、企業制度、企業形象、企業產品和企業經營觀等內容，其中價值觀和精神是企業文化的核心。

一、企業文化的功能

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。成功的企業都能以其特有的企業文化吸引員工，形成共同的目標、價值觀念和員工對企業的忠誠，使企業具有很強的凝聚力和向心力。歸根結底，企業文化是一種管理方式，是一門管理科學，對企業的經營決策和領導風格、對員工的工作態度和工作作風都起著決定性作用。

（一）增強企業凝聚力

企業文化有導向、規范和融合作用，這三個方面綜合起來就產生凝聚作用。企業文化把個人目標同化于企業目標，把建立共享的價值觀作為管理上的首要任務。企業文化中的共享價值觀念一旦發育成長到習俗化的程度，就會產生強制性的規范作用，加強企業內部的凝聚力。除直接文化強制外，間接文化強制雖無具體的強制執行者，但新來者很容易在這個文化圈內找到老師和模仿對象，會感到有一只看不見的手拉著他朝一個既定的目標前進，乃至經過一段時間的積累后，新來者會完全融合到這個文化中去。

（二）激發主動精神

員工有被理解、受尊重和自我價值實現的需要，企業文化通過企業精神以及人與人之間的關心和理解，通過大家對企業前途的共同關注，給人們一種比紀律約束和物質獎勵更易接受的不斷進取、勇于奉獻、努力拼搏的精神動力，有利于激勵職工為企業的共同目標而奮斗。

（三）促進情感溝通

在企業中，生產者與管理者的關系是通過管理制度來明確的，但制度不是萬能的，權力的作用也是有限的。科學的制度化管理只有與情感的因素相結合，才能變成旺盛的生命力。企業文化比較多地注重人的情感，注重人際關系和諧，注重管理者與被管理者的相互理解，這種管理上的人本主義色彩對企業發展有重要的推動作用。

（四）美化勞動

企業文化的理論前提是力求把職工的生活和工作統一起來。它不僅把企業當作工作場所來對待，而且也作為生活區域來營造；不僅把工作當作謀生手段來利用，而且盡可能發掘工作本身的意義，使之成為職工所愿意、所喜歡從事的工作，是使職工自我價值得以實現的工作，是社會意義極其重大的工作。這樣，企業文化不僅美化了工作場所和環境，而且美化了勞動本身。

（五）提高勞動生產率

企業文化作為一種管理方式，它的真實作用在于，從某種觀念形態轉化為提高企業生產力水平的物質力量。優秀的企業文化能使勞動者對工作充滿熱情和感情，心情舒暢地工作，勞動成為最愉快和最有意義的事。在此前提下，勞動者的主動性、積極性和創造性能得以充分發揮，從而提高勞動生產率水平。

二、企業文化的建設

實踐證明，企業文化在現代化企業發展中的作用越來越明顯、功能越來越強大。但企業文化沒有一個固定的模式，其形成方法也千差萬別，現代企業只有認真研究企業環境和自身特色，建設具有時代特征的企業文化，才能使企業文化促進企業發展的作用真正發揮出來。

（一）繼承和發展傳統企業文化

每個企業的發展史上，都有一些好的傳統、作風和文化氛圍，現代企業對于其中的精華應加以繼承。同時，在改革開放和社會主義市場經濟體制不斷完善的今天，又必須解放思想、革新觀念、與時俱進，體現時代精神，使企業文化的內容不斷豐富和發展，這樣才能使企業文化有深厚的文化基礎和強大的生命力。

（二）學習理論和注重實踐相結合

企業文化作為一種強調企業個性的新的管理理論，具有很強的應用性和實踐性，因此，現代企業文化建設必須強調理論與實踐相結合。一方面，要認真學習借鑒國內外先進經驗和理論，加強基本理論研究；另一方面，要從國家和本地區、本行業、本企業的實際出發，深入調查研究、總結經驗、不斷探索，把企業文化理論同本企業的文化建設實踐結合起來，形成獨具特色的企業文化。

（三）文化倡導與方針落實同步進行

要形成優秀的企業文化，首先必須通過各種途徑宣傳和強化職工的企業文化意識，力求使新文化和新理念深入人心，并在管理的全過程中，采取各種手段加以強化。同時還應看到，優秀的企業文化并不是超脫客觀的理想信念，而是實實在在的行動方針，其內容不論是企業哲學，還是道德規范，不論是規章制度，還是價值準則，都是企業客觀實際的反映，這樣的企業文化對企業本身來說具有可控性，對企業員工來說具有意義認同感和可參與性，從而避免企業文化流于形式。

（四）借鑒優秀企業文化并進行創新

每個國家的企業文化都各有利弊、各有長短，相互之間確有相互借鑒的必要。優秀企業文化都是各國企業在長期的實踐中，經過去粗存精、互相學習、互相借鑒發展起來的，因此，面臨全新發展環境的現代企業，尤其需要學習借鑒優秀企業文化。但借鑒是為了創新和發展，否則，學習借鑒來的東西難以融合在本企業中或很快落后。

三、結語

總之，立足于先進文化發展方向，結合企業自身發展實際，形成優秀的企業文化，體現企業獨特而完美的人格化特征，有利于企業健康、持續、協調發展，符合時代發展需要和企業長遠利益。因此，普及和深化企業文化建設，對于現代企業的發展具有至關重要的意義。