軍政主官團結合作共事需“四靠”

王忠波

軍政主官生活經歷不同、性格各異、專長不一，只要彼此精誠合作，和衷共濟，思想上就很容易形成共識，感情上就很容易產生共鳴，工作上就很容易實現共贏。

一靠真誠思想交流。待人以德、相見以誠是合作共事的基礎，是軍政主官密切配合的粘合劑。一要多交流通氣。軍政主官發生分歧一般都不是大的原則問題，要經常坐在一起通通氣，溝通溝通思想，通過平等的、謙讓的對話、協商，把認識統一起來，共同拿出解決問題的辦法。二要真心實意地為對方著想。軍政主官生活在一個單位，同為一個目標奮斗，如果遇事替對方想想，得到的結果往往是雙贏。三要多方位維護對方的威信。要懂得要想自己被尊重，首先尊重對方的道理；要懂得自立立人、自達達人的哲學，不要爭晉升的快慢；要懂得為別人搭橋也是為自己鋪路的辯證法，不要干害人害己的事。

二靠建立戰友情誼。軍政主官能在一起共事是一種緣分，特別是除了工作關系之外，建立起真正的革命友情，彌足珍貴。一要建立起彼此間的相互信任，消除猜忌戒備心理。信任別人和被別人信任，別人愉快，自己舒暢。信任的對立面是猜忌和戒備，猜忌別人或被別人猜忌，別人痛苦，自己難受。因此，軍政主官要消除猜忌，消除戒備，建立真誠信任的關系，不僅政治上要信任、工作上要信任，而且情感上要真誠相待。二要生活上多關心，不能沒有人情味。要摒棄工作生活上“背靠背”的心理誤區，丟掉“把班子當舞臺，把做事當演戲”的不良認識，真正把合作伙伴當成朋友、當成家人，真情投入，真誠關心，注意在日常小事中來體現。三要關鍵時刻多幫助，不能干傷害別人的事。軍政主官的友情不僅體現在日常小事上，更體現在關鍵時刻。關鍵時刻不講友情，往往能傷害人一輩子。

三靠加強品德修養。思想品德修養是人的內在品質，也是軍政主官和諧相處的基礎。一要講學習，做到有共同語言。只有加強學習，才能在事關根本性、方向性的問題上有共同語言，才能更加客觀、全面、深刻地認識問題、分析問題，更加準確地處理和解決問題，找到團結協作、和衷共濟、互諒互讓的共鳴點。二要講誠信，做到厚道透明。人要以厚道為本，凡事都要忠誠老實，都要進行換位思考。凡是想給別人講的道理，自己要先實踐了再講；要很透明，一碗水端給人家看到底，表里如一，言行一致。講真話，道實情，黑就是黑，白就是白，誠實辦事，老實做人，不表面一套背后一套。三要講雅量，做到胸懷非常寬廣。高雅的最高標準是胸懷非常寬廣。要能容事，容人之短則品高，容人之長則格高，容人之言則量大，容人之事則德重。要學會放棄，放棄是把良機留給別人，放棄是把困難留給自己，這樣才能展示為人處世的博大胸懷和恢宏氣度。四要講隨和，做到平易近人。好性格是事業成功的羽翼，壞性格是事業上的絆腳石。好的性格應該是很隨和、很平易近人。平易近人是一種做人的態度，就是對任何人都以平等的身份相處，自然就會與搭檔多一些共同語言，形成心靈的共鳴。

四靠掌握批評藝術。一要揭短亮丑不隱瞞。當對方有問題或毛病時，不能視而不見，聽之任之，要以誠相待，敢于揭短亮丑。要把問題說在當面，不能背后議論；要打開情面，放下架子，運用批評和自我批評的武器，達到更高層次的團結。二要推功攬過不指責。在成績面前不炫耀，在榮譽面前不伸手，要發揚風格。當單位出現問題受到上級批評時，即使是屬于對方負主要責任的，也要從整體建設出發，主動查找自己沒有做好的工作，從中承擔必要的責任。三要互相補臺不拆臺。當對方考慮問題欠妥時，要主動補臺不拆臺，不要看笑話；當對方遇到棘手問題不好處理時，要主動上前解困，不要袖手旁觀。四要熱情關心不冷淡。心里要始終裝著對方的冷暖，多為對方考慮和著想，主動為對方提供方便，把溫暖送到對方心坎上。只有這樣，才能使兩人情同手足，攜手并肩干事業。