如何創建團隊規則并讓他們堅持

第一，一個管理者應該清楚，自己要幫助團隊成員明確工作意圖，增加相互之間的信任。一旦領導者擁有明確的操作方式和自己的規范組織，員工也會用同樣的方法來規范自己。

第二，根據你以往的成功經驗來確定標準。思考你過去的經驗，總結一到三個引導你成功的經驗，然后經常用這些經驗與團隊成員溝通，有效的溝通有助于工作順利進行。

第三，逐步試行你的計劃。一旦你有了一個系統的想法，將他們逐步分解為可實踐的行為。例如：你希望創建一個平等參與的會議，那么問自己的團隊，要創建這樣的會議應該如何去做，然后在你們確定規范的當天就開始執行它。

第四，少制定規則，最好不要超過五個。先考慮你最需要解決的是什么，制定過多的規則只會讓執行變得不容易，所以制定更少的規則，可以讓你更好地專注于執行和強化這一項規則。

第五，創建共同的責任承擔制系統。在計劃執行前先討論各自的責任和任務劃分。會議上總是有些人滔滔不絕而有些人保持沉默，當決策進展不順利的時候，才發現事實上原來有些人對計劃一開始就不同意，但是他們在會議上保持了沉默。所以，會議上一定要詢問每個人的意見，就是同意，也要問。這樣等到后期追責的時候你才會擁有明確的對象和方式。

2018年將改變世界的四大科技趨勢

來源：《財富》2018年1月作者：day Samit；

第一，物聯網變成區塊鏈物聯網。物聯網與區塊鏈結合所產生的區塊鏈物聯網（BIoT）將催生一整套新服務和新業務。例如：BIoT可用于跟蹤醫藥的發貨情況，并打造智慧城市。借助區塊鏈物聯網，獲取倉庫傳感器數據將像手機上網那樣方便；第二，人們會通過生物特征，例如面部識別、語音識別和指紋，來大幅提高購物速度，上述技術可以讓人們做到無卡結賬。此外，還可以用智能手機掃描虹膜，以便讓商家驗證你的身份，也就是所謂的虹膜支付技術；第三，2018年將成為機器人年。機器人將或為兒童的保姆。由于手機將停留在我們的口袋中，各大企業在2018年將有可能投入更多的物力來打造聊天機器人，而不是應用；第四，增強現實成為主流。移動游戲《Pok e mon Go》已經揭開了10億美元的增強現實娛樂需求。這得益于廉價增強現實眼鏡的面世，我們的手機將回到我們的口袋中，而頭戴顯示器（HUD）將改善^們工作、購物和娛樂的方式。

2025年物聯網經濟總量將達11萬億美元

來源：麥肯錫2018年1月15日

麥肯錫預計，到2025年，物聯網技術的潛在經濟總量將達到11.1萬億美元。在過去的5年里，已經有了很多關于物聯網的報道。盡管對于物聯網技術已經眾議紛紛，但輿論可能還低估了物聯網系統的長期潛力。事實上，物聯網將是所有顛覆性技術的最大價值源泉，排名還在移動互聯網、知識工作自動化、云計算和先進的機器人技術之前。工廠和城市將受益最多。此外，關于工作地點、家庭或戶外，都將獲得物聯網潛在的好處和挑戰。

特約編譯：趙嘉怡