文/董靜嫻,國網河北省電力有限公司井陘縣供電分公司
供電公司的后勤管理是非常復雜的,所以要改變傳統的后勤管理方式,就必須要實現后勤管理創新的模式。這就需要根據供電公司后勤管理工作的特點,再通過利用信息技術來實現后勤管理工作信息化創新的發展,這樣才能有利于供電公司的后勤管理工作更加的科學化、高效化。
后勤管理工作的第一個特征就是它對供電公司有著保障性的作用,他是供電公司電力發展的重要基石。因為只有供電公司在正常運行的過程中出現問題時,此時才能反應出后勤管理工作的重要性。但是正常運行出現問題時都是不可預測的,后勤保障工作涉及到的范圍很廣,都是一些細小的環節,往往這些細節問題都會被忽略,然而實際上這些細節問題會直接影響到供電公司的正常運行。所以供電公司要建立健全科學有效的后勤工作保障系統,只有后勤保障工作能順利開展,才能有利于供電公司的平穩發展。
后勤管理工作的第二個特征是它為整個供電公司提供的服務性。服務是供電公司后勤管理工作的宗旨和目標,是后勤管理工作的出發點和落腳點。因此,供電公司后勤管理工作的服務表現在它為供電公司的電力發展提供了科學有效的后勤保障工作。所以必須要確保每項服務步驟的落實。而且供電公司的后勤管理部門通常都是供電系統設備、安全等資源的控制部門。后勤管理工作要做好自身的本職工作,要熱情服務的解決其他部門的問題。后勤管理工作的服務性表現在它為供電公司的電力工程發展提供了物質基礎。它還表現在為供電公司所有工作人員提供生活方面的服務,它為所有員工提供了良好的工作環境和生活服務。
后勤管理工作的第三個特征是它管理工作的復雜性。供電公司的后勤管理工作內容是多樣性與復雜性的,它涉及到的范圍很廣,它涵蓋了人與人的關系,也包含了人與物的關系。供電公司的后勤管理應該首先是為電力的生產提供環境、能源、安全、物資等方面的服務保障,后勤管理工作還需要注意到員工的生活情緒、物質等方面的需求。此外,后勤管理工作還需要協調好各部門之間的工作關系,還要處理好與其他公司的合作關系。由此可見,供電公司的后勤管理工作是一項非常復雜的系統工程。
供電公司的后勤信息化的建設內容必須要和供電公司后勤管理的工作內容相結合在一起。必須要根據后勤管理工作的特征,聯系實際,采取具體問題具體分析的有針對性的措施。供電公司要制定出后勤管理信息系統的建設內容,再結合供電公司后勤管理工作的特征,制定出信息系統的具體內容。
加強對后勤設備的資產管理。供電公司的后勤設備,以及資產管理的數據都是特別復雜多樣的。所有設備及資產模塊都通過ERP來實現管理。后勤管理的內容有供電公司所需的辦公家具、通信設備等信息和一些供電正常運行的維護信息。供電公司必須要確保后勤信息化管理平臺可以把各種類型的設備形象化的展現給后勤管理人員,這樣才有利于對設備的相關信息進行查看,也能有利于提高設備的使用效率,從而確保供電公司各種類型的設備資產信息的準確性。
加強對供電公司安全保障的后勤管理工作措施。其中包括對后勤安全保障的管理工作,要對安保人員、車輛等進行合理規劃的管理。這樣才有利于保證供電公司安全順利的進行電力發展。
加強對供電公司辦公工作事務的管理措施。辦公所需要的后勤管理包括安排會議、保潔、資金預算和一些其他的綜合性事務管理。而信息化的管理、內容有基本信息的管理、實施過程中的管理以及實施結果等的后勤管理。后勤信息化的辦公管理能夠實現各類辦公的人性化管理,還能最大程度的提高后勤管理工作的服務、管理的效率、以及管理覆蓋的范圍。
供電公司后勤管理信息化就是根據后勤管理工作的特點,幫助后勤管理工作人員把復雜的日常工作轉變成簡單的信息化管理工作。供電公司必須通過標準化、科學化的信息管理技術與管理形式來加強后勤管理工作的效率,因此,供電公司的首要任務就是建立健全信息化管理的整體籌劃的策略。后勤信息化管理要涉及到各個業務范圍、涵蓋供電公司的每一個部門,在公司內部應該要合理利用共享資源,從而提高后勤信息化數據的準確性。
供電公司后勤信息化管理形式的創新應用對后勤管理有著良好的促進作用,所以供電公司把后勤管理信息化創新作為發展方向,并大力地推廣實行。供電公司可以利用公司內部的辦公網絡、宣傳刊物等方式來強化對后勤管理工作信息化的宣傳,從而來提升員工對信息化管理的認知。供電公司還必須要對后勤管理工作人員進行相關的信息化管理培訓,來提高他們的信息技術水平,從而讓后勤信息化管理能夠達到真正的效果。
供電公司需要通過相應的管理制度來監督后勤信息化管理創新的實施,由于信息化管理是一種新型的管理技術,電力公司在進行信息化管理后需要加強完善相關的后勤管理制度,從而才能確保它順利的開展進行。
后勤管理工作的信息化是供電公司要進行長遠發展所必需的,因此要不斷地去創新信息化管理,再結合供電公司的電力發展目標以及后勤管理工作的特征進行信息化管理的創新,這樣才能實現供電公司的可持續發展。
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