淺析金融資產管理公司的改革與發展探

文/丁云，武漢東湖學院

1 我國金融資產管理公司發展存在的問題

1.1 金融資產管理公司發展環境較差

隨著我國金融行業的快速發展，金融資產管理公司的改革轉型步伐也在不斷加快。但是，由于我國金融管理公司成立、發展時間較短，社會公眾的認可度較低，導致了社會的支持度以及關注度比預期中要低，讓其在金融行業中越來越傾向于“邊緣化”。同時，由于金融管理公司的金融信用環境較差，常出現企業或者個人明明有能力履行償還債務，卻不盡力履行償還債務（統稱逃廢債）的現象，造成金融資金管理公司在處置不良資產時，風險以及難度增加。公司處在如此較差的發展環境中，使金融資產管理公司穩定、健康、持續發展受到較大的限制。

1.2 金融資產管理公司發展存在巨大壓力

現如今，在我國經濟市場中，各行各業之間的競爭越演越烈。面對日益嚴峻的市場環境，金融資產管理公司為了在金融領域站穩腳步，公司在經營發展時，經營發展壓力也隨之遞增。而其發展壓力較大的表現有以下幾點：（1）公司在處理債轉股過程時，個別企業公司由于治理結構不健全，運作不規范，發展前景差，不具備可行企業脫困與改革的計劃和安排，信用狀況差，存在故意違約等條件無法達到債轉股的要求。而未達到要求的個別企業，卻依然享受債轉股相關政策福利，而由于金融資產管理公司的管理不足以及措施不完善，導致無法推進項目順利開展。（2）金融資產管理公司在處置、清理銀行不良資產之前，由于未對其開展詳細、充分的調查與分析，并且相關法律法規也存在不健全等因素，造成金融資產管理公司在處置不良資產時，出現較多空子可鉆，增加金融資產管理公司發展的壓力。

2 金融資產管理公司發展途徑和改革措施

2.1 建立政策性金融資產管理公司

政策性金融資產管理公司的建立，有助于金融資產管理公司的發展與改革。完善、健全的政策性資產管理公司，不僅能讓不良資產及時、有效的得到處置，也能讓之前待完成或者無法完成的問題得到有效解決。不僅如此，政策性資產管理公司的建立，既能改變其原有的發展定位（管理與處置因國有銀行不良貸款形成的資產，收購國有銀行不良貸款），也讓金融風險的隱患得到有效的化解，避免我國金融體系出現較大的波動。同時，政策性資產管理公司的建立，不僅能讓國有資產得到最大限度的保全，也可促進國有企業改革的有效推進。因此，建立政策性公司，有助于金融資產管理公司的發展與改革。

2.2 金融資金管理公司需完善管理及獎罰制度

老話常說，沒有規矩，就無法成方圓。一個企業或者組織想要持續有效發展，就不能任由性子胡來，需制定一套有效的管理制度，此話應用到金融管理公司的管理中，亦是適用的。隨著我國金融資產管理公司向商業化轉型的腳步加快，金融管理公司的管理、獎罰制度也需完善。完善金融管理公司的管理、獎罰制度可從以下幾點著手：（1）建立并完善不良資產評估準則體系，增加公司對其了解的準確度，作出準確的測算、分析與評估。（2）建立有效的考核指標體系，并對考核優秀員工與考核不及格員工，作出相應的獎勵與懲罰。（3）加強金融資產管理公司的信息披露管理制度，同時分析信息披露管理制度存在的缺陷，并去完善它。讓公司在披露不良資產處理、回收情況和經營狀況的信息時，做到及時性和準確性。完善金融管理公司管理、獎罰制度，有助于金融資產管理公司的改革

2.3 金融資產管理公司競爭力的提升

金融資產管理公司競爭力的提升，可通過以下幾種途徑來實現：（1）我國金融管理公司在處置不良資產時，存在信息不對稱、評估資料不足、處理經驗不足等問題，造成處置結果并不顯著。因此，金融管理公司可把不良資產處置平臺、數據服務商、信息服務商以及征信機構、律師、評估機構、交易服務商等機構的相關金融資源整合。同時，借鑒國外金融資產管理公司處理不良資產的經驗，來解決金融管理公司在處置不良資產時所存在的問題，讓公司在市場中的自身競爭力得到提高。（2）金融資產管理公司想要有效持續的發展下去，需提升企業自身競爭力。公司想要提升自身競爭力，要做到注重提升員工的綜合素質，重視員工個人的發展，并制定定期的培訓計劃，提升工作人員業務技能與專業知識。同時，增加專業高端人才的招收比例，并且重視商業化轉型業務人才的培育。為金融資產管理公司改革與發展奠定基礎。

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