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乒乓球俱樂部經營情況探究

2018-12-07 00:33:17宋宇蘭州理工大學
新商務周刊 2018年21期
關鍵詞:經營者體育發展

文/宋宇,蘭州理工大學

1 前言

體育俱樂部作為我國體育經濟產業的重要組成部分,與我國體育事業的發展有著密切的聯系;同樣作為第三產業的體育經濟產業的發展也是一個國家,一個地區精神文明發展的一種體現。在我國,乒乓球被譽為我國的國球,在民間有著龐大的群眾基礎和濃厚的乒乓球運動氛圍;因而對乒乓球俱樂部的研究更能深層次的反映出某個城市或者某個地區經濟文化發展的水平,也更能展現出當地民眾的精神文化生活的基本情況。

2 乒乓球俱樂部經營整體情況

乒乓球作為我國競技傳統優勢項目,在當今國際體壇享有廣泛的聲譽,在我國被譽為國球,有著數量龐大的群眾基礎,并形成了獨特的乒乓球文化,乒乓球俱樂部發展較早,在上世紀八十年代我國就出現了首家乒乓球俱樂部,以后乒乓球俱樂部陸續發展起來,并有了乒乓球協會這個民間組織。隨著經濟發展的進一步深入,我國經濟得到了前所未有的發展,城鄉一體化進一步的加快,人們的經濟收入水平迅速提高,物質生活的豐富,相應的人們對精神層次的需求也在慢慢的提高,人們更加注重自身的健康問題,這種理念的深入,我國民間體育事業得到了迅速的發展,作為我國第一球的乒乓球運動得到廣泛的發展,越來越多的乒乓球愛好者加入乒乓球運動這個行列當中,并加入了自己的組織—乒乓球俱樂部。乒乓球俱樂部設施條件完善,乒乓球愛好者眾多,經營管理模式先進等特點,并有許多技術水平,教學素養高的乒乓球教練員,從而越來越多的乒乓球愛好者加入了乒乓球俱樂部當中,也促進了乒乓球俱樂部的進一步發展。西安市乒乓球俱樂部在發展的同時也面臨著許多新的問題,作為乒乓球俱樂部的經營者要面對這些問題,制定合理化的對策,應對市場的競爭。

3 乒乓球俱樂部經營策略

3.1 加強乒乓球俱樂部經營者隊伍建設

俱樂部的發展以及經營效益與否關鍵要看經營者的理念、素質、知識結構以及管理才能。乒乓球俱樂部很多經營者對管理和市場方面知識缺乏,沒有根據俱樂部的實際情況進行定位,而且營銷手段比較落后。因此,人才問題尤其是經營者的人才問題是乒乓球俱樂部發展的關鍵。不要局限于乒乓球俱樂部的經營者要懂體育,要打破傳統觀念,要定期不定期針對乒乓球俱樂部經營者舉辦相關講座,也可以建立培訓班,以提高經營者的素質,優化經營者隊伍,以保證乒乓球俱樂部順利、健康、可持續發展。也可以招賢納士,吸引管理人才、市場人才、體育人才到俱樂部當中來,以充實乒乓球俱樂部的經營管理隊伍。

3.2 加強校企聯合模式

企業舉辦大型比賽,比賽方式即企業與俱樂部相互之間開展協作活動,企業作為出資方,給俱樂部中的乒乓球隊以經濟上的支援,俱樂部在比賽的過程中就打著企業的旗號。為企業做廣告或者是通過訓練企業內部的一些乒乓球運動,活躍企業的文化,讓企業充滿生機與活力。這種合作方式讓企業與俱樂部都得到了發展,俱樂部乒乓球隊則提高了乒乓球運動水平。同時也有效的解決了球隊運行的資金困難的問題,同時也讓企業活躍了企業文化,提高了企業的知名度。這是一種雙贏合作方式。

3.3 推行乒乓球俱樂部連鎖經營,提高規模效益

高校乒乓球俱樂部多數以單個個體經營為主,其經營規模小、效益低,要想擴大經營規模、提高效益必須實現連鎖經營,而且連鎖經營可以實現資源、信息的共享,提供互助合作平臺,追求連鎖經營是乒乓球俱樂部生存和發展重大趨勢。實施連鎖經營可以有效的降低成本、節約開支、拓寬市場,提供了互助平臺,實現資源信息、共享,在俱樂部的日常損耗維修以及設備的購買都能夠實現節儉、降低成本,提高利潤。同時,通過乒乓球俱樂部的連鎖經營創建自己的品牌,擴大社會效應,使高校乒乓球俱樂部得到快速、穩健、可持續發展。

3.4 提高服務質量

現階段,我國初步建立起了社會主義市場經濟,并取得了不斷地完善,不同的俱樂部在市場經濟條件下,面臨的競爭形勢日益嚴峻,這個時候服務質量的提高以及服務內容的豐富直觀重要。尤其是一些健身俱樂部,體現出明顯的商業性質,要想得到進一步的壯大,就必須要能夠滿足消費者的多樣化需求,不斷提高服務的品質。因為消費者的年齡段不同,所以不同的消費個體之間存在著明顯的差異性,因此俱樂部要將各種年齡段的消費群體的不同需要作為出發點,對自身服務的內容以及質量進行不斷地改進。現階段,因為乒乓球俱樂部經理的發展歷程不長,因此基本上沒有俱樂部將消費者的不同年齡段作為服務與指導的依據,同時也沒有將消費者的收入水平作為依據,制定出與之相適應的合理的價格,因此乒乓球俱樂部無法最大程度地挖掘潛在的需求對象,這就不利于有效地實施“全民健身計劃”。當前,人們的物質以及精神生活都得到了極大的豐富和提高,對文化消費也提出了更高的要求,人們逐步形成了新的健身觀念,能夠順應時代的發展,接受新的思想觀念,即“花錢買健康”的人日益增多。然而,因為大部分乒乓球俱樂部并未針對消費者的年齡段制定出合理的優惠政策,也沒有形成輔助性的指導方式,導致不少潛在消費者放棄俱樂部鍛煉,而選擇在公園或者是社區散步進行鍛煉。這就需要經營者在面臨各種問題的時候,從市場還有消費觀念的不同規律出發,一切從實際出發,科學地劃分消費者的年齡階段,有針對性地設置與之相適應的服務性項目,從而更好滴地滿足消費者的多樣化健身需要,逐步實現特色化經營。

4 結束語

以健身娛樂為目的的大眾體育活動中,以某種單項體育活動為基礎形成的俱樂部,并以俱樂部的形式參加體育活動,己經逐步成為大眾體育活動的主流,在西方發達國家,體育俱樂部人口在整個國家人口中占的比例很大,以俱樂部的形式參加體育活動已成為一種新的時尚。乒乓球俱樂部作為服務行業的發展,在促進產業結構升級,改善人民生活品種,提升城市的服務功能,構建和諧社會等方面發揮著日益重要的作用。

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