如何在鐵路局公司制改革中發(fā)揮積極作用

（中國鐵路哈爾濱局集團有限公司辦公室，哈爾濱150001）

交通強國，鐵路先行，是我國鐵路不斷創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新的根本原因。鐵路局公司制改革也是我國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，是鐵路企業(yè)改革和發(fā)展的必然選擇。改革的目標是提高鐵路企業(yè)的經(jīng)濟效率和效益，加強科學(xué)化的企業(yè)管理制度，完成政企分開、權(quán)責(zé)明確，增強企業(yè)活力。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部是改革發(fā)展的中堅力量，他們的能力和認知影響著企業(yè)改革發(fā)展的進行。要做到學(xué)懂弄通，以永不懈怠的精神狀態(tài)一往無前的為鐵路發(fā)展凝聚發(fā)展共識，堅定走好新時代長征路的信心。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員和職工的思想教育工作，激發(fā)熱情和干勁，鼓舞精神，奮力前行。有計劃的給干部和職工做企業(yè)培訓(xùn)，提升職業(yè)素質(zhì)，保證鐵路運輸安全平穩(wěn)，經(jīng)營效率提升，開創(chuàng)新的發(fā)展局面。

一、傳播黨的十九大精神到基層

深入了解十九大精神實質(zhì)，結(jié)合鐵路工作實際情況，將十九大主題和主要成果，通俗易懂的傳播下去。詳細的闡述十九大的新思想、新論斷、新要求、新任務(wù)，解答基層職工所關(guān)注的焦點和需要解決的問題。利用內(nèi)部報紙和多媒體等傳播渠道，全方位宣傳展示相關(guān)的成績和動態(tài)信息，利用豐富多彩的新媒體技術(shù)，將十九大精神發(fā)揮出最大影響力。

深入群眾，進入基層，聯(lián)系實際，有針對性地答疑解惑，把職工關(guān)注度高的問題做有互動性地探討，調(diào)動大家的吸引力，讓宣傳具有實效性和針對性。進入生產(chǎn)一線，切切實實地了解到職工的思想動態(tài)，真真正正地明白職工的需求，清清楚楚地知道如何去做能取得更好的宣傳效果，這本身也是在貫徹十九大精神。

二、強化市場主體意識

鐵路局公司制改革，最大的變化就是要全面走向市場，完全適應(yīng)市場經(jīng)濟。如果沒有轉(zhuǎn)變思想，不去對市場經(jīng)濟進行探索和實踐，是不會產(chǎn)生好的體制的。要勇于創(chuàng)新，勇于實踐，要與時代合拍，要在實踐摸索中不斷改進，不斷強化改革意識，要具有與時俱進的市場意識和科學(xué)有效的管理經(jīng)營理念。在了解并認清市場需求的情況下，按著市場經(jīng)濟取向作調(diào)整，提高管理團隊的專業(yè)素質(zhì)，建立完善相應(yīng)的各項制度，面對挑戰(zhàn)，奮勇前行。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部做好提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的示范帶頭作用

隨著鐵路公司制改革，企業(yè)不斷深入市場，所遇到的各種新規(guī)則、新事物，新的問題會不斷沖擊著領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的原有認知，會讓那些視野不夠開闊，學(xué)習(xí)新鮮事物能力不強的職工感到恐慌。恐慌是源自于能力不足，不能適應(yīng)新思想、新知識、新經(jīng)驗，不能與時俱進學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不能一直提升自己的專業(yè)素質(zhì)。習(xí)近平總書記重申過要克服“本領(lǐng)恐慌”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要終身學(xué)習(xí)，確保有足夠的本領(lǐng)應(yīng)對時代的需求。只有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保證本領(lǐng)的時刻更新，保證業(yè)務(wù)能力適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的需要，能夠保證企業(yè)占有市場經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地，帶領(lǐng)廣大職工抓住市場機遇，能夠處理企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題，企業(yè)才能生存壯大。

加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，以市場經(jīng)濟需求為導(dǎo)向，在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法上注重切實需求，讓提升的能力能與市場經(jīng)濟緊密結(jié)合，要具有針對性和實效性。在培訓(xùn)目標上要做到開闊眼界、與時俱進，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對于市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)能力，以市場需求為重點，補齊領(lǐng)導(dǎo)干部能力上的短板。

為適應(yīng)鐵路走上市場，要及時跟進補充新鮮的經(jīng)驗，在新視野、新思想、新問題、新平臺上給予足夠多的關(guān)注，要有進行自我學(xué)習(xí)、自我探究、自我創(chuàng)新的學(xué)習(xí)勁頭，還要對政策研究、經(jīng)驗交流、實地考察、解決問題等互動性的學(xué)習(xí)方法給予重視。充分利用新媒體手段，使用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新型載體功能，進一步豐富學(xué)習(xí)的途徑，增加學(xué)習(xí)的趣味性和便攜性，時刻跟進新興的市場動態(tài)，滿足市場需求。

四、強化隊伍整體素質(zhì)意識

鐵路局公司制改革，是鐵路發(fā)展的必然走向，是涉及廣大職工的一場攻堅戰(zhàn)，是關(guān)系到職工切身利益的重大變革，是需要廣大職工的理解和支持的。要調(diào)整職工對鐵路公司制改革的認識，要讓廣大職工在心理和心態(tài)上對公司制改革做出應(yīng)有的準備，認識到進入到市場經(jīng)濟當中會遇到的變化和挑戰(zhàn)，能夠以更好的狀態(tài)和服務(wù)標準去適應(yīng)市場。要讓干部和職工明白，企業(yè)經(jīng)營狀況好，效益高，那個人收入就多；個人表現(xiàn)好，有突出貢獻，那收入也會增加。要把企業(yè)經(jīng)營責(zé)任劃分到每一個崗位每一個人上，要把做好、做強、做大企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)落到每一個職工的身上，也要讓職工享受到企業(yè)發(fā)展和進步得到的收益。

五、定期對職工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)

不斷提高員工素質(zhì)，用以滿足企業(yè)的發(fā)展和員工實際工作的需求，保持職工隊伍的優(yōu)良作風(fēng)和不斷學(xué)習(xí)的積極性，要不斷提高員工的知識水平和應(yīng)對工作中遇到問題的解決能力。減少因知識匱乏、能力不足、態(tài)度不端正造成的工作效率低下，把職工的能力素質(zhì)培養(yǎng)納入到公司的規(guī)章制度中，用以保證職工和公司共同的利益。

培訓(xùn)要根據(jù)職工自身情況，實行相應(yīng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)能力強，可以自行學(xué)習(xí)的可以進行自我培訓(xùn)。專業(yè)性強，個人無法自行學(xué)習(xí)的進行公司授課，以增進其處理業(yè)務(wù)的能力，充實其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識。應(yīng)鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動，員工因考試需占用工作時間，持準考證，經(jīng)部門負責(zé)人批準辦理請假手續(xù)。

鐵路局公司制改革從整體上看，發(fā)展勢頭是值得肯定的，可以看到運輸上安全穩(wěn)定，企業(yè)收入增加成本降低，改革積極穩(wěn)步推進，職工收入不斷增加，呈現(xiàn)欣欣向榮的局面，達到了預(yù)期的效果，也為鐵路的發(fā)展奠定了堅持的基礎(chǔ)。