分析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

文/安學(xué)中，河南海峽偉業(yè)電子通信有限公司

對(duì)于企業(yè)來說，會(huì)計(jì)工作的高效開展，便于全面了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)與發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持。隨著科技的進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息化得以實(shí)現(xiàn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)揮著重要的作用，有助于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。因此在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，加大力度探討會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策是非常必要的。

1 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.1 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

就企業(yè)財(cái)務(wù)管理來看，會(huì)計(jì)信息化直接對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生強(qiáng)烈影響，隨著會(huì)計(jì)信息化水平的提升，企業(yè)應(yīng)收與應(yīng)付賬款的數(shù)量明顯上升，這就使得企業(yè)必須要依靠會(huì)計(jì)信息化來全面把握企業(yè)內(nèi)部賬款與庫存情況，也就是說，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)運(yùn)營效率的把握需要依靠會(huì)計(jì)信息化來實(shí)現(xiàn)，否則極易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效。

1.2 對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，旨在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性，提高企業(yè)運(yùn)營效率，并防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的綜合效益。傳統(tǒng)條件下借貸平衡及復(fù)式記賬是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)在原理，而會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，一定程度上變革了傳統(tǒng)手工做賬方式，使得會(huì)計(jì)工作效率得到明顯提升，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制的不斷優(yōu)化，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升也具有重要推動(dòng)作用。

1.3 對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力提出了更高的要求，不僅要具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)能力，要能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)開展財(cái)務(wù)相關(guān)工作，并具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力。

1.4 對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的影響

內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作開展監(jiān)督，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效。會(huì)計(jì)信息化條件下，主要由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開展審計(jì)工作，而企業(yè)審計(jì)部門則需要認(rèn)真做好審計(jì)監(jiān)督工作，尤其是要做好信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)管理工作，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度與真實(shí)性，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持，推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

2 將會(huì)計(jì)信息化融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體策略

2.1 更新財(cái)務(wù)管理理念，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在信息技術(shù)的支持下，會(huì)計(jì)信息化得以實(shí)現(xiàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的影響，為更好的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)通過多種有效方式將會(huì)計(jì)信息化融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中。因而企業(yè)在生存與發(fā)展的過程中應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極更新財(cái)務(wù)管理理念，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展指明方向，促使企業(yè)更好的適應(yīng)社會(huì)環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化，逐步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的建立，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把握信息時(shí)代發(fā)展需求，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)，制定具有科學(xué)且可行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，兼顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的可接受性，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2.2 拓寬財(cái)務(wù)管理范圍，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，會(huì)計(jì)信息化得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，需要將會(huì)計(jì)信息化科學(xué)融入到財(cái)務(wù)管理過程中，在全面把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，拓寬財(cái)務(wù)管理范圍，明確財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，規(guī)范企業(yè)投資與融資行為，在企業(yè)內(nèi)部營造優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，在會(huì)計(jì)信息化的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)加大力度做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，采取有效措施對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并以此為依據(jù)制定科學(xué)且可行的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，令企業(yè)更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 堅(jiān)持以人為本，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量，因此若想要將會(huì)計(jì)信息化科學(xué)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，就必須要高度重視人才在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要作用，堅(jiān)持以人為本的原則，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，以更好的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)人才的多元化要求。因此在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，企業(yè)要注重財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，不僅要提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，還要注重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，打造一支優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而服務(wù)。

2.4 提高會(huì)計(jì)信息化利用率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理實(shí)效

在企業(yè)發(fā)展過程中，若想要將會(huì)計(jì)信息化科學(xué)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，就必須要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升會(huì)計(jì)信息化利用率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理實(shí)效，從而維護(hù)企業(yè)的良性運(yùn)行。具體來講，要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，將其與企業(yè)業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合起來，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高企業(yè)內(nèi)部資源利用率，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

總而言之，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了強(qiáng)烈的影響，為更好的推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)積極更新財(cái)務(wù)管理理念，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，拓寬財(cái)務(wù)管理范圍，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，對(duì)會(huì)計(jì)信息化加以科學(xué)利用，從而全面提高財(cái)務(wù)管理實(shí)效，推進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

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