基于管理會計的財務管理創新思路研究

張志友

財務管理作為企業內部控制管理中的重要環節，為企業的成本控制和經濟效益的提高起到了重要的作用。財務管理涵蓋了多方面的內容，包括經濟、管理、會計和統計學。在企業財務管理實踐中，會計和管理方面的內容占據主體部分。本文首先論述了會計、管理會計和財務管理之間的關系，然后對基于管理會計的財務管理創新思路進行了研究。

一、會計、管理會計和財務管理之間的關系

傳統意義上的會計是指收集整理并分析各方面的財務信息為企業經營管理和決策提供所需信息的信息系統，是企業經營的基礎，能夠有效保障企業發展規劃目標和經濟效益目標的實現。隨著我國市場化經濟體制改革和總體經濟環境的變化，無論是在會計理論的研究還是企業會計理論的實踐中都明確地界定了會計的本質是信息系統，目的是為了提供決策所需的信息。隨著市場的發展，傳統意義上的會計逐漸不能滿足企業對于會計的要求，于是引入了一個新的概念——管理會計。會計的本質決定了管理會計也是一種信息系統，主要為企業的具體管理活動，如企業戰略規劃、決策、生產經營過程的控制以及經營效果的評價等提供會計信息支持。總的來說，管理會計是一個以價值為基礎，企業的戰略規劃為導向，服務于企業內部戰略規劃、經營決策、過程控制、績效考評等企業管理活動，將企業中的財務信息和非財務信息有機整合的綜合信息管理系統。

企業財務管理是企業實現內部控制體系的重要一環，主要內容包括財務預算、企業資源配置、成本管理和績效考評等，其主要目的是通過合理的資源配置，以最小化的成本獲取最大限度的經濟效益。會計和管理會計在企業財務管理的實踐中可以看作是基于企業經營決策的會計信息系統和基于企業管理控制的會計信息系統，兩者就像是企業財務管理的兩翼，共同助力企業經濟效益的提高和發展目標的實現。

二、管理會計對于企業財務管理的重要性

(一)管理會計的應用有助于企業財務預算水平的提高

管理會計可以通過傳統財務會計對企業年度會計核算結果對企業的總體情況進行評估，結合對未來市場環境的變化以及政策變動的預估，可以有效地推算出企業未來的產品銷售情況，包括企業的生產成本、資金成本和產品價格變動，為企業下一年度的發展計劃提供科學有效的信息支持。

(二)管理會計的應用有助于企業成本管理水平的提高

管理會計中關于成本預算和實際成本控制等管理手段的應用能夠提升企業的成本管理水平。通過成本預算，可以有效對企業未來的產品和項目進行總體的規劃，并通過預算標準成本水平和實際成本水平的對比找出企業在成本管理上的漏洞和不足，并進行及時地優化和調整。實際成本控制可以對企業項目的全過程進行監控，確保企業實際生產經營時能夠按照成本預算編制中的標準執行，有效提高企業的成本控制水平。

(三)管理會計的應用有助于企業的職責劃分

通過管理會計的具體應用，還能夠有效地將企業內部按照職能和責任分為三個部門：成本管理部門、利潤管理部門和投資管理部門。成本管理部門主要對企業生產經營中的成本管理負責，保證了成本預算目標的實現，以成本控制效果作為績效考核指標；利潤管理部門主要為企業利潤的提升負責，通過合理的資源配置、新業務和新領域的開拓等提升企業的利潤，以企業利潤作為績效考核的主要指標；投資管理部門主要負責提高企業的投資回報率，通過對企業項目的深入研究，提供項目的可行性研究報告，以企業投資回報率作為績效考核的主要指標。通過對三個部門類別的劃分，明確了各個部門的權利和責任，最終提高企業的管理效率，保障企業發展目標的實現。

三、我國當前企業管理會計方面存在的主要問題

(一)企業在實際運用中對管理會計的重視程度不足

我國目前很多企業對管理會計的重視不夠。首先，企業管理者作為企業經營決策的執行者，缺乏管理會計應用意識，這就直接影響到企業財務管理部門對管理會計的應用。很多企業的財務管理部門仍然受到傳統財務管理模式的影響，認為會計只是服務于企業的經營決策，提供相關財務信息的工具，缺乏了對管理會計領域的探索。其次，大多數企業尚未設置管理會計部門，也缺乏對管理會計的實際應用，沒有充分認識到管理會計對于提升企業管理水平的重要作用，將會計的主要工作方向局限于日常的財務核算，沒有從戰略決策的高度對管理會計進行思考。最后，管理會計作為一門較為新興的領域，在我國發展才不過二十年，有很大一批在崗的財務會計人員對管理會計這一概念并不熟悉。相對于傳統的財務會計，管理會計對相關從業人員的專業能力和職業素養要求更高，需要更加深入的會計知識和管理技能作為支撐，同時還需要擁有相當高的戰略眼光來審視企業的財務管理問題，因此，很多企業的會計從業人員并不能達到管理會計的要求。

(二)我國管理會計理論體系尚未健全

要想完全發揮管理會計在企業財務管理中的效力，需要系統完善的理論知識作為支撐。但是，我國尚未擁有成體系的管理會計理論，這給管理會計的實際應用帶來了不少的影響。例如，管理會計的主要內容和管理手段經常會發生變化且較為復雜，給我國企業管理會計的實踐帶來了阻礙，不利于大面積地推廣。其次，我國對于財務會計、管理會計和財務管理三者之間的認識較為模糊，沒有形成清晰明確的理論框架。財務會計和管理會計之間部分職能相互交叉，難以進行清晰的界定，管理會計和財務管理之間也存在很多重復的地方，對于企業在崗位職能的界定和人力資源配置方面造成了不小的影響。

(三)管理會計的應用環境尚未明朗

從目前我國管理會計的理論以及實踐經驗結合國外較為先進和成熟的管理會計應用經驗來講，管理會計應用的環境需要一個較為穩定、有充足的法律制度保障、資本成熟度較高的市場，但是我國目前的市場經濟體制建設還在發展階段，有些領域還存在法律制度的空白，調控政策的延續性也無法保障，加之國際政治、經濟環境變化和地緣政治的影響，我國的管理會計應用環境還處于不太明朗的時期，不僅影響到了管理會計在企業中的實踐，還阻礙了管理會計理論的發展。

四、基于管理會計的企業財務管理創新思路

(一)加強企業對管理會計的重視程度

要想在企業中真正實現管理會計的運用，必須要加強企業管理層對管理會計的重視程度，了解管理會計對于提高企業財務管理水平的積極影響。首先，企業應該加強關于管理會計理念的宣傳力度，同時在財務部門中設置一個獨立的管理會計小組，負責對企業財務信息的分析、預測，以服務于企業的戰略規劃、成本控制和目標評價。其次，要廣泛吸收并培養管理會計方面的專業人才，同時加強對在崗會計人員會計技能和管理知識的培訓，努力建設一支高素質管理會計專業人才隊伍，從根本上促進企業管理水平的提升。最后，因為管理會計涉及到海量的財務信息和非財務信息數據的分析和預測，企業可以引入信息化的管理手段，依托大數據處理平臺，有效提高管理會計的工作效率。

(二)加深管理會計理論的研究，推動管理會計理論體系的發展

任何實踐活動都需要理論來進行指導，沒有完善的理論體系支撐，管理會計的實踐將會舉步維艱。首先，需要加大對管理會計研究經費的投入，進行管理會計理論和實踐研究，有效促進管理會計理論的發展。其次，必須要解決財務會計、管理會計和財務管理三個領域相互交叉的問題，明確三者在企業生產經營中的具體職能劃分，強調管理會計在企業內部控制管理中的重要作用。最后，必須要推動國家關于管理會計相關的制度和法律法規建設，在制度上保障管理會計目標的實現。

(三)構建基于管理會計的財務管理框架

首先要明確管理會計在企業財務管理中的核心地位，要求企業在進行財務管理時遵循管理會計的工作程序要求，將管理會計報告作為企業進行經營決策時的主要依據，再將決策的戰略規劃一步步細化為具體的經營目標，企業的中層管理再依據經營目標制定更為詳細的工作目標，并進行績效考核和評價等工作。在整個企業的經營管理中，從上到下實現管理會計的管理控制功能。