在社交媒體刷了一段時間的“存在感”之后,抖音短視頻終于放了個大招。
3月19日,據今日頭條公司透露,抖音將全面升級品牌策略。其中,最值得關注的是抖音的國際化,將通過招募合作伙伴的做法,在全球范圍內拓展用戶。對于剛商業化不久的抖音來說,用戶維度拓寬的背后,也是其商業策略的調整。
2018年是今日頭條全球化關鍵性的一年,頭條創始人張一鳴此前表示,從組織來說,“高速行駛過程中,更要握緊方向盤,尤其全球化相當于換軌道,我們要修整汽車,而且還不能停下來調整,我們不能減速,必須同時往前走。”
上線一年多的抖音此前在國際化方面并沒有展現太多的策略。去年8月,頭條曾宣布投入上億美元幫助抖音進軍國際市場。
不過,3個月之后,卻傳來頭條重金收購短視頻平臺musical.ly的消息。musical.ly的創始團隊也是中國人,在美國市場同類APP中做到了非常靠前的位置,但是做國內市場一直舉步維艱。
收購之后,頭條在短視頻領域,抖音做國內、musical.ly做國外的策略似乎更加清晰。但目前來看,頭條仍然在進行布局的調整。
抖音短視頻產品負責人王曉蔚稱,目前TikTok(抖音國際版APP的名字)側重于發展東南亞和日韓市場,在日本、韓國以及泰國、越南、印尼等東南亞國家都獲得了不錯的成績。而musical.ly在歐美積累有市場優勢。
“盡管已經取得了一定成績,但我們覺得整體海外市場仍然有很大的挖掘、進步空間。國際化是2018年今日頭條的關鍵詞,對抖音也是如此。”王曉蔚說道。
這一表態的背后,是抖音國際化策略正在進一步調整。頭條也發布了圍繞這一策略的幾個舉措,其中之一是“DOU”計劃。
頭條提供的信息顯示,“DOU”計劃即是向全球招募合作伙伴,展示“衣食住行”美好故事。
王曉蔚說,過去一年,抖音上涌現了大量關于衣、食、住、行領域的優質短視頻,甚至帶出了一批“網紅景點”、“網紅奶茶店”、“網紅民俗”。抖音將會在旅行、美食、時尚、運動、游戲、寵物等能體現美好生活的垂直領域投入資源,讓更多用戶參與進來,展示全球各地的美好生活。這將是抖音今年最重要的工作之一。
這是抖音拓寬內容生產機制的一個動作,此前也有觀點稱,抖音上的同質化內容太多。不過,王曉蔚稱,抖音目前沒有對創作者的補貼計劃。
QuestMobile數據顯示,春節期間快手卸載用戶主要流向火山小視頻、西瓜視頻、抖音短視頻,而頭條系短視頻卸載用戶主要流向快手,其次是其他的兩款短視頻產品。
在短視頻的行業里,此前有“北快手南抖音”的說法,盡管這一地域劃分并不十分準確,但也反映了兩家公司用戶特征的不同。對于抖音來說,此前的用戶定位主要是“潮”,但這一定位之后也將會突破。
王曉蔚稱,年輕人確實是抖音最早的主力用戶群,他們接受新事物的能力強,有審美標準,愿意嘗試。但從產品層面來說,我們認為抖音其實是更普世的。
從品牌策略的層面,抖音將slogan定位為“記錄美好生活”。有意思的是,抖音的競爭對手快手的slogan是“記錄世界,記錄你”。二者都認為記錄是自身產品最大的作用。
但是事實上,在兩家平臺上,表演的成分都占了非常大的比例。如果你想吸引粉絲和點贊,適度的表演是不可或缺的。特別是一些帶著營銷意味的視頻,比如此前在抖音上大火的訊飛語記APP。
3月9日晚上,一條15秒的短視頻在抖音上走紅。視頻的場景就是一個普通的會議室,該抖友打開一款語音識別軟件,在其簡單操作下,會議內容便自動轉化為文字,出現在了手機屏幕上。很快,這條短視頻就收獲了66.2w點贊和超1w評論量。在前排留言中,有網友指出,這款APP是“訊飛語記”。接著評論區就圍繞訊飛語記展開討論。同時,這款APP的搜索量和下載量都出現了猛增。
王曉蔚稱,所有符合記錄美好生活的視頻,抖音都是很歡迎的。重點不是是不是營銷,關鍵是視頻本身是不是能讓大家感受到美好感。抖音不會刻意地控制流量分配,但確實會通過運營和推薦的形式,將一些流量分配給符合抖音價值觀的視頻。
不過,如何幫助達人完成變現也是短視頻領域大家都在關注的重要問題。此前,抖音已經嘗試了原生視頻信息流廣告、定制站內挑戰、直播等多種方式。
2016年9月,張一鳴在頭條創作者大會提出的“ALLIN短視頻”,目前,頭條已經建立了自己的短視頻矩陣,包括抖音、西瓜視頻、火山小視頻等的產品都分別獲取了自己的基礎用戶。
數據研究機構APPAnnie近日發布了一組全球及中國APP的2月市場報告顯示:除Facebook旗下幾款長期霸榜產品外,中國產品在全球iOS及GooglePlay綜合下載榜中也占據了一席之地,其中抖音APP一舉沖到第七位。
中國的互聯網商業模式從來不缺競爭對手。在興起特別快的短視頻領域,對于用戶時間的爭奪,已經進入短兵相接的地步。
頭條系的短視頻也迎來了眾多強大的外敵,BAT紛紛入局。此前,搜狐視頻和百度視頻宣布強強聯手加速布局PGC短視頻內容,首期投入資金2億元,扶植視頻創作自媒體人。