淺談高速公路財務管理方面的會計監督

文/郭秋芳，河北省高速公路青銀管理處

1 引言

隨著近年來我國經濟科技的快速發展，各個城市之間的往來以及貿易活動增加。高速公路建設也由此取得了較大程度的進步，其建設的數量以及規模不斷擴大。因此相關企業單位的財務管理工作也面臨著巨大挑戰，因此為了實現高速公路行業的飛速進展，需要將自己的現階段的實際情況進行探析，進而將會計監督工作做好，將企業的財務管理能力不斷提升，進而促進企業的優勢競爭力形成。

2 完善與改進企業的會計監督制度

2.1 企業管理工作人員對會計監督的重視

會計監督工作作為企業持續發展資金管理階段，其工作性質是嚴謹、周密，對于相關會計工作人員來講存在一定的監督難度。因此高速公路相關企業單位的高層領導，應該對會計監督抱有重視與加強的態度。在保證員工具備良好工作環境的同時，將會計監督工作中的難點與重點部分進行處理，從而保證各個部門之間的協調，更好的完成企業的財務管理工作。

2.2 加強企業的內部管理制度的創建

在高速公路相關企業單位中內部的會計監督工作，其實就是對企業自己的管理工作的制度輔佐，那么在確保相關規定與制度建立的同時，結合企業的經濟條件以及未來發展狀況，給會計從業人員的財務制度與相關條例完善提供基礎題的條件，進而使得企業能夠根據自己不同階段的發展狀況，將財務管理工作更好的完成，確保每一項資金都能規劃、使用到位。

2.3 加強企業財務資金的審核檢測工作

高速公路的財務管理工作其中的重要工作內容，就是將財務資金實現流動式的檢測。這方面的工作對相關從業人員的專業素養以及實踐經驗要求較多。因此首先從業人員要端正自己的工作態度，不斷完善自己的專業能力，以愛崗敬業的基本原則開展財務管理工作。在企業內部制度當中準確定位自己的工作階層，明晰自己的首要工作任務，使得企業內部的資金出現問題或偏差及時處理。如果在相關工程項目的管理工作中，一些資金使用信息的虛假或模糊憑證產生應該予以忽視，將其中涉及到的問題證明的個人或部門嚴肅追求其工作責任，通過退回并要求對方重新提供信息憑證的方法，繼而得到補充或明晰的平整內容，開展下一個階段的財務管理工作。

相關財務管理公祖人員，應該在開展工作階段嚴格按照公司內部的制度與相關合同的條款，將領導與負責人進行監督，當然整個工作過程中不僅僅只包括與高層的交涉，其實也離不開基層工作人員與業務經辦人，保證企業內部工作人員的全部參與，加大自己部門的參與性與實踐性，從而使得各個部門之間的相互監督與約束工作更加具體到位。高速公路財務管理需要將企業的經濟利益目標以及利益來源進行明晰，從企業的財務管理工作的源頭開始，一般高速公路的財務管理項目主要的業務就是收費站，那么這種直接與企業的資金來源接觸的部門，離不開會計監督工作的強有力指導。也是能夠將企業內部的財務管理目標落實的有效途徑。

因此為了提升企業財務管理中的會計監督的有效性，財務部門需要將收費點進行監督管理，在公司原有的制度內容之上根據實際情況，要求相關工作人員提供票據并編制票據管理的體系。那么相關管理工作人員就能在制度規范的約束之下，自覺遵守自覺的崗位任務標準規范。按照企業內部的管理原則，需要收費站工作人員在交接班之后將所有現金進行整理，放置在規定的袋子當中并進行密封，將其交給制定的地點之后有銀行進行核對。相關銀行的清點工作人員需要每天將收費站的財務收入進行清點，企業的財務管理工作人員則需要將這部分清點工作進行核實，進而給企業的資金收入提供保障條件。另外根據企業內部的獎罰制度，需要將清算過程中存在的問題進行處理，從而使得高速公路的收費站能夠在一個穩定的狀態下完成供走，通過定期的考核以及獎懲形式，提升員工的責任心與積極性。

2.4 財務管理對企業資產的清算

企業的財務管理的必要階段是將企業的所有資產進行清查，進而能夠在這個基礎之上以后的業務活動明確財務收支。通過這種直接搜集相關資產信息并進行清算的形式，能夠將其真實的運轉與經營狀況明晰，根據指定的清算范圍以及時間階段等為以后的經營活動提供良好的基礎。

3 加強會計的外部監督工作

高速公路財務管理會計監督首先要做到將企業會計從業人員進行部門內部的監督管理工作，其實還包括外部監督、社會監督等幾個方面。尤其是在社會發展與經濟科技日新月異的背景之下，互聯網技術以及計算機技術的應用，能夠將信息、數據等內容傳播共享速度加快，其實也是對會計監督的良好輔助作用。因此通過將先進技術的應用能夠將高速公路的財務管理情況進行實際的了解并監督，繼而將技術問題以及缺陷問題進行規避，避免相關工作人員的不端正工作態度。其次高速公路作為國家的基礎性設施離不開相關政府部門的監督管理。從審計、稅務等機關單位開始，實現對高速公路相關企業單位的全過程監督，保證其經營活動能夠符合國家的相關法律法規。

4 重視年度財務預算管理工作

高速公路企業應該按照我國的資產經營相關文件，將企業現階段的發展狀況與追求目標進行結合，進而制定出更加符合公司實際的財務管理辦法，明確企業內部的年度收支，進而向上級部門進行審批工作。并按照通過的神審批作為下一步計劃工作開展的有利依據，將固定資產、成本投入等進行明確的界定。進而保證企業的經營管理資金都能夠在預算支出的范圍之內，使得企業能夠更好的完成財務管理工作。

5 結束語

會計監督對于公路企業的財務管理工作來說是重要的構成內容，因此加強相關企業單位的財務管理工作能力，需要會計從業者的專業能力提升并及時與其它部門進行協商，繼而保證企業的財務管理相關工作的執行力度，提升企業的內部工作效率。