淺談高速公路財(cái)務(wù)管理方面的會(huì)計(jì)監(jiān)督

文/郭秋芳，河北省高速公路青銀管理處

1 引言

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技的快速發(fā)展，各個(gè)城市之間的往來(lái)以及貿(mào)易活動(dòng)增加。高速公路建設(shè)也由此取得了較大程度的進(jìn)步，其建設(shè)的數(shù)量以及規(guī)模不斷擴(kuò)大。因此相關(guān)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也面臨著巨大挑戰(zhàn)，因此為了實(shí)現(xiàn)高速公路行業(yè)的飛速進(jìn)展，需要將自己的現(xiàn)階段的實(shí)際情況進(jìn)行探析，進(jìn)而將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作做好，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力形成。

2 完善與改進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

2.1 企業(yè)管理工作人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視

會(huì)計(jì)監(jiān)督工作作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展資金管理階段，其工作性質(zhì)是嚴(yán)謹(jǐn)、周密，對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)講存在一定的監(jiān)督難度。因此高速公路相關(guān)企業(yè)單位的高層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督抱有重視與加強(qiáng)的態(tài)度。在保證員工具備良好工作環(huán)境的同時(shí)，將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)部分進(jìn)行處理，從而保證各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，更好的完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理制度的創(chuàng)建

在高速公路相關(guān)企業(yè)單位中內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，其實(shí)就是對(duì)企業(yè)自己的管理工作的制度輔佐，那么在確保相關(guān)規(guī)定與制度建立的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件以及未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，給會(huì)計(jì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)制度與相關(guān)條例完善提供基礎(chǔ)題的條件，進(jìn)而使得企業(yè)能夠根據(jù)自己不同階段的發(fā)展?fàn)顩r，將財(cái)務(wù)管理工作更好的完成，確保每一項(xiàng)資金都能規(guī)劃、使用到位。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的審核檢測(cè)工作

高速公路的財(cái)務(wù)管理工作其中的重要工作內(nèi)容，就是將財(cái)務(wù)資金實(shí)現(xiàn)流動(dòng)式的檢測(cè)。這方面的工作對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求較多。因此首先從業(yè)人員要端正自己的工作態(tài)度，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)能力，以愛(ài)崗敬業(yè)的基本原則開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。在企業(yè)內(nèi)部制度當(dāng)中準(zhǔn)確定位自己的工作階層，明晰自己的首要工作任務(wù)，使得企業(yè)內(nèi)部的資金出現(xiàn)問(wèn)題或偏差及時(shí)處理。如果在相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作中，一些資金使用信息的虛假或模糊憑證產(chǎn)生應(yīng)該予以忽視，將其中涉及到的問(wèn)題證明的個(gè)人或部門(mén)嚴(yán)肅追求其工作責(zé)任，通過(guò)退回并要求對(duì)方重新提供信息憑證的方法，繼而得到補(bǔ)充或明晰的平整內(nèi)容，開(kāi)展下一個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理工作。

相關(guān)財(cái)務(wù)管理公祖人員，應(yīng)該在開(kāi)展工作階段嚴(yán)格按照公司內(nèi)部的制度與相關(guān)合同的條款，將領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)然整個(gè)工作過(guò)程中不僅僅只包括與高層的交涉，其實(shí)也離不開(kāi)基層工作人員與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人，保證企業(yè)內(nèi)部工作人員的全部參與，加大自己部門(mén)的參與性與實(shí)踐性，從而使得各個(gè)部門(mén)之間的相互監(jiān)督與約束工作更加具體到位。高速公路財(cái)務(wù)管理需要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)以及利益來(lái)源進(jìn)行明晰，從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的源頭開(kāi)始，一般高速公路的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目主要的業(yè)務(wù)就是收費(fèi)站，那么這種直接與企業(yè)的資金來(lái)源接觸的部門(mén)，離不開(kāi)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的強(qiáng)有力指導(dǎo)。也是能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)落實(shí)的有效途徑。

因此為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性，財(cái)務(wù)部門(mén)需要將收費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，在公司原有的制度內(nèi)容之上根據(jù)實(shí)際情況，要求相關(guān)工作人員提供票據(jù)并編制票據(jù)管理的體系。那么相關(guān)管理工作人員就能在制度規(guī)范的約束之下，自覺(jué)遵守自覺(jué)的崗位任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。按照企業(yè)內(nèi)部的管理原則，需要收費(fèi)站工作人員在交接班之后將所有現(xiàn)金進(jìn)行整理，放置在規(guī)定的袋子當(dāng)中并進(jìn)行密封，將其交給制定的地點(diǎn)之后有銀行進(jìn)行核對(duì)。相關(guān)銀行的清點(diǎn)工作人員需要每天將收費(fèi)站的財(cái)務(wù)收入進(jìn)行清點(diǎn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員則需要將這部分清點(diǎn)工作進(jìn)行核實(shí)，進(jìn)而給企業(yè)的資金收入提供保障條件。另外根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰制度，需要將清算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，從而使得高速公路的收費(fèi)站能夠在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下完成供走，通過(guò)定期的考核以及獎(jiǎng)懲形式，提升員工的責(zé)任心與積極性。

2.4 財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的清算

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的必要階段是將企業(yè)的所有資產(chǎn)進(jìn)行清查，進(jìn)而能夠在這個(gè)基礎(chǔ)之上以后的業(yè)務(wù)活動(dòng)明確財(cái)務(wù)收支。通過(guò)這種直接搜集相關(guān)資產(chǎn)信息并進(jìn)行清算的形式，能夠?qū)⑵湔鎸?shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng)狀況明晰，根據(jù)指定的清算范圍以及時(shí)間階段等為以后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)。

3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督工作

高速公路財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督首先要做到將企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的監(jiān)督管理工作，其實(shí)還包括外部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等幾個(gè)方面。尤其是在社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)科技日新月異的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⑿畔ⅰ?shù)據(jù)等內(nèi)容傳播共享速度加快，其實(shí)也是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的良好輔助作用。因此通過(guò)將先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)⒏咚俟返呢?cái)務(wù)管理情況進(jìn)行實(shí)際的了解并監(jiān)督，繼而將技術(shù)問(wèn)題以及缺陷問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避，避免相關(guān)工作人員的不端正工作態(tài)度。其次高速公路作為國(guó)家的基礎(chǔ)性設(shè)施離不開(kāi)相關(guān)政府部門(mén)的監(jiān)督管理。從審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)對(duì)高速公路相關(guān)企業(yè)單位的全過(guò)程監(jiān)督，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。

4 重視年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作

高速公路企業(yè)應(yīng)該按照我國(guó)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)文件，將企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r與追求目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)而制定出更加符合公司實(shí)際的財(cái)務(wù)管理辦法，明確企業(yè)內(nèi)部的年度收支，進(jìn)而向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批工作。并按照通過(guò)的神審批作為下一步計(jì)劃工作開(kāi)展的有利依據(jù)，將固定資產(chǎn)、成本投入等進(jìn)行明確的界定。進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理資金都能夠在預(yù)算支出的范圍之內(nèi)，使得企業(yè)能夠更好的完成財(cái)務(wù)管理工作。

5 結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)于公路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是重要的構(gòu)成內(nèi)容，因此加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作能力，需要會(huì)計(jì)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)能力提升并及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，繼而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的執(zhí)行力度，提升企業(yè)的內(nèi)部工作效率。