財務管理在企業內控管理中的策略探究

文/張翠紅，洛陽交通建設投資有限公司

1 引言

隨著社會發展的進步，我國的企業發展也加快了步伐，尤其在企業管理方面，我國的企業經營管理者都總結出了屬于自己的經驗和見解。資金對于現代化企業的重要性是不言而喻的，唯有做好企業財務管理，掌控好資金流動方向，才能促進企業的加速發展。財務管理作為企業內控的重要部分，加強對財務管理工作的重視將更好地完成企業內部控制，科學的財務管理制度會繼續構建和完善企業財務內部控制制度，預防企業發生財務風險。財務內部控制可以促使企業不斷提高其生產經營的可靠性和安全性，不斷進行公司體制的內部檢驗，一方面完善了企業的管理制度，另一方面也變相的確保了企業達成未來良性發展。

2 內部控制概念

內部控制是企業全方面系統的控制。它是一個企業機構的行政管理和財務系統的貫穿。但是，很多人認為內部控制不過是企業所制定的規章制度，只要將內容擬定出來，就能夠很好執行，這種觀點是非常錯誤的。內控是一個動態的過程，能夠及時上報在企業管理過程中所發現的問題，并嚴格執行，跟蹤調查實施的情況。對找尋出來的問題逐一分析，并進行有效的改良。任何企業的經濟活動都是在不斷變化的，單單只依靠一種手段和方案是不足解決全部的問題，也不可能控制問題的根源所在。內部控制根本作用就是保證企業自身的利益和目標的實現。之所以產生主要是為了查錯和防止舞弊行為。所以很多人認為內部控制的發展無非就是為了查漏補缺，沒有真正的實際意義。但是現如今內部控制的發展，在理論、內容及范圍上已經發生了翻天覆地的變化，所凸顯的作用也愈來愈明顯。內部控制更應該將提高企業生產效率和控制企業成本為目的，從而達到企業所制定的目標。

3 財務管理在企業內控管理中的策略

3.1 強化審計工作，加強對內部控制的監控

為了進一步提升企業控制控制能效，促使各項工作高效開展，就需要以強化企業內控意識為依托，開展行之有效的內部審計工作，這不僅是企業內部控制中不可或缺的重點內容，更是對會計工作的監督。因此，在企業實際運營階段，應當制定與之相契合的制度，提升內部審計工作的獨立性指標，在定期開展審計工作的同時，能夠針對業務本身進行審計，這就能夠促使企業運營階段存在的問題及風險全面體現，而企業內部存在的作弊等不良行為也能得到曝光，而后開展處理工作也將更加便利，為企業資金運行提供安全保障。

3.2 提升人員專業技能

企業高層的管理人員需要正確的認識到內控工作在企業發展構成中的重要作用，強化內控意識。采用管理人員中選聘的形式，有效提升從業人員的素質。企業需要組織相關的培訓工作，創新財務管理人員的知識儲備，有效提升相關人員的工作水平以及財務知識水平。企業財務管理內控工作的順利開展，需要將完善員工獎懲制度作為保障。企業管理人員需要在強化法律意識培養以及職業道德的前提下，制定出相應的激勵措施，使得員工能夠依據相應的規范開展行之有效的工作，對于表現較好的員工可以給予一定的獎勵措施，使其能夠以更加良好的狀態投入工作中，并且為企業財務管理工作以及資產管理工作創設良好氛圍。

3.3 完善內部控制機制

完善的內部控制機制一般是由環境控制、風險控制、活動控制、信息控制和企業監控等五個因素組成。我們要從這五個要素出發，完善環境控制機制以降低市場環境對于企業收益的影響；完善風險控制以降低因為財務管理不當而造成的財務風險，保障財務風險出現是能被合理的解決和處理；完善活動控制以保障企業內部能做出正確的企業決策，避免決策失誤給企業帶來損失；信息控制和企業監控將全面管理企業內部信息和內部工作人員的日常行為，保障企業內部人員的凝聚力和向心力，確保企業不因內部人員違規操作而出現不可逆的損失。我們應當將財務管理和企業內控有機的結合，因為財務管理和企業內控是相互關聯的兩部分，他們在實際工作中相輔相成。財務管理可以完成內部控制的所需的基礎工作，保障企業內控的順利進行，企業內控是對財務管理工作的具體體現，好的企業內控一定有完備的財務管理工作作為支撐，兩者必須有機結合，缺一不可。

3.4 監督內控工作

在企業財務管理的進程中，管理人員需要按照企業實際的發展情況以及審計要求，在對企業內部結構進行優化的基礎上，構建相對完善的內控機制，推動企業財務管理內控機制的順利開展。現在，很多企業都使用外包的方式，通過專業化的機構來負責企業財務管理工作，使得企業財務管理監督管理工作能夠獨立的運行。伴隨著企業財務管理監督管理的范圍不斷拓展，現代企業財務管理內控以及管理工作呈現出了全程化的管理，從而有效解決企業內控過程中出現的各種不良現象，推動了企業長遠發展。

4 結語

企業內部控制是企業發展不可或缺的一項重要內容，它是企業內部控制構筑的平臺，而企業的財務管理在企業內控的建設中有著不可忽視的地位。強化企業的財務管理可以增強企業內部的控制機構。一個企業內部控制的目標在一定程度上決定著企業未來的發展和方向，是認識內部控制基本理論的出發點，也是企業立足的關鍵。因此，為了確保企業資產在整個生產經營過程中的安全以及財務信息的完整，就必須強化其對財務的管理，借助內部控制手段對資金的整個使用過程進行合理的規劃，盡可能地提高財務報表的真實性，從而提高企業的經營效率。