談學校施工的精細化管理

葛 野

(山西四建集團有限公司，山西 太原 030012)

0 引言

近些年來，隨著建筑競爭的日趨激烈，施工單位在合同履約的過程中要做到進度與質量并重，這就要求我們在認真開展前期策劃、優化，才能在緊張的施工過程中做到有條不紊，有續推進。

1 項目介紹

北大培文晉中實驗學校(二期)工程，建筑結構為框架結構，包含五棟單體樓座，共計建筑面積62 555.2 m2，狠抓安全、嚴控質量、必保進度是精細化管理的主旋律，工程實體方面做到“樣板先行、一次成優”，小到分部分項工程，大到系統排布只要出了樣板，都要邀請甲方、監理進行審驗，認可后進行大面積施工以及工期的倒排計劃，實現精細化管理。

2 施工過程控制管理

2.1 重復變換設計方案下的技術控制

北大培文晉中實驗學校項目屬多家聯合開發，校方要求考慮教學運營，項目圖紙重復變換，跟隨裝修方案不斷調整，現場變動大，項目部每接到工程圖紙(電子版)或做法圖例時便及時看圖紙進行審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一校對，以便及時解決指導施工。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟業主反映情況，便于工程規范施工。圖紙中涉及的新開分部分項工程及時下發技術交底并與勞務帶班碰頭研究施工重點做法及施工細節的把控。

2.2 通過樣板引路，提前控制，精細管理

通過一個樣板間的施工質量審驗及工程量的確認能引申出很多東西，比如說宿舍內電氣二次配管樣板間，單層宿舍28間，單體樓座168間，復制施工就行，勞務隊隊長給工人的工資是固定的，一間宿舍施工完成人工費是多少錢，一天需要施工多少間宿舍不賠錢，這些數據一目了然，再比如說衛生間給水碰頭經過優化設計后提前確定PPR管件數量，確定2人一組一天能夠施工多少間宿舍，項目部需要準備多少套熱熔器，從本質上解決勞務隊實際問題，從而實現提材料精細化，施工完成時間的精確性，機械配套的精準性、形成一套流水線的施工，從根本上杜絕了材料浪費、耗時、費工等情況，也節省了項目成本。

通過各分部分項樣板間施工情況，哪些施工面能提前完，哪些施工有困難逐一列出，進行商討及研究辦法，經項目部和勞務隊商討決定，為達到甲方交付節點10號、11號宿舍樓同時進行交叉施工，由于10號宿舍樓施工進度較快，大部分勞務人員留在10號樓進行施工，小部分勞務人員在11號宿舍樓進行穿插施工，11號樓出了施工面就搶，沒有施工面就催甲方移交工程面，最后針對各樓座各道工序進行整體排布，排出交付甲方的工期移交表，項目部與勞務隊簽字確認，達到交付節點第一時間辦理移交手續。為了提高勞務隊的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、疏散指示暗裝和等電位安裝、衛生潔具安裝及管道隱蔽作業和散熱器安裝、斜屋面琉璃瓦避雷帶施工等缺陷，配合裝修排磚圖依據潔具尺寸重新排布衛生間，淋浴間方案，給勞務班組提出相應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建管理人員進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知勞務隊及時整改。嚴格要求施工班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求勞務隊在追求進度、質量的情況下要追求美觀、整齊統一、整潔。每道程序嚴格執行樣板先行、樣板引路、樣板審批、驗收程序，一次成優。

2.2.1隔震層穿外墻剛性防水套管設計

隔震層給排水管道穿過地下室建筑外墻時做剛性防水套管，多專業出戶管進行綜合考慮優化，一張圖紙體現出多專業的預留預埋,設計后管道成排成線，美觀整齊成型效果良好(如圖1所示)，為下一步綜合布管做了鋪墊，并且既方便施工，又方便驗收。

2.2.2電氣二次配管的策劃與實施

北大培文晉中實驗學校教學樓、宿舍樓及學生食堂均為框架結構，電氣二次配管配電箱預留空洞較大，上方設置預制梁，由于入戶電源線為電纜橋架下翻對我方開槽配管增加開槽施工難度，故經過于土建溝通與設計在預制梁加工階段提前預留線管下翻管槽(如圖2所示)，從而便于我方施工，避免土建預制梁后我方機械開槽破壞結構造成質量隱患，同時也為工人開槽布管節省時間，降低開槽碰到鋼筋使切割機擺動造成的安全隱患，并降低了人工成本。

2.2.3走廊的綜合排布及實施

公共走廊綜合管線布置(如圖3所示)，各種管線、橋架，統一規劃，優化設計，綜合布局，綜合支架，節約了材料，降低了成本，施工便捷，整體觀感美觀，整齊線條化，固定結實可靠。宿舍樓一層走廊綜合布管綜合支架樣板先行(如圖4所示)，綜合支架包含電纜橋架，采暖回水管，熱水回水管，消防環管。

2.2.4衛生間給排水點位策劃及實施

衛生器具安裝與裝修單位緊密配合，將布局合理化，衛生器具的定位必須做到精準，需要裝修單位定出排磚圖后，我方進行拉線定位，將誤差縮小到最小，使地漏、器具等居中，給排水點無跨磚、排布合理、標高統一，整體美觀。衛生潔具安裝應平直、牢固、美觀，位置、標高、間距符合設計及規范要求(如圖5所示)。

2.2.5宿舍衛生間衛生潔具優化及實施

宿舍衛生間、公共衛生間蹲便安裝樣板先行，結合創優工程要求在方案優化排布的同時與土建精裝修排磚共同商定后實施，做到蹲便的平整度有效控制及與土建的地磚有效結合(如圖6所示)。

2.2.6屋面避雷方案優化及實施

北大培文晉中實驗學校校方為美觀實用，屋面采用斜屋面琉璃瓦，增加了屋面避雷網施工難度，就目前琉璃瓦避雷卡采用琉璃瓦打眼固定，破壞了屋面防水，項目部聯系廠家定做避雷卡樣品，溝通后根據本項目琉璃瓦尺寸定制(如圖7所示)避雷網抱卡式支架，剛好卡住琉璃瓦，固定牢靠、間距統一、美觀且不影響屋面防水。

3 結語

在項目的精細化管理上，我們還有很長的路要走，還有很多事情需要我們去細化優化，我們會秉著“一次成優，開工必優”的質量理念，傳承工匠精神，向精品工程流水線看齊，把握項目特點，積極探尋合適的管理模式，努力實行全員、全方位和全過程的管理，不斷提高項目精細化管理與成本控制力，把影響企業成本的各項耗費控制在計劃范圍之內，實現企業“區域第一，一次成優，利潤最大化”目標。