電力建設(shè)項目合同法律風(fēng)險識別與防控

1 引言

項目合同是項目開展的重要依據(jù)，有著很強(qiáng)的法律效力，隨著工程建設(shè)項目的開展過程越來越規(guī)范化，不斷地重視合同法律風(fēng)險的識別與控制，有著很強(qiáng)的必要性。其次，結(jié)合當(dāng)前電力建設(shè)項目實(shí)踐，合同法律風(fēng)險問題頻出，對于建設(shè)單位，施工單位等多個項目聯(lián)系單位產(chǎn)生了重要的影響，對于電力建設(shè)項目的開展產(chǎn)生了很大的制約，因此從促進(jìn)建設(shè)項目發(fā)展的角度進(jìn)行探究，不斷地重視合同法律風(fēng)險問題，同樣有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

2 電力建設(shè)項目合同法律風(fēng)險的形式分析

2.1 合同訂立前的法律風(fēng)險

通過對電力建設(shè)項目開展實(shí)踐進(jìn)行分析，合同法律風(fēng)險在合同訂立之前就有著諸多層面的體現(xiàn)。首先，電力建設(shè)項目十分復(fù)雜，在業(yè)務(wù)開展的過程中，會與多家單位進(jìn)行業(yè)務(wù)層面的往來，因此要進(jìn)行多個方面的合同簽訂，往往對于合同簽訂主體的資格以及某些行業(yè)的市場準(zhǔn)入資格未進(jìn)行嚴(yán)格的審查。例如，部分企業(yè)不具有相應(yīng)的資質(zhì)，或超營業(yè)范圍簽訂合同，有可能就會造成合同無效。其次，與不具備履約能力相對人訂立合同的風(fēng)險也大量的存在，同樣增加了電力項目建設(shè)中的合同法律風(fēng)險。

2.2 合同履行的法律風(fēng)險

電力建設(shè)項目中合同法律風(fēng)險在合同履行的過程中，同樣大量地存在。首先，由于我方人員對于合同約定不了解，不能夠按照合同約定履行合同，出現(xiàn)相應(yīng)的法律風(fēng)險。例如，電力建設(shè)項目中，對于合同中的工期規(guī)定，進(jìn)度安排沒有清楚地了解，就會出現(xiàn)工期延誤的情況，引發(fā)相應(yīng)的合同法律風(fēng)險。其次，大量電力建設(shè)項目合同簽訂的過程中，往往由于長期合作的信任或疏忽，沒有對對方進(jìn)行有效地監(jiān)管，出現(xiàn)違約時，未能及時履行抗辯權(quán)，產(chǎn)生致使合同約定目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的法律風(fēng)險。

2.3 合同終結(jié)的法律風(fēng)險

電力建設(shè)項目完成時，一般要組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收，在竣工驗收的過程中，也會出現(xiàn)相應(yīng)的合同法律風(fēng)險。首先，由于監(jiān)管層面的原因，使相關(guān)項目沒有符合合同的規(guī)定，不符合合同層面的規(guī)定，例如主要技術(shù)問題，工期問題，造價問題，從而引發(fā)相應(yīng)的合同法律風(fēng)險。其次，在驗收，核算的過程中，崗位人員配備的不足往往使得參與合同驗收工作的人員不具備資質(zhì)要求，可能會導(dǎo)致合同終結(jié)時對于履行結(jié)果確認(rèn)無效的法律風(fēng)險。

3 電力建設(shè)項目合同法律風(fēng)險識別與防控策略分析

3.1 建立合同管理機(jī)制

為了有效地規(guī)避電力建設(shè)項目合同簽訂之前的法律風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)建立合同管理機(jī)制，建立合同管理機(jī)制的主要目的就是有效降低合同在簽訂之前的風(fēng)險，使得合同沒有先天不足。首先，電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理的力度，在管理機(jī)制中，應(yīng)當(dāng)對于合同對方進(jìn)行資質(zhì)和經(jīng)營范圍層面的審查，使得合同具有法律效力。其次，在合同簽訂之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的自身情況，對于合同進(jìn)行審查，對于其中的條款，嚴(yán)格地與企業(yè)自身狀況進(jìn)行比對分析，分析完成合同的風(fēng)險。此外，應(yīng)當(dāng)與相關(guān)法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，使得合同內(nèi)容符合相應(yīng)的法律要求。例如，讓法律部門進(jìn)行合同審閱，對于可能存在的法律風(fēng)險進(jìn)行識別，然后有效地進(jìn)行規(guī)避，或者對于合同相關(guān)條款進(jìn)行修改。值得注意的是，基于當(dāng)前電力建設(shè)項目開展實(shí)際，對于合同管理重視的力度是不足的，因此為了適應(yīng)當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)項目的市場環(huán)境，不斷地加強(qiáng)對于合同的管理，有效建立合同管理機(jī)制，不論是對于電力建設(shè)項目的開展，還是對于企業(yè)的發(fā)展，均有十分深遠(yuǎn)的積極意義。

3.2 按照合同進(jìn)行項目開展

在合同簽訂之后，保證合同價符合相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，企業(yè)在電力項目開展的過程中，按照合同進(jìn)行項目開展是規(guī)避合同法律風(fēng)險的關(guān)鍵措施，主要有著以下層面的體現(xiàn)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對于合同進(jìn)行深入地分析，然后根據(jù)合同的要求編制相應(yīng)的計劃。例如，根據(jù)合同，對于工期進(jìn)行安排規(guī)劃，對于相關(guān)附屬項目的開展進(jìn)行計劃編制，保證項目按照合同開展。其次，定期地對項目開展情況進(jìn)行巡查，對合同規(guī)定的項目進(jìn)行檢查，及時地進(jìn)行策略應(yīng)用，保證項目建設(shè)過程符合合同的安排。總的來說，電力建設(shè)項目開展過程中，應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行策略應(yīng)用，保證項目按照合同要求開展。

3.3 加強(qiáng)合同履行人員的專業(yè)培訓(xùn)

在電力項目竣工結(jié)算的過程中，為了使得項目能夠正常的按照合同進(jìn)行驗收與核算，加強(qiáng)合同履行人員的專業(yè)培訓(xùn)十分關(guān)鍵。首先，加強(qiáng)對于人員的培訓(xùn)，能夠使得各方按照正常程序進(jìn)行驗收結(jié)算，避免了由于業(yè)務(wù)能力欠缺出現(xiàn)合同問題。加強(qiáng)培訓(xùn)，使其充分行使我方合同權(quán)利、履行義務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督相對人一方按合同約定充分履行合同義務(wù)。在電力建設(shè)項目竣工結(jié)算中，有效地保障我方的利益。其次，加強(qiáng)合同履行人員的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)是一個長期開展的過程，即定期開展對于合同相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力考核，針對性地進(jìn)行培訓(xùn)工作開展，對于企業(yè)合同管理的質(zhì)量水平提升也有十分積極的作用，應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。

4 結(jié)語

本文探究電力建設(shè)項目合同法律風(fēng)險識別與防控，對于主要的合同法律風(fēng)險形式進(jìn)行了分析，針對性地進(jìn)行策略探究，為企業(yè)合同管理工作開展做出了依據(jù)。總的來說，不斷地基于企業(yè)工作開展實(shí)踐，重視合同法律風(fēng)險，善于基于合同保護(hù)己方的利益，意義十分突出。