王向軍,楊 漾,吳艷強(qiáng)
(上海市教育發(fā)展有限公司,上海200011)
我國(guó)“十三五”時(shí)期,正值全面建成小康社會(huì)的決勝階段,又適逢新一輪科技革命的“窗口期”,能否抓住新一輪科技革命的戰(zhàn)略機(jī)遇,不僅關(guān)系全面建成小康社會(huì)的成敗,而且關(guān)系第二個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。隨著新工業(yè)革命閘門的慢慢打開,作為我國(guó)“工業(yè)4.0”技術(shù)依托的“互聯(lián)網(wǎng)+”正在繼續(xù)與各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互融互通,發(fā)揮自身價(jià)值。在“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)中,將實(shí)現(xiàn)政務(wù)部門數(shù)據(jù)共享、信息透明;在“互聯(lián)網(wǎng)+”中國(guó)制造中,將實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,繼而整合區(qū)域資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)揮工匠精神;在“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)中,將實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)排污企業(yè)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,倒逼環(huán)境技術(shù),促進(jìn)可再生資源的利用;同樣,在“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療衛(wèi)生、教育中,繼續(xù)發(fā)揮著重要作用[1]。當(dāng)智慧城市(互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)后)作為第三次工業(yè)革命的業(yè)態(tài)出現(xiàn)后,下一個(gè)風(fēng)口必定是資本+實(shí)業(yè)的再次興起,實(shí)業(yè)興企、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)成為國(guó)企主流。先進(jìn)智能制造業(yè)將有更大的市場(chǎng)和舞臺(tái)。一是國(guó)家醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新體系建設(shè),力爭(zhēng)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,即醫(yī)療儀器設(shè)備的工業(yè)4.0時(shí)代到來了。二是國(guó)家教育裝備創(chuàng)新體系建設(shè),力爭(zhēng)在智慧管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)青少年素養(yǎng)全方位塑造的環(huán)境模擬、實(shí)操平臺(tái)、技能培訓(xùn)、評(píng)估測(cè)試,即教育裝備的工業(yè)4.0時(shí)代到來了。
堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為原則,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。目前,我國(guó)裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)主要在低端裝備制造業(yè),高端裝備制造業(yè)實(shí)力與發(fā)達(dá)國(guó)家差距仍然巨大,醫(yī)療、教育行業(yè)還存在一些主要矛盾。
我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)普遍實(shí)力較弱,企業(yè)規(guī)模較小,外資、合資企業(yè)占到半數(shù)以上;多散布在全國(guó)各地,缺乏有機(jī)整合;自主研發(fā)能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱,缺乏高附加值的產(chǎn)品,擁有的核心技術(shù)和品牌不多。制約我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素是缺乏核心技術(shù)和關(guān)鍵材料。出于國(guó)際制造轉(zhuǎn)移和靠近市場(chǎng)等目的,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)將一部分醫(yī)療器械制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國(guó),但重要設(shè)備的核心技術(shù)和關(guān)鍵材料并未向我國(guó)開放。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)通過對(duì)新技術(shù)、原材料和新產(chǎn)品的控制限制了我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,缺乏整體規(guī)劃,我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,市場(chǎng)的過度競(jìng)爭(zhēng)浪費(fèi)了大量資源;產(chǎn)學(xué)研用互動(dòng)不足[2]。
大型醫(yī)療設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)長(zhǎng)期被國(guó)外公司壟斷[3]。目前,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療器械設(shè)備市場(chǎng)的70%已被跨國(guó)公司占領(lǐng)。甲類設(shè)備包括PET/CT、伽馬刀、質(zhì)子治療系統(tǒng)以及其他在區(qū)域內(nèi)首次配置的單價(jià)在500萬(wàn)元以上的醫(yī)用設(shè)備等;乙類設(shè)備包括CT、核磁共振、血管造影X線機(jī)等。其中,PET/CT和頭部伽馬刀被作為需要監(jiān)管的主要甲類醫(yī)療設(shè)備,如放射診療方面有GE、西門子和飛利浦,微創(chuàng)診療方面有強(qiáng)生、西門子等,生化檢驗(yàn)方面有奧林巴斯等。當(dāng)前,國(guó)家在戰(zhàn)略上高度重視醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力支持并引導(dǎo)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備奪回國(guó)內(nèi)市場(chǎng),殺入國(guó)際市場(chǎng),并對(duì)高性能醫(yī)療器械的具體規(guī)劃定了基調(diào),國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械,尤其是高性能醫(yī)療器械破局在即。
目前中國(guó)教育裝備行業(yè)處于市場(chǎng)全面競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從產(chǎn)品集中度來看,眾多教育裝備品牌企業(yè)之間激烈競(jìng)爭(zhēng)倒逼企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品,行業(yè)集中度較低。國(guó)內(nèi)教育裝備龍頭企業(yè)及品牌企業(yè)有實(shí)力自主研發(fā)高附加值教育裝備產(chǎn)品并占據(jù)高端市場(chǎng),但在低技術(shù)含量、低附加值教育裝備產(chǎn)品市場(chǎng),眾多中小教育裝備企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴(yán)重。隨著教育裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不斷加劇,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將越來越注重產(chǎn)品科技含量、檔次、更新?lián)Q代等方面的問題。中國(guó)教育裝備行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅瑩碛星|規(guī)模的產(chǎn)業(yè)巨量,市場(chǎng)吸引力強(qiáng),隨著國(guó)內(nèi)教育事業(yè)的高速發(fā)展,學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)及銷售商對(duì)教育裝備的需求越來越大,智能化、數(shù)字化教育裝備趨勢(shì)已經(jīng)逐漸的被人們所接受和認(rèn)可。在中國(guó)教育裝備行業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),國(guó)外教育裝備企業(yè)及產(chǎn)品逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),隨之而來的外部沖擊也加大。
工業(yè)革命均是通信技術(shù)與能源技術(shù)的結(jié)合,進(jìn)而引發(fā)重大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。19世紀(jì)蒸汽機(jī)的使用,導(dǎo)致了報(bào)刊、雜志、書籍等通信手段及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大量出現(xiàn),使人類能夠?qū)σ悦禾繛槟茉吹恼羝麢C(jī)以及工廠進(jìn)行系統(tǒng)管理和操作,產(chǎn)生了第一次工業(yè)革命。20世紀(jì)出現(xiàn)的電話、無線電通訊和電視等通信技術(shù),催生了全新的信息網(wǎng)絡(luò),與燃油內(nèi)燃機(jī)的結(jié)合引發(fā)了第二次工業(yè)革命,使人類進(jìn)入到石油經(jīng)濟(jì)和汽車時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源的結(jié)合,將使全球出現(xiàn)第三次工業(yè)革命。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)是以化石燃料及相關(guān)技術(shù)為基礎(chǔ)的第二次工業(yè)革命已日薄西山,無法再支撐世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而以新能源與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為特征的第三次工業(yè)革命是擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的必由之路。新產(chǎn)業(yè)革命將是以新生物學(xué)革命與信息轉(zhuǎn)換、再生技術(shù)為核心引領(lǐng)的變革[4]。與以往歷次科技產(chǎn)業(yè)革命不同,新一輪科技產(chǎn)業(yè)革命的顯著特征是信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度發(fā)展及其與生物、能源和材料等多學(xué)科、多技術(shù)領(lǐng)域的相互滲透、交叉融合及群體突破,并促使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn)、新的產(chǎn)業(yè)組織形式和商業(yè)模式層出不窮。
面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革推動(dòng)生產(chǎn)方式變革和新興業(yè)態(tài)產(chǎn)生,將助推高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展和國(guó)家重大工程建設(shè),對(duì)高端裝備制造業(yè)的綠色化、智能化、服務(wù)化將提出新的市場(chǎng)需求。我國(guó)在推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合方面,積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ)。全面深化改革,必將進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力,提高資源配置效率,破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)體制機(jī)制和技術(shù)資源瓶頸,為推動(dòng)高端裝備制造業(yè)由大變強(qiáng)提供動(dòng)力支持和體制保障。“一帶一路”對(duì)于高端裝備制造業(yè)在新興市場(chǎng)國(guó)家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了機(jī)遇。我國(guó)高端裝備制造業(yè)面臨著高端回流和中低端分流的雙重?cái)D壓。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化和制造業(yè)回歸戰(zhàn)略,搶占國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。新常態(tài)下,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)高端裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)出了緊迫要求,高端裝備制造業(yè)亟需從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。國(guó)際市場(chǎng)需求下滑甚至萎縮的風(fēng)險(xiǎn)加大,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,對(duì)我國(guó)高端裝備出口造成極為不利的影響。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。一是讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。激活“企業(yè)實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)新功能,弘揚(yáng)以創(chuàng)新為核心的企業(yè)家精神;促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;推動(dòng)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)互補(bǔ)創(chuàng)新。二是提升科技創(chuàng)新的效率,完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系[5]。提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力,加強(qiáng)核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化成先進(jìn)制造基礎(chǔ)工藝技術(shù)的能力。深化體制改革,強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)。三是深入推進(jìn)放管服改革,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。減少政府部門對(duì)創(chuàng)新資源的直接分配;大力發(fā)展市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織;加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和頂層設(shè)計(jì),建立統(tǒng)一的信息化服務(wù)平臺(tái)。
未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)既不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),也不是產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。隨著裝備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,裝備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開始重點(diǎn)構(gòu)建系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成方面的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,逐步外包或者剝離產(chǎn)品的生產(chǎn)部門。國(guó)外大型裝備制造企業(yè)往往通過這種模式占據(jù)“微笑曲線”的兩端,也即集中于研發(fā)、市場(chǎng)渠道、總包服務(wù),通過構(gòu)建完善的產(chǎn)品線和先進(jìn)的項(xiàng)目解決方案能力,不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。為了增強(qiáng)我國(guó)重大裝備的成套能力,政府應(yīng)積極引導(dǎo)和推進(jìn)裝備行業(yè)的市場(chǎng)化兼并重組,致力于培養(yǎng)一批能帶動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具有國(guó)際先進(jìn)水的大型成套裝備龍頭企業(yè)集團(tuán),對(duì)全行業(yè)的發(fā)展起到巨大的帶動(dòng)作用。此外,龍頭企業(yè)通過供應(yīng)鏈的整合和管理,帶動(dòng)緘默知識(shí)在集群內(nèi)上下游的擴(kuò)散,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新能力,有助于解決我國(guó)中低端制造業(yè)普遍存在的低端化、模仿化、同質(zhì)化、個(gè)體化、偶然化的低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式,帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,將義不容辭地承擔(dān)起自己的歷史使命,推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作,積極參與全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,更好融入全球創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)分工體系,加快培育世界一流企業(yè)。堅(jiān)持主業(yè)為本,一張藍(lán)圖畫到底。國(guó)企布局、產(chǎn)業(yè)分布、錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)同有序。面對(duì)歐美國(guó)家重新回歸制造業(yè)和“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略[6]是培育我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的必由之路。在實(shí)施高端裝備創(chuàng)新工程中國(guó)有企業(yè)將承擔(dān)主力作用。
人力資源是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,裝備制造業(yè)向高端發(fā)展從根本上依賴于國(guó)際一流的工程技術(shù)專業(yè)人才。針對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)人才短缺和人才流失的嚴(yán)峻局面,必須加強(qiáng)裝備制造業(yè)的人力資源發(fā)展和優(yōu)化配置工作,培養(yǎng)企業(yè)所需要的專業(yè)技術(shù)人員。從前沿科技突飛猛進(jìn)、制造學(xué)科交叉綜合、企業(yè)對(duì)于技術(shù)人才需求的實(shí)際出發(fā),重視培養(yǎng)具有綜合知識(shí)基礎(chǔ)、職業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和工程管理能力的創(chuàng)新型人才。人才激勵(lì)機(jī)制方面,消除專業(yè)人才的市場(chǎng)化流動(dòng)的障礙,創(chuàng)造條件鼓勵(lì)專業(yè)人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
建立健全相關(guān)政策和法律體系。完善資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)鼓勵(lì)企業(yè)繼續(xù)加大研發(fā)投入。鑒于高端裝備制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)需要巨大的資金進(jìn)行研發(fā),中國(guó)高端裝備制造業(yè)企業(yè)需要努力提高研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重,努力拓寬融資渠道。積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)。積極申報(bào)和搭建創(chuàng)新平臺(tái),并完善創(chuàng)新平臺(tái)的評(píng)價(jià)體系,提高整體研發(fā)能力和服務(wù)水平。可以采取政府和企業(yè)出資的方式,保證創(chuàng)新平臺(tái)的整體質(zhì)量,將其打造為提供研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化再到市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化一條龍服務(wù)的高端制造業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。
培育發(fā)展具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)群體,是我國(guó)成為裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的重要支撐。要努力造就一批在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有產(chǎn)品、資本和技術(shù)輸出能力的大企業(yè),同時(shí)還要著力培養(yǎng)一大批“專精特”高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)群體。要充分利用全球創(chuàng)新資源,以構(gòu)建國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),加快裝備制造業(yè)“走出去”的步伐。
我國(guó)裝備制造轉(zhuǎn)型中,要著重填補(bǔ)國(guó)內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)的缺口,改變核心零部件和先進(jìn)材料過度依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀;努力提高生產(chǎn)效率,從粗放式的生產(chǎn)模式向精益模式轉(zhuǎn)變;重視工藝和制造過程的研究和生產(chǎn)過程的管理,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量;努力研發(fā)核心生產(chǎn)設(shè)備和智能設(shè)備,并對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行精細(xì)化和信息化管理。同時(shí),要注重原始想法的創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的服務(wù)能力和可持續(xù)贏利能力,以顧客端的價(jià)值缺口為導(dǎo)向創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),利用增值服務(wù)提升我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
圍繞“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,以智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化和綠色化為方向,全面推進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端,培育若干世界先進(jìn)制造業(yè)集群[7]。
在新一輪科技產(chǎn)業(yè)革命背景下,新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展及其與新能源技術(shù)、生物技術(shù)及新材料技術(shù)的交叉融合,將對(duì)全球創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)產(chǎn)生顛覆性影響。
云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用和新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,將推動(dòng)人類社會(huì)由信息時(shí)代邁入后信息時(shí)代、智能時(shí)代。基因測(cè)序、干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)、分子靶向治療及遠(yuǎn)程醫(yī)療等技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用,合成生物學(xué)進(jìn)入快速發(fā)展階段。
在工業(yè)4.0的工廠中[8],自我意識(shí)和自我預(yù)測(cè)的功能成為監(jiān)測(cè)和控制系統(tǒng)的新功能。機(jī)器的健康可以通過零部件健康狀況的融合和同類機(jī)器的對(duì)比來預(yù)測(cè)。零部件及裝備層面智能化,實(shí)現(xiàn)自省性、自預(yù)測(cè)性和自比較性。實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)系統(tǒng)層面的智能化、無憂慮的生產(chǎn)環(huán)境。
人機(jī)共融的智能制造模式、智能材料與3D打印結(jié)合形成的4D打印技術(shù),將推動(dòng)制造業(yè)由大批量標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)為支撐的智能化大規(guī)模定制生產(chǎn)方式,提高生產(chǎn)制造過程的自動(dòng)化、智能化、柔性化和綠色化水平,促進(jìn)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。
全球研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及服務(wù)交易等資源配置體系加速重組,異地設(shè)計(jì)、就地生產(chǎn)的協(xié)同化生產(chǎn)模式將被廣泛接受和采用,制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品全生命周期管理及精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等將加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系。
我們必須清醒的意識(shí)到,過去30多年經(jīng)濟(jì)的成功,是建立在工業(yè)化和裝備制造業(yè)在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)力的提升上的,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和裝備制造業(yè)休戚相關(guān)。未來在國(guó)際上的地位,仍然取決于制造業(yè)能否從大到強(qiáng)。面對(duì)全球新一輪科技革命挑戰(zhàn),裝備制造業(yè)仍然是大國(guó)之重器。我國(guó)科技創(chuàng)新已步入以跟蹤為主轉(zhuǎn)向跟蹤和并跑、領(lǐng)跑并存的新階段。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛以“深度技術(shù)”搶占全球價(jià)值鏈的高端,領(lǐng)跑新一輪科技革命。我們目前在人工智能、生命科學(xué)、新能源、新材料等“深度技術(shù)”的核心領(lǐng)域超前部署,有望實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)突破。相信經(jīng)過不懈努力,我國(guó)一定可以在世界中、高端裝備制造的市場(chǎng)中形成較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,逐步邁向制造強(qiáng)國(guó)的行列。