安維斌
西吉縣地處寧夏西海固地區,過去是全國聞名的貧困縣,改革開放以來,隨著國家扶貧開發的不斷推進,在扶貧事業方面取得了歷史性的成就,積累了成功的經驗,為貧困地區的精準脫貧提供了現實經驗與啟示。
從20世紀80年代初“三西”扶貧開始到2017年底,全縣貧困人口大幅減少。1983年底到2017年底,全縣貧困人口從32.4萬人減少到4.87萬人,貧困人口減少了84.96%。
農民人均可支配收入由1982年的119元增長到2017年的8401元,增長了69.6倍,近5年平均增速超過11%,是寧夏農民人均可支配收入增速最快的縣(市)之一。
2012年以來,農村合作醫療參保率、農村電視綜合覆蓋率分別達到99.5%、100%;改造修繕農村薄弱學校288所、農村基本普及九年義務教育、農村基本掃除青壯年文盲、教育質量持續提高,率先在寧夏實現了“教育強縣”目標;農村貧困人口基本實現了最低生活保障的全覆蓋,農村社會保險繳費率達到90.5%;建成鄉(鎮)文化站19所、村級綜合文化活動場所298處、公共文化服務體系基本建成;實現了全縣鄉(鎮)中心衛生院和村級標準化衛生室的全覆蓋目標。初步實現了“學有所教、老有所養、樂有所去、病有所醫”。
2012年以來,固原至西吉高速公路全線貫通,打破了西吉不通高速公路的歷史;西吉至會寧高速公路施工全線開工;修建農村通村公路1717.64公里,基本消除了農村“斷頭路”,實現了硬化道路“村村通”;建設農村人畜安全飲水工程50多處,安裝自來水管線6200公里,自來水入戶5萬多戶;新建保障性住房8550套共40萬平方米,改造農村危房2.7萬戶;實現了電、水、路、房、通信、網絡、優美環境、清潔能源入農家,農村基礎設施得到了大大的改善和提升。
龍頭企業以農副產品加工、運銷為主導,重視以馬鈴薯產業、西芹為主的冷涼蔬菜產業、小秋雜糧產業、以牛羊肉品加工、銷售為主的養殖業。與農民合作社、家庭農場、種養大戶、農戶有機聯合,延長產業鏈,實行產業化經營,形成“利益共沾、風險共擔”的新利益共同體。
依托獨特的地理優勢,逐步引領、培育并形成了馬鈴薯產業、草畜產業、冷涼蔬菜產業、小雜糧產業、勞務產業和苗木等優勢特色產業。全縣每年馬鈴薯種植面積穩定達到100萬畝左右、肉牛存欄量達到30萬頭、羊只存欄量達到72萬只、冷涼蔬菜種植10萬畝以上、小雜糧種植60萬畝以上、輸出勞務12萬人次、苗木種植4.2萬畝。近幾年,特色產業為農民創收占農民人均可支配收入的70%以上。
依托“紅色圣地將臺堡”“原始生態火石寨”“回鄉風情沙溝、西灘”的優勢,著力在臺堡、火石寨、震湖、龍王壩等重點景區發展鄉村旅游,開創了農民致富奔小康的路子。
以閩寧協作、中國商業飛機制造公司協作和區、市、廳(局)等對口幫扶為契機,引進資金建設閩寧產業園區,圍繞該平臺發展農副產品、食品加工、服裝加工等勞動密集型產業,形成產業基地,助力貧困人口脫貧致富。
按照“項目投資方向不能亂,項目投資渠道不能變,項目投資集中統一使用,各部門各單位各負其責、各記其功”的辦法,整合各項目工程資金,集中力量在一定時間內重點打造脫貧摘帽的貧困村。從貧困村最基本的基礎建設入手,將分散條塊的資金集中起來統一使用,形成資金多渠道投入、多部門多單位協作共抓、多方面力量共同參與,避免項目資金“撒胡椒面”,形成“集中起來辦大事”的局面,顯現項目整合效應。
從1983年開始,對生存條件惡劣,人口、生態承載量超負荷的村組進行易地搬遷,改善生態。通過吊莊移民、揚黃灌溉工程扶貧移民、生態移民、鼓勵自發移民等幾輪大規模移民搬遷,使20多萬貧困人口實現了易地脫貧致富,挖掉了窮根。在實施易地搬遷、生態移民的過程中,積累總結了易地移民怎樣搬出、如何穩住、怎樣致富等方面的可行性經驗,為其他地區易地搬遷、生態移民提供了經驗。
西吉是人口大縣,人口資源豐富,為使人口資源變人口資本,變資源優勢為經濟優勢,多年來,縣、鄉、村三級組織齊抓勞動力轉移工作。通過勞動技能培訓、維權意識培訓來提升農村勞動力的職業技能和素質;通過發布用工信息、進行有組織的輸出,轉移農村勞動力。一方面,積極發展勞務中介組織和勞務經紀人,鼓勵他們積極介紹、引領勞務人員務工;另一方面,積極鼓勵群眾自發外出務工。通過大力推行“3+2+1”勞務輸出形式,全縣每年向外穩定輸出勞務人員12萬多人次,農民每年的務工收入占農民每年人均可支配收入的30%以上,勞務經濟被稱為“鐵桿莊稼”“無煙經濟”。
多年來,西吉扶貧開發事業取得巨大成就,與上級黨政組織的政策傾斜、制度關愛密不可分。特別是習近平總書記新時代精準扶貧思想的貫徹落實,國家對貧困地區財力、物力、人才的傾斜和大力支持,國家對貧困地區的特殊政策,區黨委、政府把西吉縣作為扶貧開發主戰場的落實等,這些都為西吉縣進一步推進扶貧事業創造了難得的歷史機遇。
西吉縣始終把解放思想作為制度創新的先導,把貧困群眾脫貧致富奔小康擺在全縣各項工作的中心地位,并將其作為工作統領。將扶貧工作領導由過去的聯系制改變為包干制,即堅持縣級領導干部包干貧困鄉鎮、鄉鎮領導包干貧困村、第一書記和扶貧工作隊員包干貧困村、全縣所有干部包干貧困戶。在落實領導責任方面規定,在沒有完成一定扶貧目標任務的情況下,領導干部、第一書記和扶貧工作隊員不能提拔和調動。同時還規定,第一書記和扶貧工作隊員如果不能正確履職,將被原單位“召回”,形成社會各界共同參與的幫扶工作制度,促進扶貧事業的不斷發展。
多年來西吉縣堅持從實際出發,培育了適合自己地理特點和人文特點的優勢產業,引領群眾發展并逐步形成了以肉牛、肉羊養殖為主的草畜產業,以馬鈴薯種植、加工、繁育為主的馬鈴薯產業,以西芹種植為主的冷涼蔬菜產業,以糜子、谷子、蕎麥等為主的小雜糧產業,以勞動力轉移務工的勞務產業。正是這些優勢特色產業,為脫貧事業提供了有力的產業支撐。
西吉扶貧之所以能取得今天的成就,正是得益于“山川共濟”“以川濟山”“閔寧協作”,優勢資源互補,經濟、文化、社會、生態共同推進,政府組織、市場主體、農民個體共同使力,專項扶貧、行業對口扶貧、全社會扶貧共同構成的“多位一體”扶貧格局。
西吉扶貧事業能取得今天的重大成就,是加強農村基層組織建設、提供有力領導保障的必然結果。近年來,西吉縣委針對西吉特殊縣情和扶貧開發工作的艱巨工作任務,圍繞“4166”發展戰略,深入實施了以“兩個帶頭人”為重點的“凝心聚力”工程。以基層組織創星評級活動為平臺,著力從優秀中、從青年中選優、配齊、配強農村黨支部和村委會班子,積極整頓軟弱渙散的黨組織,最大限度地發揮“第一書記”的作用,健全完善村級組織規范運行制度,最大程度地發揮貧困村黨支部基礎的領導作用,讓基層組織成為全力搞好扶貧事業的堅強后盾和政治保障。