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互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與管理淺析

2018-12-06 02:13:37趙孝臣
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2018年13期
關(guān)鍵詞:主體金融管理

趙孝臣

(上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),上海 201620)

一、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.欠缺規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)。我國傳統(tǒng)金融發(fā)展進(jìn)程中,出臺(tái)了《銀行法》《證券法》以及《保險(xiǎn)法》等一系列法律規(guī)范,同時(shí)形成了三位一體的監(jiān)督主體,對(duì)市場、交易、保險(xiǎn)等領(lǐng)域形成了有效管理。而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的逐步崛起,真正突破了傳統(tǒng)市場的時(shí)空與區(qū)域界限,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為大眾提供豐富的金融服務(wù),業(yè)務(wù)范疇不斷拓寬。正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共享性、交互性、普及性決定了互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)不同于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),因而使得監(jiān)督管理難度大大增加。特別是央行意識(shí)到微信、支付寶等第三方支付平臺(tái)擁有大量的存量資金卻沒有受到有效的監(jiān)管,因而出臺(tái)了非金融機(jī)構(gòu)支付等一系列制度,旨在使行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范。然而事實(shí)上,第三方支付平臺(tái)其涉獵廣泛,功能早已突破了中介平臺(tái)定位,延伸出理財(cái)、借貸、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,而對(duì)于這些服務(wù),我國仍舊欠缺清晰的管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.職責(zé)歸屬較難界定。傳統(tǒng)一行三會(huì)的金融管理體制明確了職責(zé)歸屬,對(duì)資本市場可做合理的引導(dǎo)。而由于互聯(lián)網(wǎng)金融屬性、職能較為復(fù)雜,無法合理區(qū)分。即互聯(lián)網(wǎng)金融包含保險(xiǎn)、理財(cái)、基金以及信息安全等眾多層面,管理主體更加豐富、層疊化的事務(wù)勢必導(dǎo)致各單位無法清晰定位工作職能,使得行業(yè)欠缺一致化的監(jiān)督管理主體。再者,網(wǎng)貸平臺(tái)的迅速發(fā)展也使得該行業(yè)監(jiān)督管理難度大大提升。這是由于網(wǎng)貸平臺(tái)并不是正規(guī)單位,僅需要向相關(guān)單位報(bào)備,獲取經(jīng)營許可便可進(jìn)行運(yùn)營,因而該類網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)不可加入到傳統(tǒng)監(jiān)督管理系統(tǒng)之中。同時(shí),該運(yùn)營模式處在合法以及非法的邊緣位置,類似于民間借貸,對(duì)流動(dòng)資金較難進(jìn)行清晰的屬性判定,因而無法找到合適的管理制度并明確監(jiān)督主體。

3.監(jiān)督管理方式有待完善。互聯(lián)網(wǎng)金融需要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供服務(wù),即依托于大數(shù)據(jù)、信息共享以及云計(jì)算發(fā)揮功能,由于網(wǎng)絡(luò)的自由共享屬性導(dǎo)致其面臨較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。由某種層面上講,互聯(lián)網(wǎng)金融的良好持續(xù)發(fā)展不但與監(jiān)督管理制度密切相關(guān),更取決于行業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)防控效能水平。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展運(yùn)行需要與外網(wǎng)連接,大量的共享資源導(dǎo)致交易平臺(tái)時(shí)常發(fā)生病毒、黑客攻擊問題,影響了交易活動(dòng)的時(shí)效性,最終令投資人蒙受損失。再者,互聯(lián)網(wǎng)金融形成的大量交易信息均以電子方式進(jìn)行存儲(chǔ),這為沒有權(quán)限應(yīng)用數(shù)據(jù)的非法分子提供了篡改信息、竊取數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì),繼而影響了信息真實(shí)與完整性,使平臺(tái)運(yùn)營面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)問題。大量虛擬化交易則對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求,需要采用豐富多樣的管理方式以滿足新形勢下金融系統(tǒng)的管理需要。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1.細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。基于當(dāng)前金融行業(yè)法律規(guī)范制度下,應(yīng)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀,查找漏洞,特別是新興業(yè)務(wù),如眾籌、網(wǎng)貸,需要出臺(tái)管理標(biāo)準(zhǔn),并為相關(guān)單位提供執(zhí)行參考依據(jù)。再者,立法階段中,應(yīng)衡量互聯(lián)網(wǎng)金融特征,預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格或偏于保守影響其創(chuàng)新發(fā)展活力。同時(shí),應(yīng)尤其重視空白區(qū)域,對(duì)復(fù)合業(yè)務(wù)、交叉環(huán)節(jié)制定清晰的管理準(zhǔn)則,合理預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)。

2.明確管理主體與權(quán)責(zé)。對(duì)于確定主體難度大的問題,應(yīng)借鑒傳統(tǒng)管理格局,在法律制度下清晰各方主體權(quán)責(zé),預(yù)防重復(fù)管理、責(zé)任不明的現(xiàn)象。例如,可通過中行統(tǒng)一管理的方法,在旗下組成銀行司或是管理司、條法司,通過各負(fù)其責(zé)、逐級(jí)報(bào)告、等級(jí)評(píng)估等流程,在互相配合、協(xié)同管理的模式下合理應(yīng)對(duì)管理難點(diǎn)問題。為預(yù)防互相踢皮球的問題,還應(yīng)創(chuàng)建各方協(xié)作管理機(jī)制,清晰劃定互聯(lián)網(wǎng)金融不同的業(yè)務(wù)范疇,由制度層面形成管理細(xì)則,通過互相協(xié)調(diào)與積極合作,提升管理績效。

3.基于大數(shù)據(jù)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。對(duì)于監(jiān)管方式單一、落后的現(xiàn)象,應(yīng)積極探索基于大數(shù)據(jù)形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。在此過程中,可發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互技術(shù)優(yōu)勢,符合對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)分析、研究、應(yīng)用的需要。當(dāng)然,此過程中應(yīng)采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式,進(jìn)行一體化匯總,形成動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)庫,并通過大數(shù)據(jù)評(píng)估中心的分析研究模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊、識(shí)別系統(tǒng)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)中的各類數(shù)據(jù)做實(shí)時(shí)測控,形成評(píng)估報(bào)告。有關(guān)責(zé)任主體可利用該體系的預(yù)警分析書明確當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并為今后找準(zhǔn)管理重點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控明確布局方向。

4.引入差異化評(píng)估系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)金融屬于新興行業(yè),較多監(jiān)督管理制度尚未完善,面對(duì)魚龍混雜的行業(yè)現(xiàn)狀,應(yīng)基于完善征信以及傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)各類經(jīng)營平臺(tái)管理風(fēng)險(xiǎn)做系統(tǒng)的評(píng)級(jí),判定常見的風(fēng)險(xiǎn)類型以及發(fā)生的頻度,做好機(jī)率的統(tǒng)計(jì)與研究。例如,通過云計(jì)算創(chuàng)建征信系統(tǒng),借助大數(shù)據(jù)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,構(gòu)成統(tǒng)一、一體化、完善、全面的評(píng)價(jià)、分析與排查機(jī)制。同時(shí),應(yīng)有效突破政府主導(dǎo)以及民間征信兩者不平衡的格局,力爭兩方的協(xié)調(diào)化、合理化發(fā)展。另外,針對(duì)第三方平臺(tái)、網(wǎng)貸、理財(cái)、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)可實(shí)施差異化評(píng)估管理,真正從客觀的角度明確當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題,通過差異化評(píng)估與分析,找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),把握問題環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整改,全面彌補(bǔ)政策以及管理措施存在的漏洞,形成有效的管理方案,提高管理監(jiān)督實(shí)力水平。

三、結(jié)語

總之,伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的高速擴(kuò)充發(fā)展,其顯現(xiàn)出較多風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。為此,應(yīng)針對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,積極制定整改對(duì)策。通過細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),引入差異化評(píng)估系統(tǒng),基于大數(shù)據(jù)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,明確管理主體與權(quán)責(zé),進(jìn)而真正找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),抓住潛在的隱患問題,清晰未來的發(fā)展方向,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)向著更高、更強(qiáng)、更健康、持續(xù)的方向進(jìn)取與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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