創新人才工作模式 大力培養本土人才

文/江陽

致天下之治者在人才。自古以來，國以才立，政以才治，業以才興。

黨的十九大報告提出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源，要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國，以及實施鄉村振興戰略，迫切需要一批創新型、復合型、實干型干部人才隊伍帶領群眾奔小康。

干部人才工作除了“眼睛向外”抓好干部人才的引進外，還應該“向內挖潛”加強現有干部的培養和使用，使其成為知家鄉、愛家鄉、建家鄉的“本土人才”。只有內外結合、引進和培養并舉、兼容包蓄，才能實現干部人才工作的良性互動。

為此，撫順縣從提高素質、開闊視野、解放思想、豐富閱歷等入手，根據干部的工作崗位和專業特長，采取內外結合、上下聯動的方式，全方位、多層次拓寬干部掛職鍛煉途徑，在全省創新實施了加快干部人才培養的“622”工作模式，即各單位留下60%的人員完成好本單位的日常工作；抽調出20%的人員深入到鄉鎮、村和招商引資、項目建設、信訪穩定一線鍛煉；選派20%的干部上掛到國家及省市相關部門、經濟發達地區、各級培訓機構開闊視野、學習提升，做到了因才施派、人盡其才。

堅持把培養選拔年輕干部作為干部隊伍人才建設的一項重要舉措,通過“上平臺、登舞臺、打擂臺”，鋪就成長快線，暢通發展渠道。

一是提升素質建“平臺”。針對一些干部存在的見識少、能力不足、思維固化等問題，縣委采取上掛學習、外派鍛煉、培訓提升等方式，促進干部人才解放思想、轉變思維、開闊視野、增長見識。一方面，選派12名干部到國家財政部、國家水利部、遼寧省環保廳、撫順市衛計委等黨政機關上掛鍛煉。另一方面，分期分批選派干部人才，到經濟發達地區掛職學習鍛煉。目前，已選派9名干部到廣東省肇慶市、江蘇省南通市掛職鍛煉。

同時，根據干部的崗位特點和工作需要，依托縣委黨校及上級培訓機構，開展多層次、多渠道、多角度的干部教育培訓。一方面，充分發揮縣委黨校作用，有針對性地開展中青年干部人才教育培訓。縣委組織部、縣委統戰部依托縣委黨校，舉辦中青年干部、黨外干部培訓班和營商班，已培訓48人。另一方面，依托各類上級培訓機構，開展各種培訓。選派干部參加鄉鎮、街道領導干部進修班等市級培訓班，鄉鎮長進修班、創新社會管理服務專題研討班等省級培訓班，選派1名干部到中央黨校培訓。

二是一線鍛煉搭“舞臺”。黨的十九大報告明確指出，要“增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力……注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部”。為此，撫順縣針對年輕干部普遍存在的基層工作、經濟工作經驗不足等問題，引導年輕干部從機關下到基層，與群眾面對面、心連心、接地氣。目前，共選派74名干部到鄉鎮、村和招商引資、項目建設、信訪穩定一線鍛煉。與招商引資和項目建設相結合，選派一批干部到撫順縣駐北京通州招商辦事處、駐市縣招商網、新型城鎮化辦公室等重點項目區鍛煉。與“駐村聯戶”相結合，選派一批黨建和農村工作經驗豐富、善于做群眾工作、懂技術、會經營的干部到村任黨組織“第一書記”。

三是競爭擇優打“擂臺”。對掛職鍛煉中發現的優秀干部人才要重點培養使用，安排到合適的崗位，發揮更大的作用。掛職鍛煉期滿，組織部門結合對掛職干部的考核情況、一貫表現、專長優勢，明確掛職干部下一步的培養方向，提出使用建議。有掛職鍛煉經歷的干部，在同等條件下應優先提拔重用；對表現特別優秀的掛職干部，除進行表彰獎勵外，將重點提拔使用。

經過一年的探索實踐，“622”工作模式收效顯著。特別是青年干部通過學習鍛煉，快速積累了基層工作經驗和一線工作經驗，一批想干事、能干事、會干事的年輕干部脫穎而出。撫順縣實施“622”工作模式，已引起遼寧省、撫順市多級領導和新聞媒體的高度關注，工作經驗被新華網等30多家主流媒體報道。

進入中國特色社會主義新時代，我們的人才培養工作要以黨的十九大精神為指導，結合地方實際，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，為全面深化改革，加快東北振興提供強有力的人才和智力支持。（作者單位：中共遼寧省撫順市撫順縣委）