拉賈：我把青春獻給了改革開放的中國

口述/拉賈·馬格斯維倫（Raja Magasweran）

執筆/吳星鐸 王兆峰

拉賈·馬格斯維倫（Raja Magasweran），美國國籍，生于斯里蘭卡。拉賈先生憑著他日益豐富的經商理論和實踐經驗，以及卓越的領導才能，在與中國進行的近40年的經濟交往中，獲得了廣泛的好評，被國際用戶公認為他們的商務顧問和合作伙伴；同時為中國開拓世界高科技領域的現代化、為中國政府和企業提供高質量的高新技術與信息服務作出了自己應有的貢獻。

1974年，我來到中國

曾幾何時，街上的女孩子們仿佛要參加什么重要活動似的身著同款的綠色或藍色衣服，甚至從身后看根本辨不出性別；曾幾何時，買一條好煙，一瓶好酒，都要靠著外籍的身份去北京建國門的友誼商店；曾幾何時，每月拿著一百余塊的零花錢，自知是普通人收入的兩三倍，卻還是抱著糧票布票不夠用……

1974年，我作為第一批來華留學生離開了我的家鄉斯里蘭卡。我們在巴基斯坦的卡拉奇轉機——那時，只有巴基斯坦的飛機能從科倫波飛往北京。從唯一的航站樓走下，無論是建筑、車輛，還是熱情接待我們的中國人，一切都是那么整齊劃一。在意識到這個國家的艱苦之前，對比有些亂七八糟的斯里蘭卡，我首先感受到的是這樣的統一帶給自己的舒適感。那時是天氣轉涼的十月，緊接著，這些向導就為我們準備了保暖大衣。他們仿佛鐘表一樣有條不紊，然而又有著冰冷嚴謹外的熱情。很快，每個人住什么大廳，每天的安排如何，幾點到大廳集合，每月的零花錢……就連食堂也專門為我們提供西餐。盡管已經不記得味道如何，但這份誠意以及人性化的安排讓我們得以全身心投入學習，我甚至不敢相信，他們是第一次接待外國人。

當然，在中國生活依舊有諸多不便。盡管每月可以領到剛印出來還飄著香味的人民幣，但一角兩角、一分兩分讓我苦惱了許久，布票糧票這種聞所未聞的東西更是令我一頭霧水。盡管中方體貼地為我們準備了保暖服裝，但那時沒有暖氣，來自熱帶地區的我們，也難以適應北京這十月就開始轉涼的天氣。就連熱水澡都有時間限制，我們只好在運動過后快速沖洗過身體便奔向床鋪，像剛出生的雛鳥般裹著厚被蜷縮其中。

然而，我們這第一批留學生既然選擇來到中國，就不是準備來享受的。實話說，那時的中國一窮二白，還不及斯里蘭卡，因此，那時來到這里生活學習的，都是真正對中國有感情的人。幾十年來，我們和北京人一起學習，生活，吃喝住行樣樣在一起。可以說，我和我的朋友，都是胡同里走出來的人。如果十幾年前有人問我，哪個胡同怎么進怎么出，我可以像我的專業一樣給他詳細講解，還能帶著他左串右串。今天可就不行了，這么多的樓房雨后春筍般林立，我的年紀也越來越大，已經記不住那么多了。

從“你”“我”研究漢字輸入法

中國人生活的巨變是改革開放的功勞，在改革開放中，我也奉獻了自己的一絲力量。1978年鄧小平同志提出“改革開放”，而我四年前就已經來到中國。我最初就讀于北京語言大學，之后到東北科技大學深造四年，又回到北京科技大學念了研究生，這時已經是1979年，正是改革開放揭開序幕的時刻。我當時也聆聽了鄧小平同志的講話，非常振奮人心，那時懷著一腔熱血，決定要為中國作出貢獻。學成之后，我主要在中國科學院的計算所工作。我的好朋友和老師是高慶獅教授，他是鄧小平同志指定的科學家，是銀河計算機一系列的技術創始人，世界聞名，主要工作就是設計計算機。他得到的任務也最艱巨，要創造出中國最快的計算機。

當今時代，計算機行業從業人員非常多，也有了相關專業、相關課程。但我們那時是從零開始研究計算機。我們從外國拿過來幾臺叫作z80的八位機，和幾個老師一起研究漢字輸入法。當時國家還沒有漢字輸入的標準，我們就已經開始研發，比如漢字怎樣輸進去一個方框，有個“你”“我”這樣的字，最后當然歷盡千辛萬苦研究出來了，這也是我們高教授實驗室的成果，后來也成了國家標準。但是這件事，鮮有人知。之后我們又投入到漢字打印的研究中，那時候只有日本能夠實現這個技術，我們又從日本那邊取經，撰寫了一系列報告，最終才完成任務。

上述任務，都是我和同伴，還有高教授這些學者在實驗室里一同努力的成果。但還有一項重要任務只有我能勝任——出國辦事。那時候的科研項目，其中一些內容需要到美國學習，一些材料也需要到美國買。但是當時很多中國人沒有護照，出國極為困難，我就擔負起了這項重要工作，遠赴美國購買高級材料，學習技術。

同時，我還要到各地演講，爭取美國各公司的信任和投資。那時候蘋果公司、IBM公司，都認為中國是個窮國，也沒有大規模使用計算機的可能，不值得開拓市場。我就花大量時間制作幻燈片，一個個給他們解釋，還在雜志上發表自己的文章——即便如此，還是有相當一部分人不相信。我當時在演講里說道，計算機十年內會進入中國家庭。十年后果然如我所料。連手機的市場我也做過調查，最后得出的結論是二三十年后，連賣菜的人都會拿著手機，現在也實現了。

后來我轉去做系統工程。中國也給了我一個非常好的平臺。我的研發成果包括識別招牌、交通違章的抓拍系統、通話會議系統。在國外如果研發項目需要非常多的實驗，既困難又緩慢。而在中國，我有各部門的支持，研發后也能快速投入使用。

1983年，我在北京的738有線電廠為技術人員引進了電腦生產，微電腦的生產線以及硬盤技術——這些技術都是美國當時最先進的。我們當時是通過貿易形式，沒有花費大量資金就進行引進，讓中國的技術人員也能學會。這一切都要歸功于鄧小平同志1986年提出的“863”計劃。

從亞運會到奧運會，我感受到中國發展戰略的優越之處

第11屆亞運會1990年在北京舉行。這是中國舉辦的第一次綜合性的國際體育賽事。北京政府大量投資改造城市建設，給我提供了一些在數據通信和交通管理方面的項目機會。接下來中國努力申辦奧運會，2004年沒拿下來，但是2008年拿下來了，當時我和中國人一樣很激動。借著這個機會我和北京幾個政府部門的合作開始了。我給交管局和交通局做了很多改進路面項目，包括信號控制系統、優化抓拍系統等的工作。籌辦2008年奧運會時我經常參加北京的城市規劃、資源整合和改造項目的研討會。北京大北窯橋下改成公共汽車站的項目中，我參加了項目的專家建議組。

我確實可以驕傲地說，我把青春歲月全部獻給了中國。所以現在中國變得如此富強，我非常自豪。然而，讓中國真正發生巨變的，并不是我。就像當初的美國公司不相信中國的飛速發展一樣，中國改革開放幾十年的變化超乎所有人的想象。我之所以能預測到，是因為我在中國，在這片熱血沸騰的土地上，深切感受到了中國發展戰略的優越之處。中國歷代領導人的看法和做法都非常正確，比如“四個現代化”，確實找到了中國存在的問題，并且提出了相應的解決方案。中國比起美國更加有優勢的一點在于中國人的執行力，還有中國人對領導和政策的認同度，上下一心的拼勁兒。如果美國領導人制訂了一個計劃，那么總會有很多反對派去批判它，這些反對派有些不是因為政策本身，而是他們在黨派立場上有偏差，幾個政黨無意義、無休止地爭斗，導致政策審核了半天，最后的結果居然不執行了。中國絕不會出現這種無意義的紛爭，領導人的計劃決策能夠落到實處。因此，幾十年天翻地覆的變化既是領導人，也是所有為之努力的中國民眾——也包括我在內——的功勞。

我和“小護士”

在我漫長的中國生活中，還有一段不得不提的插曲：“小護士”化妝品牌。提起我的名字，一些人最先聯想到的也許不是計算機和技術工程，而是“小護士”的創始人。我有必要解釋一下，實際上，“小護士”只是一個無心插柳的產物，盡管如此，它仍是我一生中最成功的事情。

20世紀80年代時，雖然已經開始改革開放，但中國的市場上還沒有很多外國商品，只有上海、北京極少的幾家公司做化妝品。我是在301總醫院的皮膚科無意中發現了一個發明，叫作消斑靈，這個藥的特點在于祛斑效果良好，而且沒有任何副作用。但藥物終歸還是藥物，不是商品，我當時就思考，如果能給它一個名字，給它一個品牌，一個經營模式，最后包裝起來進行商業化運作該多好。于是我投資了十萬美元和301醫院的王大夫、李志達等幾個合伙人成立了麗斯達化妝品有限公司，在深圳蛇口招商局的樓里面買了一層樓。這個公司我管理得不多，更多是李志達從零開始把公司搞起來，所以我非常感謝他的幫助。

在“小護士”的運營當中，最大的困難是當時的技術。雖然產品剛生產出來沒有缺陷，但幾個月后就開始出現問題，包括效果減弱等生產工藝問題。當時尋找高技術人才也十分困難，連我們這些創始人也沒有這樣大批量生產的經驗，最后只得自己慢慢學習。人手和市場推廣也曾難倒過我，但隨著新品種的增多，我開始琢磨宣傳，就雇了兩個大連的雙胞胎女孩做代言人，買斷了電視里的很多黃金時間，每年花費4000萬元播放廣告，于是本身就受歡迎的“小護士”更加熱銷。

我對創業的態度是：創業本身要經過一個很艱苦的過程。像“小護士”的運營中，市場、資金、人才、設計全部都是問題，我們一個個把它克服了，這也是很了不起的一件事。

實際上，“小護士”只是我投資的眾多公司的其中之一，只是它最為成功。1980年，我還注冊了美中貿易公司，是在中國注冊的第一家美國公司。說來也巧，當時工商局剛剛開始發放外企營業執照，我還記得在北京民族文化宮設立的臨時辦公室里，我們正好是第一個辦理的。那時中國的相關政策還很不成熟，外企辦公地點都集中在北京飯店，我還記得3087—3089號是我們的辦公室。

現在的中國人正經歷幸福時代

現在我65歲，基本算是半退休，但在馬鞍山的優創公司掛職，其他時間還在做燈光設計、房屋設計、路燈設計和遠程控制系統集成工作。

在40年的中國生活中，我在這片土地上組建了自己的家庭。我的夫人是北京人，我們有三個孩子，生活雖然大體上美滿，但開玩笑地說，我在家里沒有任何權利，一直被她“管控”，后來很多同事告訴我：“你在家就聽老婆的，出去就聽黨的，錯不了。”

我記得前些年央視有一個采訪，記者帶著話筒走街串巷，詢問各行各業的人：“你幸福嗎？”雖然沒有問到我，但我也有自己的答案。

我是幸福的。怎么判斷自己是否幸福呢？這就要有一個衡量的標準，就像因為有黑夜，所以我們才知道白天，知道黑夜和白天的區別。經歷過不幸福的人，才會懂得幸福的真諦。比如我的助手，一位90后的年輕人，我問她你幸福嗎？她也許會回答不知道，因為她沒有經歷過痛苦的年代，沒有體會過沒錢吃飯沒錢穿衣的艱苦。我在這里的幾十年，一步步看著老百姓的生活出現改善和轉機。抬頭一看，一座高樓又起來了，這些北京人便面露微笑，想著哎喲，這是我生活的地方，他就會感到驕傲，感到幸福。這當然要感謝中國政府，給了我，給了這些老百姓希望，讓他們能夠享受生活，這就是改革開放最關鍵的一點。別忘了生活是個過程而不是個目標。

那么，現在的中國人幸福嗎？

我認為現在某些中國人對于幸福的判斷是有所偏頗的。在他們眼中，成功和失敗都以錢來衡量，他們就是為了人民幣活著的，也因此滋生了攀比心態。的確，沒有錢很多事情辦不了，但決不能把一切歸于錢。我最遺憾的一點，就是當初沒有預測到這個時代會有如此多的富人集中在中國，也會有如此為錢著迷的民眾。

實際上，錢多的人不一定幸福。“四個現代化”讓中國孩子吃飽穿暖，更多孩子甚至達到了小康、富裕，他們的生活水平提高了，但問他們幸福嗎？有的人說，我不幸福，因為前幾天想看某個音樂會，我沒去成。看起來很荒謬，但這個現象在現在的中國確實存在。橫向對比，30年前這個年齡的孩子要比他們艱苦很多；縱向對比，一些貧窮國家的人也不如他們。中國已經給了孩子們很多，就像現在的班級，不會強制十個人去開車，十個人開機器，跟著計劃走，現在是自由的時代。

從外國人的角度來看，我認為現在的中國人，已經在經歷幸福的時代。

“走出去”的明日中國

作為一個成功預測過中國計算機市場和手機市場的人，我也希望嘗試預測一下中國未來的發展。中國人特別希望有新事物進來，能夠替代老舊的事物。盡管中國注重傳統文化，但在科技上，他們有著積極開放的態度。我認為，習近平總書記的想法非常正確，他希望中國能夠走出去，把中國的文化傳播出去，擴大中國的影響力，而這和美國的方針政策有很大區別。美國強大的時候，很多人奔向美國，到美國留學、創業。而中國強大了，更多的是人們去世界各地。因為中國的市場接近飽和，許多企業只有走出去才有自己的發展前景。我認為，中國有人才，有資金，更有頭腦清晰的領導人，隨著“一帶一路”和中共十九大的精神的落實，中國五年之后對外國的影響會大大增加。我相信會有不少中國人去我的家鄉斯里蘭卡，也希望更多的外國人能夠來到中國定居。

提到外籍人士來華問題，作為老前輩，我希望給他們提個建議。中國的法律和外國有一定區別，很多地方的管理方法和制度與國外不同，如果來到中國經商創業，務必要了解中國的法律政策。俗話說，入鄉隨俗，在遵守當地法律政策的前提下，歡迎各位外籍人士來到中國體驗，貢獻和享受這里的美好生活。（海龍國際教育創新研究院供稿。傅涵推薦專家）