關于加強企業內部控制管理與風險管理建設的探究

溫艷麗

摘要：針對當前社會經濟發展來說，其市場環境正處在激烈競爭狀態中。在企業運營管理階段，影響到企業運營的有效管理，導致市場風險預測、企業運營管理效率和管理水平的不斷提高成為其最關鍵的發展阻力。新形勢下，很多企業已實現內控管理和風險管理的有效整合，這可以有效顯現出企業內控管理的整體下，從而實現企業的全面管理和革新的共同發展。本文對企業內控管理和風險管理的整合措施進行了詳細闡述。

關鍵詞：企業；內部控制；風險管理

內部控制與風險管理不是對立而是協調統一的整體。在我國內部控制規范體系下，加強內部控制是為了防范控制風險，促進企業發展目標的實現，而風險管理目標也是促進企業實現發展目標，但內部控制的任務是將風險控制在可承受度范圍內，風險管理的任務是對所有風險進行管理。內部控制與風險管理相輔相成，相互影響，共同發展，內部控制是促進風險管理目標實現的有效手段；風險管理是內部控制體系建設的戰略方向。

一、當前企業風險管理與內部控制建設現狀

（一）風險管理意識、內控意識匱乏

當前，企業的管理人員過多的將精力放在了企業的外部經營發展上，對于內部的風險管理及內控體系構建非常不重視，風險意識、內控意識非常匱乏。管理人員尚且如此，其他工作人員對此更是漠不關心。這就導致在企業的經營活動中，尤其是在財務活動中，企業面臨巨大的風險。……