九木

近日,有媒體報道稱,在基層治理鏈條中,一些干部機械地做著“二傳手”工作,他們看起來事事經手,似乎工作繁忙,卻不思考、不研究,以會議落實會議、以文件落實文件,執行政策照抄照搬,決策推給上級,責任推給下級……此類干部,被戲稱“二傳手”干部。
“二傳手”并非什么新問題,不過是舊問題的新表現罷了,但在全面從嚴治黨向縱深發展的今天,這樣的問題依舊存在,就不得不令我們警惕形式主義、官僚主義的反復性、頑固性。讓“二傳手”干部無所遁形,不僅是為了實現上行下效、各司其職,進一步解放基層干部的生產力、落實力,更是為了營造更加良好的黨內政治生態,在增進人民福祉、推動改革發展上謀實績、抓實干、促實效。各級黨員干部,不論是否承擔領導責任,都要具備“舍我其誰”的工作勁頭,不斷強化“主人翁”意識,把黨和國家賦予自己的責任擔當好、盡到位,牢固樹立爭先作為的奮斗導向,絕不給他人“添堵”“設障”。各級黨委也應當旗幟鮮明,牢固樹立正確的權力觀、政績觀,全面構建“鼓勵激勵”“容錯糾錯”“能上能下”機制,讓實干者脫穎而出,得到實惠,不斷激發各級黨員干部干事創業的主觀能動性,形成能干事、敢擔當、有作為的好風氣,營造“在其位、謀其政”的好氛圍。