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國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作強(qiáng)化研究

2018-12-03 02:35:36朱相哲
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年12期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

朱相哲

摘要:在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷完善和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家建設(shè)的重要力量,受到了人們普遍的關(guān)注。國(guó)有企業(yè)跟一般的私營(yíng)企業(yè)有很大的不同,國(guó)有企業(yè)更具有公益性的元素,以為人民服務(wù)為宗旨,而且內(nèi)部人員多為黨員干部,而強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作是我們現(xiàn)今關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 基層黨建 政工工作

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作越來(lái)越突出,國(guó)有企業(yè)一直以來(lái)都是以為人民服務(wù)為宗旨,而它本身的高效廉潔一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。而現(xiàn)今,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先,中國(guó)共產(chǎn)黨走入了新的發(fā)展階段,傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不適于現(xiàn)今的發(fā)展,也不利于基層黨建政工工作的順利開展。其次,許多基層黨建政工工作在思想教育上存在很多的不足,一些領(lǐng)導(dǎo)思想覺(jué)悟不高,工作效率低,嚴(yán)重阻礙了黨的純潔性的建設(shè)以及思政教育體系的完善。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)在統(tǒng)一建設(shè)方面也存在很大的難題,由于基層黨建政工工作人員的思想價(jià)值觀和工作方式的差異以及對(duì)利益的追求上的不一致,國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。因此,搞好國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作,對(duì)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

一、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的重要性

在新時(shí)期的發(fā)展背景下,國(guó)有企業(yè)的基層黨建政工工作首先要以學(xué)習(xí)體系的強(qiáng)化為前提,通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)和理論,讓基層黨建政工工作人員的思想素質(zhì)加以提高,同時(shí)有利于精神文明的建設(shè)。從現(xiàn)今的發(fā)展來(lái)看,學(xué)習(xí)型政黨的建立是我國(guó)國(guó)有基層黨建政工工作的重要組成部分,黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的知識(shí)水平和綜合素養(yǎng),從而在自己的工作崗位做到最好。由此可見,國(guó)有企業(yè)建立學(xué)習(xí)體系,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃以及細(xì)化學(xué)習(xí)的時(shí)間內(nèi)容和方法對(duì)于提高黨員干部的綜合素質(zhì)和思想水平至關(guān)重要。提升黨員干部的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)熱情和興趣,形成愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展起到了良好的建設(shè)性作用。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)還要在此基礎(chǔ)發(fā)揮黨員干部的最大發(fā)展?jié)撃埽岦h員干部做好領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,自上而下開始開展學(xué)習(xí)活動(dòng),并且落實(shí)考核和評(píng)價(jià)的體制,對(duì)每一位干部人員的學(xué)習(xí)做好詳情記錄,接受他們的學(xué)習(xí)反饋,也加以監(jiān)督學(xué)習(xí)情況,才能強(qiáng)化基層黨建政工工作,打造出一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型政黨。

二、建立健全國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制

(一)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制以培養(yǎng)人才為價(jià)值目標(biāo)

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制是為培養(yǎng)優(yōu)秀人才服務(wù)的。國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制是進(jìn)行思想政治教育的一個(gè)重要的載體,思想政治教育則是國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警取得實(shí)效的切實(shí)保障。雖然國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制與思想政治教育分屬不同范疇,兩者之間存在諸多區(qū)別,但兩者的內(nèi)在聯(lián)系是非常緊密的。現(xiàn)今。國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理強(qiáng)調(diào)以促進(jìn)人的全面發(fā)展為核心,以干部自我管理為基礎(chǔ),著力培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)的優(yōu)秀人才。思想政治教育也體現(xiàn)了育人為本精神,要求以尊重人、理解人和關(guān)心人為宗旨,以提高基層黨建政工工作思想道德水平為目標(biāo),重視激發(fā)基層黨建政工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情。

(二)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制需要樹立正確的思想導(dǎo)向

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制對(duì)干部的行為起著防范和警示作用,但往往因具有一定強(qiáng)制性,會(huì)使干部覺(jué)得其主體性受到忽視而產(chǎn)生抵觸情緒。而在管理預(yù)警機(jī)制中滲透思想政治教育,就可以運(yùn)用思想政治教育的啟發(fā)、教育和激勵(lì)等工作方法,引導(dǎo)干部接受和認(rèn)同預(yù)警機(jī)制,使其提高自我管理的自覺(jué)性和積極性。同時(shí),利用思想政治教育的優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變管理觀念、改變那種依靠管理制度的強(qiáng)制性和權(quán)威性來(lái)管束干部的方式,把管理內(nèi)容和目標(biāo)滲透到預(yù)警教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以間接、含蓄的方式傳遞給干部人員,避免管理預(yù)警機(jī)制因明顯的目的性引起干部的反感和抵制心理,保證預(yù)警目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此,在國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制中滲透思想政治教育,是為預(yù)警機(jī)制提供正確的思想導(dǎo)向,維護(hù)國(guó)有企業(yè)的和諧穩(wěn)定的良好秩序,也是保證預(yù)警措施取得實(shí)效,從而促進(jìn)干部人員的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制開拓了思想政治教育的新陣地

在管理預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建中,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該要把預(yù)警機(jī)制教育與提高基層黨建政工工作思想政治素養(yǎng)、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣結(jié)合起來(lái),即在管理預(yù)警的同時(shí),采取多種措施促使其思想政治素質(zhì)的提高,實(shí)現(xiàn)思想政治教育由引導(dǎo)性教育向約束性教育與引導(dǎo)性教育相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。因此,在國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警教育中實(shí)施思想政治教育,發(fā)揮干部管理預(yù)警機(jī)制的思想政治教育載體作用,有力地開拓了國(guó)有企業(yè)思想政治教育的新領(lǐng)域。

三、國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制的思想政治功能的實(shí)現(xiàn)

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制中思想政治教育功能的實(shí)現(xiàn),即在干部管理實(shí)踐中做到四個(gè)堅(jiān)持,讓干部人員在預(yù)警教育中潛移默化地受到啟發(fā)和教育,促使思想政治教育要求轉(zhuǎn)化為基層黨建政工工作的內(nèi)在思想政治素質(zhì)。

(一)堅(jiān)持教育、管理與服務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制應(yīng)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)為人民服務(wù)的核心理念,為人民提供科學(xué)化、人性化的服務(wù),要求各級(jí)干部人員,幫助人們解決實(shí)際困難,最大限度地滿足人民的需要。加強(qiáng)信息技術(shù)手段,進(jìn)行信息管理和預(yù)警關(guān)注,使得預(yù)警信息更加全面準(zhǔn)確,跟蹤服務(wù)更加及時(shí)到位,以增強(qiáng)基層黨建政工工作管理工作的實(shí)效性、科學(xué)性和針對(duì)性。堅(jiān)持預(yù)警與干預(yù)相結(jié)合、信息管理與日常工作相結(jié)合、關(guān)愛(ài)人民與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,拉近干部與人民之間的心理距離,體現(xiàn)融洽、靈活、和諧的服務(wù)特點(diǎn),深入細(xì)致地做好基層黨建政工工作的思想政治教育工作,努力促進(jìn)干部全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)堅(jiān)持人性化與制度化相結(jié)合,深化人文關(guān)懷,滿足人民的多樣化發(fā)展需求

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制應(yīng)強(qiáng)化以人民為本,注重對(duì)人民的關(guān)懷,堅(jiān)持管理服務(wù)人民與尊重關(guān)愛(ài)人民相結(jié)合;體現(xiàn)人民的主體性,積極引導(dǎo)人民參與服務(wù)與管理。以家庭經(jīng)濟(jì)困難預(yù)警為例,建立家庭經(jīng)濟(jì)困難人群信息庫(kù),通過(guò)平時(shí)觀察、具體調(diào)查以及家訪等形式進(jìn)行預(yù)警關(guān)注:針對(duì)經(jīng)濟(jì)確實(shí)困難的家庭,通過(guò)幫助他們申請(qǐng)貸款和補(bǔ)助等途徑來(lái)關(guān)愛(ài)他們,解決他們的實(shí)際困難。在對(duì)困難家庭開展預(yù)警和干預(yù)工作中。引導(dǎo)其他干部參與監(jiān)督與幫扶,給予困難家庭更多的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。同時(shí)還應(yīng)不失時(shí)機(jī)地在國(guó)有企業(yè)內(nèi)開展誠(chéng)信教育、勵(lì)志教育和感恩教育,主動(dòng)開展受助家庭的回訪和家訪工作。

(三)堅(jiān)持結(jié)果管理與過(guò)程管理相結(jié)合,促進(jìn)全體干部人員的發(fā)展

人的發(fā)展都是有目的性、階段性、曲折性的,干部在個(gè)人發(fā)展過(guò)程中難免出現(xiàn)挫折與階段性反復(fù)。國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制應(yīng)貫徹“人的全面發(fā)展”的現(xiàn)代教育理念,以培養(yǎng)干部學(xué)習(xí)的興趣與熱情為基礎(chǔ),以發(fā)揮干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與自覺(jué)性為重點(diǎn),最大限度地激發(fā)干部自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)全體基層黨建政工工作人員全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在預(yù)警機(jī)制實(shí)施過(guò)程中,發(fā)揚(yáng)思政教育管理工作“不拋棄、不放棄”精神。另外,在預(yù)警制度的制定、流程的設(shè)計(jì)、人員的配置、硬件的配套和軟件的開發(fā)等方面的優(yōu)化將促進(jìn)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作管理的自我發(fā)展。

(四)堅(jiān)持思政教育與社會(huì)教育相結(jié)合,營(yíng)造和諧的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一致性

干部管理預(yù)警機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。預(yù)警機(jī)制的實(shí)施應(yīng)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作培養(yǎng)目標(biāo)的規(guī)劃順應(yīng)社會(huì)的需求,同時(shí)也應(yīng)注重干部群體個(gè)性特點(diǎn)。發(fā)揮干部的領(lǐng)導(dǎo)地位,順應(yīng)人民發(fā)展的需求。預(yù)警機(jī)制的實(shí)施需要組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,需要加強(qiáng)與社會(huì)、與人民的經(jīng)常性聯(lián)系,需要營(yíng)造一個(gè)社會(huì)和國(guó)有企業(yè)的聯(lián)動(dòng),集教育、管理、服務(wù)于一體的和諧環(huán)境。在預(yù)警與干預(yù)中,預(yù)警機(jī)制需要各級(jí)管理部門密切配合,共同參與,實(shí)時(shí)跟蹤幫扶;需要倡導(dǎo)“先進(jìn)”幫“后進(jìn)”,發(fā)動(dòng)全體干部人員共同參與,拓展干部人員的參與面,發(fā)揮干部最大化作用,形成互幫互助、互促互進(jìn)的良性循環(huán)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之,隨著當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展和人的思想觀念的轉(zhuǎn)變,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展變化,與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的改變,而其中的基層黨建政工工作的思政工作的改革內(nèi)容是重要任務(wù)。堅(jiān)持為人民服務(wù)的發(fā)展理念,提高基層黨建政工工作人員的綜合素養(yǎng)和管理水平,在給基層黨建政工工作人員尊重、關(guān)心的同時(shí),引導(dǎo)他們建設(shè)一支能力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、政治硬的黨員隊(duì)伍,發(fā)揮自身的模范帶頭作用。

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