藝術與商業的碰撞

張旖

摘要：電影節是集合了各國優秀電影的盛會，是一個藝術與商業碰撞的空間。本文首先探討了電影節的雙重價值：藝術價值和商業價值，此后分析了電影節藝術價值與商業價值之間的矛盾與平衡，為中國電影節未來發展的方向提供借鑒。

關鍵詞：電影節；藝術價值；商業價值

隨著中國電影票房的極度火爆，近年來國內各類型的電影節紛紛應運而生。電影節本身承載了藝術與商業的雙重價值，是一個集藝術價值和商業利益的復雜的綜合文化活動。

一、電影節的藝術價值、商業價值和文化價值

（一）電影節的藝術價值：小眾優秀電影的展示窗口

與時下商業片的市場狂歡形成鮮明對比，世界各地大大小小的電影節可以說是小眾電影的天堂。電影節的創辦初衷，也正是因為人們開始逐漸意識到，商業影院看到的并非全部，還有更多的電影，實驗性質的或者是紀錄片性質的，這些“另類”的電影有著超越商業電影的藝術價值。與商業影片大規模的排片、宣傳相比，這些小眾電影或是因為資金短缺又或是因為體裁風格不能迎合大眾口味而與觀眾無緣，既不會在院線公映，也鮮有網站播放。而這些小眾電影，卻具有商業電影無法比擬的藝術性。尤其是一些獨立電影，帶有鮮明的思想性和先鋒色彩，獨立導演們總是能用獨有的、前瞻性的目光來敘事和拍攝，因此獨立電影往往能迸發出異于其他電影的火花。尤其是國外的電影節，十分注重扶持優秀的小眾獨立電影人才，例如圣丹斯電影節即“日舞影展”，就是專門為獨立電影人而設的、是全世界首屈一指的獨立制片電影節。

正是因為薈萃了許許多多優秀的藝術片，電影節的藝術價值也由此凸顯。電影節作為“把關人”的角色，把真正的藝術從粗劣且泛濫的大眾文化中挑選出來，在捍衛藝術方面起到了至關重要的作用。

（二）電影節的商業價值：影片交易市場及商業性活動

電影節遵循藝術與商業“雙輪驅動”的模式，藝術構成了電影文化的核心價值，商業構成了市場價值的實現渠道。電影節的商業性功能主要來源于電影節開設的影片交易市場以及由電影節主要活動單元衍生出來的商業性活動。（1）

電影節不僅是電影人的狂歡盛宴，更是電影制作方、投資方和院線人的“生意場”。電影節的另一個目的就是電影交易，作為國際電影貿易最重要的平臺之一，每年電影節上版權、發行權等的交易也成為了備受矚目的事件。電影節作為一個限定時空內高效的信息交換場和資源集散地，通過它的電影交易市場，解決了由于信息封閉造成的電影的交易障礙，促進了電影的交易。

電影節不僅囊括了傳統的由制片、發行、放映構成的電影產業鏈，還擴展到了金融、法務、外景地開發、人才經紀等領域，使電影產業的產業鏈條得到延伸和完善。此外，電影節還因其較高的文化附加值成為拉動其他相關行業的引擎，往往能夠形成包含交通、酒店、餐飲、購物、旅游、演藝、網絡等領域的大產業集群，電影節越來越被認為是一種蘊含無限商機的新型經濟。

二、電影節藝術價值與商業價值的矛盾與平衡

（一）電影節藝術價值和商業價值的矛盾

作為藝術性與商業性并存的載體，電影節時刻面臨著藝術和商業之間的矛盾。一直以來，電影節都致力于在商業電影的浪潮下捍衛著藝術，然而電影節卻也時刻面臨著生存和延續的難題。電影節雖然有一部分資金來自于政府的撥款，但這是遠遠不夠的，它們仍然需要一些政府以外的商業支持。例如，鹿特丹電影節一年有800萬歐元的預算，整個融資結構是三分之一的錢來自票房，三分之一來自長期提供的政府資助，三分之一來自于贊助商以及其它的零散資金和捐贈。正因為如此，電影節會受到來自贊助商的壓力而選擇一些對于贊助商來說好的電影，這就與純粹的藝術相違背了。此外，為了更多地吸引眼球、與其他電影節競爭，電影節還會邀請大量的明星、導演參加紅毯禮，當巨幅海報、大牌明星逐漸成為電影節的焦點的時候，電影節的藝術性就會被人所忽略。

對于中國電影節來說，藝術與商業的矛盾仿佛更加凸顯。中國近幾年電影市場才剛剛發展起來，電影節的概念起步也較晚，為了吸引更多的關注度，以及更多的資金支持，中國的電影節不得不向商業低頭，甚至不惜炒作如“王小帥炮轟億元票房導演”等話題來增加熱度。

（二）藝術與商業的合流：借鑒西方老牌電影節

一些知名的西方老牌電影節在探索藝術與商業的平衡方面可以說是值得我們學習的。例如戛納電影節作為國際上最有影響力的電影節之一，既鼓勵藝術創新，為國際影視界搭建文化交流平臺，提供文化競技的角斗場，培育新生的藝術力量，也積極地促進影視產品的交易，搭建國際影視產品的博覽會與交易會。在戛納電影節的競賽單元中，每年有20部左右的影片共同競爭金棕擱獎、評委會大獎、最佳導演獎等七個獎項。在競賽單元中，評委最為看重的是影片本身的文化、藝術含量。為了進一步捍衛電影的藝術性，戛納電影節還設立了戛納電影節導演雙周單元，專門用來鼓勵具有創新及探索精神的導演。在維護藝術性的同時，戛納電影節也將其商業價值發揮到了極致。為期一周的康城電影交易會總是能吸引到各國的制片人、銷售商和投資者，這是一個將影視產品商業化，促進買賣交易達成，實現價值與交換價值的轉換和讓渡的平臺。除此之外，康城電影交易會還于2004年創建了“制片人網”和Cinando.Com網站。“制片人網”選擇世界上最好的600個制片人參加進來，是名副其實的影片制作工業發源地。而后者是一個永久的數據庫，旨在將戛納電影節常年延續下去。

三、結語

在商品經濟日益發展的當下，電影節越來越趨于商業化也許是不可避免的，電影節也越來越成為舉辦地經濟增長的助推器。但是電影節仍然應該堅守自己的底線，需要認識到的是，一個真正稱得上國際水準的電影節，不是請明星走走紅毯、邀請贊助商湊湊熱鬧就可以了事的，它的影響還在于紅地毯卷起之后，還能留給人們什么樣的回響。在商業利益的沖擊下仍然保持著藝術的堅守，最大化發揮藝術節商業價值和藝術價值，實現兩者的共贏，才是我們應該堅持的方向。

注釋：

楊曉娟.我國電影節管理模式與發展對策研究[D].暨南大學，2010.