公路工程施工管理措施探討

王會君

（駐馬店市宇暢路橋養護工程有限公司，河南 駐馬店 463000）

公路工程施工管理措施探討

王會君

（駐馬店市宇暢路橋養護工程有限公司，河南 駐馬店 463000）

公路工程是國家的一項基礎性工程，隨著我國經濟的發展和國民生活水平的提高，我國公路工程在建設方面也在快速發展著，同時，人們對公路工程的施工要求也在逐漸提高。但在長期的發展過程中，公路工程的施工管理仍然存在著很多方面的問題，這些問題影響著我國公路工程的整體質量。因此，整個工程的施工管理尤為重要，有關部門和有關工作人員應予以重視。針對公路工程施工管理問題進行了進一步的探討和研究，對于公路工程施工管理的必要性進行了闡述，提出了我國當前公路工程施工管理上存在的各種問題，并對問題進行了進一步的分析，提出了相應的解決方案，以期為有關行業和有關工作人員提供一定的借鑒和參考，從而有效提升公路工程的施工管理質量。

公路工程；管理措施；施工質量；質量管理

在公路工程施工中，在管理上常常會存在著眾多問題，這些問題都會直接影響到整個工程的施工質量和管理質量，影響工程的整體進度。

由于公路工程在建設施工的過程中存在一定的復雜性與多變性，因此，施工管理工作的難度也相對較高，這就需要采用先進的管理手段，以保證工程質量。

1 公路建設施工管理的必要性

1.1 可增強交通運輸的可靠性

公路是交通運輸的一個基礎性環節，公路工程的施工管理質量與交通運輸的功能性有著密切的聯系。保證施工管理質量的合格，才能夠保證交通運輸功能的可靠性；另一方面，只有建設工作符合標準，才能夠保證交通運輸功能的有效性。因此，在公路工程的施工建設中，要保證工程建設質量，才能夠保證區域內經濟運行的穩定性。

1.2 改善大眾的生活習慣

在現代化的社會中，由于越來越多的人選擇駕車出行，因此，人們對公路工程的要求標準也相應提高。在實際的施工過程中，如果采用科學、合理的管理方式，就能夠極大程度地降低施工對居民日常生活的影響程度，同時，能為居民提供高質量的公路，保證居民出行的安全性與便利性。因此，公路工程施工管理還會對我國居民的生活產生一定的積極影響。

1.3 增強區域經濟交流

不同地區之間都是依靠公路進行連接與聯系的，因此，公路工程施工管理對區域經濟交流也發揮著極為重要的作用。發達的交通系統會維護區域之間的聯系，加強區域之間的經濟聯絡，并促進不同地區之間的經濟、文化交流。此外，公路工程施工管理還會提高公路建設的有序性與高效性。對于公路工程建設而言，最基礎的就是建設施工的安全性與穩定性，只有保證施工質量，提高施工管理工作的有效性，才能最終保證建設施工的安全性與穩定性，促進交通運輸的平穩運行與健康可持續發展，才能進一步加強各個地區之間的聯系與交流。

2 公路工程施工管理中的常見問題

2.1 施工質量難以保證

從目前的情況來看，我國部分施工單位并沒有對公路公示施工的監督與管理形成足夠的重視，且沒有設立專門的部門來專門進行公路工程的監督與管理。而在實際的公路工程質量管理過程當中，部分監管部門并沒有發揮其實際作用，監管力度不足、監管方式不合理、監管質量不佳，因此，施工質量也就無法得到保證。

2.2 管理模式落后

對于公路施工管理而言，管理模式是尤其重要的。管理人員的個人能力水平會直接對工程建設產生影響。公路工程施工管理本身就具有一定的復雜性，在質量、成本、安全等各個方面都有著比較高的要求標準，因此，在實際的施工過程管理中，管理水平就會受到限制，管理效果也無法得到良好的發揮。

此外，我國公路工程長期以來都存在施工工期長、工序復雜的現象，而合同規定的工期是相對比較短的，但由于實際的公路施工并沒有對施工進度實現嚴格的把握與管理，所以，工期延誤的現象時有發生。

2.3 項目設計不完善

從公路工程建設本身的角度看，工程量比較大，建設環境比較復雜，而公路工程建設的設計者在方案設計過程中往往考慮不全面，設計不完善。

通常情況下，公路工程一般都會選擇一些鄉村地區進行施工建設，但由于鄉村地區大多距離市中心比較遠，生活比較枯燥乏味，再加上這些鄉村地區的生活狀況不佳，缺少娛樂設施或便民設施，因此，對員工的工作積極性造成了相應的影響。

從公路工程本身的角度看，其具有比較高的不確定性，一些場地的選擇和建設的地點都是不固定的，因此，項目工作人員的流動性比較大，項目設計者很難設計出完善、合理的建設方案。

3 加強公路工程施工管理措施

3.1 施工前的準備工作

在公路工程的建設施工過程中，施工前的準備工作是非常基礎、關鍵的環節，加強施工前的準備工作才能使得施工質量得到有效保證。

在實際施工中，施工前的準備工作應當充分考慮各方面的環節，綜合各方面的因素進行系統化考慮，從而保證施工工作的協調性、有效性和連續性。施工前的準備工作有以下幾方面：①結合企業的實際情況，建立科學、合理的績效考核制度、約束制度與激勵制度，將這些制度有效結合起來，綜合利用這些制度來實現對企業員工的管理，提高企業員工的工作積極性，增強員工的工作責任心以及對企業的歸屬感。②在施工前應當做好全面的沿線調查工作，對于施工沿線的一些不良因素進行嚴格的檢查與控制，充分考慮各種因素，避免出現對施工造成阻礙的不利影響。③有關工作人員需要不斷提高自身能力，增強技術，在施工建設過程中要做好圖紙的研究工作，嚴格按照圖紙要求進行施工。如果在施工過程中遇到某些不便于解決的困難，應當根據圖紙盡快制訂出合理的解決方案或應急措施，并經過承包方的批準之后再進行施工方案的調整與落實。

3.2 重視資料文檔的管理

對于資料文檔管理的重視也是促進施工管理的現代化和標準化的關鍵內容。進行工程資料的整理與分析是公路工程準備階段的重要環節，在這一工作過程中，施工人員應先熟悉工作，比如工程特點、技術、安全工作、組織學習等，從而為日后的工程施工奠定良好的基礎。公路建設項目要按照時間、地段、工種等進行資料的分類與整合，確保文件的真實性與完整性，從而為工程的監督、檢查與管理提供可靠依據。

3.3 機械設備的管理

機械設備在現代化的公路施工中已逐漸取代了人力施工，在這種新形式的建設模式下，公路的施工應當充分重視機械設備的管理工作。

機械設備的性能、使用情況等會對公路工程的質量有直接影響，直接促進或阻礙工程質量，因此，有關管理人員要對機械設備有足夠的了解，掌握不同設備的性能以及使用范圍，并進行任務的合理分配，實現工程的優化組合。加強機械設備的管理工作對于設備的使用與工程的施工都會起到積極的影響作用，在一定程度上簡化公路施工工藝，增強對設備的操控，減少人為因素對公路施工的影響。

3.4 施工工期與進度管理

在實際施工過程中，公路施工的工期通常比較長，加上實際施工的復雜性與環境等因素的不確定性，都會導致最終的工期完成時間遠遠超過合同所規定的時間。因此，做好施工工期的進度管理工作是尤其重要的。

具體措施可以從以下幾個方面入手：①公路工程管理人員要對施工狀況進行充分、詳細的了解，對整個現場施工狀況展開全面的監督與控制，確保公路工程能夠嚴格按照進度表開展。②施工單位的管理工作應當實現多層次、多方面、多樣化，建立一個科學、合理的管理系統，實現動態監督與控制。施工單位還需要根據實際情況權衡時間因素對工程施工帶來的影響以及變化。當出現問題時，要根據實際施工計劃調整工作。此外，施工單位還應當立即與甲方溝通，獲得同意后再進行方案的調整與改進。因此，施工還應與甲方建立良好的聯系，保持融洽的工作關系。

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U415.1

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2018.02.101

2095－6835（2018）02－0101－02

張思楠〕