張永 王英 陳媛
【摘要】研究目的:對急診科危重患者院內轉運這種護理模式的應用效果進行觀察分析,并對其臨床應用效果進行分析討論。研究方法:主要是2017年6月23日至2018年6月23日,在我院急診科室等級的危重人員,其一年內的總數量904人,將其進行隨機分組,分別分為觀察組與實驗組,兩組之間的轉運方式進行對比實驗,觀察組運用常規的平車護送方式,實驗組運用安全轉運護理模式,其安全轉運護理模式主要是,一個科學,合理的轉運流程,其中包括,醫護人員的專業素質與綜合素質,在轉運之前的準備方案,以及在轉運途中病情變化的臨時處理能力,以及在轉運完成之后的交付任務。研究結果:經過研究表明,實驗組的并發癥發生率在百分之1.11,整個轉運過程時間在16分鐘之內,具體時間約為(12.34±3.45),觀察組并發癥發生率為百分之8轉運時間在21分鐘之內,具體時間約為(17.78±4.34),觀察組與實驗組進行對比表明,實驗組最終的轉運實踐以及并發癥發生概率均低于常規轉運方式,并且實驗組的轉運方式得到家屬滿意度高達百分之99,沒有得到好評的概率僅有百分之1,而轉運科室的滿意程度達到了百分之97.8,觀察組家屬滿意度與轉運科室滿意度僅在百分之81與百分之80,實驗組各項完全高于觀察組(P<0.05)。研究結論:品管圈管理危重患者院內轉運中,運用安全轉運這種護理模式,可以讓并發癥發生概率降低,減少轉運時間,并且能獲得較好的滿意程度。
【關鍵詞】品管圈;院內轉運;安全轉運護理模式;危重患者
【中圖分類號】R365 【文獻標識碼】A
【文章編號】2095-6851(2018)11-239-01
引言
急診科室內的患者是醫院當中病情最重,病情雜并且突發事件最多的科室,其也是搶救時間最緊,任務最重的科室。當患者在急診科初步搶救結束之后,當患者蘇醒后,需要讓患者進一步進行檢查,并且將患者送入相對應的科室當中,而這個過程必定面臨的一個問題就是轉運,在轉運的過程中可能會讓患者的生命特征以及病情發生改變,讓患者徒增并發癥發生的危險,所以急診護理中安全轉運模式是必須要進行的一項,其中品管圈是其中關鍵點,品管圈進行安全轉運可以讓患者的并發癥降低,轉運時間減少,讓患者的安全度大大增加,因此本文對安全轉運護理模式在急診科的應用效果進行觀察分析,并在此時成立了安全轉運品管圈管理組,以下是實驗報告結果。
1 資料與方法
1.1 一般資料
主要是2017年6月23日至2018年6月23日,在我院急診科室等級的危重人員,其一年內的總數量904人,將其進行隨機分組,分別分為觀察組與實驗組,兩組之間的轉運方式進行對比實驗,其中男性占據了總人數的百分之55,為497人,女性占百分之45,為406人,年齡15~80歲不等,其平均年齡在(45.12±12.56)歲。其患者所患疾病有呼吸衰竭,心臟復蘇手術,嚴重創傷,急性中毒以及急性心肌梗死等,觀察組與對照組在性別,年齡以及品管圈人員構成等比較無統計學意義(P<0.05),具有可比性。
1.2 轉運方法
觀察組運用常規的平車護送方式,實驗組運用安全轉運護理模式,其安全轉運護理模式主要是,一個科學,合理的轉運流程,其中包括,醫護人員的專業素質與綜合素質,在轉運之前的準備方案,以及在轉運途中病情變化的臨時處理能力,以及在轉運完成之后的交付任務。
1.2.1 風險評估
再轉運之前要對病情進行充分的評估,保證收集好患者資料,確定符合轉運條件,這需要主治醫師對其進行確定,了解患者生命體征是否穩定,其存在的異常化驗結果是否已經處理妥善,保證在轉運途中發生的一般情況都可以處理,準備好轉運可能需要的用品以及設備。
如果患者的生命體征不穩定,在進行轉運的同時,需要主治醫師陪同,當護士的資歷不足以評判時需要在組長的協助下完成,防止發生醫患糾紛的情況,在其過程中要讓家屬得知具體情況,再進行相應的轉運。
1.2.2 完善轉運流程
(1)對品管圈人員進行定期培訓,保證其專業技能以及綜合素質能達到要求,品管圈較為重要,因此,臨床醫護人員的專業能力以及綜合素質一定要極強,否則轉運過程將不敢保證。對護理中所需要的操作進行培訓,保證其轉運工作的穩定性,保證能處理任何突發情況。(2)轉運前進行預處理,對于一些高風險的危重患者,在轉運前以及轉運中需要進行預處理,這樣可以讓風險降低,也是保證轉運整個過程的一項措施。當對患者進行轉運時,需要事先與相應的科室進行聯系,告訴相應科室患者的具體情況,以及需要準備的物品。(3)如果在轉運的過程中發生了意外情況,或病情發生了變化,應當保持冷靜,對病情進行分析,并且采取相對應的方式處理病癥,直到陪同的家屬對患者進行搶救,并且在此過程中要積極對周圍進行求助。如果患者產生十分危險的并發展,應當將其推送到附近距離最近的科室,防止錯過最佳搶救時機。(4)如果安全轉運到相關科室,其要做好床頭的交接,主要包括了信息,輸送藥物情況以及傷口情況等,交接結束,轉運人員以及接收科室進行簽名,之后立即離開。
1.3 觀察指標
對轉運時期發生的并發癥,窒息,呼吸困難以及轉運時間,患者家屬滿意度,科室滿意度等進行觀察。
2 結論
在對危重患者進行轉運的過程中,可能僅僅只是不到半個小時的時間,但是這個過程是承受了一個艱巨的任務,現如今的急診患者病情越來越復雜,有眾多安全隱患在其中,讓醫護人員在其中的工作難度加大,并且有些患者家屬的情緒也不是很穩定,容易產生醫護糾紛。
總之,品管圈護理團隊在其中發揮了重要的作用,在整個過程當中,品管圈護理團隊應發揮其聰明才智,制定對安全隱患的整改措施,整個過程的關鍵是品管圈內的護士,只有護士在其中運輸的過程中制定有效的措施,運用新型的院內轉運方法,才能保證科室與病人家屬的滿意度,才能讓安全性大大上升,讓不良事件的發生情況減少。
參考文獻:
[1] 徐鳳霞.安全轉運護理模式在品管圈危重患者院內轉運中的應用效果[J].中外醫學研究, 2016, 14(35):127-128.
[2] 姜美華, 童潔.程序化管理在品管圈危重患者院內轉運安全管理中的應用[J].中醫藥管理雜志, 2015(1):47-49.
[3] 蔡艷芳, 李文娟, 陳潔文.安全轉運流程在品管圈危重患者院內轉運的應用效果分析[J].醫學信息, 2014(21):234-234.