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淺析軍隊基層財務管理中的問題及對策

2018-11-26 07:37:56鄂紅志
商情 2018年46期
關鍵詞:財務管理

鄂紅志

【摘要】軍隊管理建設的加強,對一個國家社會的整體發展而言,其意義是非常重大的。當然,一個國家在對軍隊進行管理的過程當中,支撐著軍隊各項活動能夠順利展開的前提以及保證的就是財務管理了。但是,就目前我國軍隊基層財務管理的情況而言,還是存在著一些問題的,而這些問題正是制約甚至是影響著軍隊每一項活動的順利展開。

【關鍵詞】軍隊基層 財務管理 軍隊管理建設

0 引言

軍隊的建設與管理不僅僅只是我國經濟建設當中一個非常重要的環節,更是我國國防建設當中的一個重要組成部分。軍隊資金是軍隊管理當中的重點,因為軍隊資金是軍隊實施現代化建設的一個非常重要物質基礎的保障。因此,在軍隊管理當中,財務管理是一個極其重要且非常基礎性的一個環節。隨著近些年來我國軍隊建設的進一步加強,國家在軍隊建設方面投入的資金也是在進一步的擴大,因此,軍隊建設當中的財務管理就顯得更加的復雜。而在目前的軍隊建設當中,軍隊的財務管理中存在著一些問題,這些問題對我國軍隊財務管理的發展有著非常嚴重的影響。因此,通過本文對這些問題的詳細分析以及提出的相關對策,以期能夠促進我國軍隊基層財務管理的良好發展。

1 軍隊基層財務管理中存在的問題

1.1 在軍隊基層財務管理中,基層主管的理財能力較為缺乏

在我國當前的軍隊基層財務管理中,財務管理方面的工作是由一些相關的連隊主管官兵或者是領導來管理的。這樣的話,就沒有專業的理財人員對基層軍隊的財務進行管理,而軍隊的財務管理工作就沒有辦法按照軍隊制定出的一些相關財務管理的規定進行管理。造成這一局面的主要有兩個方面的原因:其一就是在軍隊的財務管理中,基層管理人員的認識不足;其二就是軍隊中的上級主管對基層財務的監督不到位。

1.2 在軍隊基層財務管理中,規章制度落實不到位及財務管理不夠正規

在軍隊基層的財務管理當中,出現規章制度落實不到位及財務管理不夠正規的原因有以下兩個:其一,在基層軍隊的日常開支當中,計劃不夠周密。雖然說在基層軍隊的開支中,有些部門或者是單位有這方面的相應開支計劃,但是卻在這些計劃實施執行的時候并未按照原先的開支計劃進行,這就使得軍隊基層的經費開支顯得非常的隨意;其二,軍隊在現金管理當中的管理力度不夠,這就導致了軍隊在現金管理方面受到了一定程度的威脅。與此同時,軍隊在實物驗收方面雖然有著非常明確的制度以及要求,但是,部分部門或者是單位為了省事,對軍隊實施的實物驗收制度視若無睹,這就使得軍隊在開支方面與實物的進出不符。

1.3 在軍隊基層財務管理中,基層的財務管理方式較為落后

在軍隊基層的財務管理當中,基層的財務管理方式較為落后。我們應該知道,基層軍隊的一些相關辦理事項是非常繁雜的,司務長是手工記賬的。因此,這一記賬方式又會拉長整個的工作進度,其結果就是工作效率并不高。但是,在軍隊基層的司務長就是整個部隊的“后勤部長”,他要為基層單位伙食負責的同時,還要為應對軍隊的經費收支進行保障。因此,司務長對炊事班的一些日常工作都應該進行定期的檢查,這樣就會對軍隊的各種材料數據以及伙食保障情況與資金狀況都有一個明確的掌握,從而也可以很好的使自己的工作效率提高。另一方面,軍隊的生活服務中心以及物資保障中心的制度并不是非常的完善,這也對軍隊基層單位形成一個良好的物質條件有著阻礙作用。

2 軍隊基層財務管理中存在問題的對策

2.1 在軍隊基層財務管理中,應該提升主管的理財能力

在軍隊基層的財務管理當中,應該做到以下三點:首先,在實際的工作當中,應該對軍隊主管的理財能力加以提升,進一步的加強軍隊主管對財務工作的充分認識以及培養他們對自身工作的責任感,旨在為達到軍隊的財務管理與軍隊的軍事訓練、軍隊的政治教育以及軍隊的后勤保障有一個良好的同步發展;其次,可以將軍隊基層的財務管理工作納入到軍隊干部集訓的內容當中。這樣的規定,可以讓軍隊的干部們都擁有一定的基礎理財能力以及理財技能,可以使他們對軍隊的經費標準、軍隊的開支以及軍隊生產生活管理的一些相關內容有一個充分的認識與了解;最后,應該將軍隊的財務管理責任落實到每一個人的身上,可以將軍隊基層財務管理工作當中的表現當作軍隊干部們進行考核的內容來評分。

2.2 在軍隊基層財務管理中,應該抓好財務制度的落實與管理

在軍隊基層的財務管理當中,如果只是制定一些相關的制度就想讓軍隊的財務管理工作取得成效,那是遠遠不夠的。因為在軍隊的實際工作當中,人是最為關鍵的因素。因此,在實際的工作中,相關部門的人員應該嚴格的把好落實關。只有這樣做,才能在軍隊的財務管理中真正的做到查漏補缺,才能真正確保軍隊經費的有效利用。當然,在軍隊的具體財務管理工作當中,加強計劃的管理只是一個基礎部分,更為重要的是,要根據軍隊的實際情況去制定一些相應的財務開支計劃,要讓干部們都擁有一個全局的觀念對軍隊的理財有一個整體上的把握,真正的做到量人為出。

2.3 在軍隊基層財務管理中,應融入現代化的管理方式,優化財務管理水平

在軍隊基層的財務管理當中,現代化理財管理方式的介入——電算化財務管理方式就可以廣泛的運用到軍隊基層的財務管理工作中。這一方式的運用,在提高軍隊基層的財務管理工作效率的同時,還可以對軍隊當前的工作狀態及軍隊的整體實際情況有著準確性與及時性的了解。電算化財務管理方式中遠程進行報賬以及遠程處理一些實時性的信息等等功能上的運用,可以使決策的時間能夠真正的提高,并將一些相關的業務進行現代化的智能優化,能夠使軍隊資源的有效利用得到最大程度上的保障。

3結束語

國家的強大,依靠的就是軍隊。因此,國家對軍隊財政建設也會越來越關注,而軍隊作為國防建設當中一個非常重要的保障,使得整個軍隊日常活動的物質基礎能夠得到保障的就是軍隊的經濟建設了。在軍隊的經濟建設當中,最為關鍵的一個環節就是財務管理,因此,對軍隊基層財務管理工作的加強就顯得非常有必要了。

參考文獻:

[1]王加雨,朱林澤,蔣緒.淺談軍隊基層財務管理[J].經貿實踐,2015(06).

[2]馬利,劉新強.軍隊基層財務管理中存在的問題及對策研究[J].商,2014(14).

[3]李輝,謝常淑.淺談軍隊財務管理中存在的問題及對策[J].經營管理者,2014(30).

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